带你提前了解一下2020湖北高级会计职称报名时间

发布时间：2020-01-07

请注意！2020年湖北高级会计师考试报名时间暂未公布，但是不要紧，大家可以参考2019湖北高会报名时间。关于报名步骤，估计很多的小伙伴都不清楚吧？现在我们一起来看看！

2020年湖北高级会计师报名步骤：

1.参加湖北省会计人员信息采集。登陆湖北省财政厅会计网，在首页“网上服务入口”“会计人员信息采集”模块内点击“信息采集”按钮，进入湖北省会计信息管理系统。已经参加过信息采集的，请登录后认真核对、更新相关信息；未参加信息采集的，按照《湖北省会计人员信息采集操作指南》依次进行用户注册、信息登记、资料扫描件上传、信息确认提交等流程操作。

2.网上报名。报考人员登陆“湖北省财政厅会计网”，点击“网上服务入口”下“初中级会计人员”或“高级会计人员”栏的“考试报名”按钮，进行中级或高级会计资格考试网上报名，具体程序及要求如下：选择考区。省直驻长春市单位的考生，网上报名时选择“长春市省中直考区”；长白山管委会及省直驻其他市单位的考生就近选择考区；各市及公主岭市考生按工作属地原则选择考区。选择考试科目。报考中级的考生可根据自身实际情况选择考试科目。

3.填报信息。报考人员必须按照诚实守信的原则，实事求是地填报相关信息。2019年度通过部分中级考试科目的考生，在2020年度网上考试报名注册时务必按照2019年报考时所填报的或已做报名信息勘误的个人姓名和身份证号如实填写，因填写错误导致2020年的考试合格成绩与2019年的合格成绩无法合成的，后果自负。

4.上传照片。财政部统一要求上传考生本人近期的白底免冠证件照片，照片上传完成后由报名系统后台进行人工审核。如果照片不符合要求，提交的报名信息将被退回，需要另选符合要求的照片重新上传。提交完报名信息后，会计管理机构工作人员将在后台进行人工审核，报名人员需要登陆报名系统，查询“报名状态”，上传的照片以及报名条件均通过审核的，进入缴费环节。

5.网上缴费。考生登陆“报名系统”查询“报名状态”，显示“请按公告说明交考试相关费用”即可进行网上缴费。在支付过程中，请考生牢记“交费订单号”以备必要时与系统对账。如缴费后仍显示没有报名成功或者重复缴费，请及时与报名所在地考试管理机构联系，考试报名结束后概不受理。

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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲单位为一家省级事业单位(研究所)，按其所在省财政部门的要求，执行中央级事业单位部门预算管理和国有资产管理等相关规定，执行《事业单位会计制度》。2017 年 9 月 20 日，甲单位新任总会计师谢某召集由财务处、资产管理处负责人及相关人员参加的工作会议，了解到以下情况：
(1)内部控制执行情况：
①货币资金控制措施：财务专用章由专人保管，分管财务的处长个人印章由其授权的综合科
科长李某保管；对重要的货币资金支付业务实行集体决策；银行存款余额调节表由出纳员王某负责定期编制。
②实物资产控制措施：设备采购由采购部门确定需要量并提出设备购置申请书；采购的设备
到货后，由设备管理部门组织验收；设备验收合格后，由采购部门开具付款通知书，交财务部门办理付款手续。
(2)关于 2017 年预算执行及重大事项的会计处理：
③5 月，甲单位根据批准的办公楼扩建项目支出预算(超出政府采购限额标准，但不属于集中采购目录范围)，分管领导决定直接委托某建筑安装工程公司承接该扩建工程。
④对一个在公开招标过程中因对招标文件作实质性响应的供应商不足 3 家而导致废标项目的处理，会议建议为了加快预算执行进度，将招标方法变更为竞争性谈判，并责成采购部门马上实施。
(3)关于 2018 年预算编制：
⑤甲单位拟申请财政专项资金，于 2018 年购置一台大型设备，购置费预算 1000 万元。财务处建议将该项支出列入 2018 年度预算草案，并在向上级主管部门报送预算草案及项目申报文本时一并递交资产购置申请。
⑥2018 年，甲单位提取修购基金预算 550 万元。财务处建议按支出功能分类科目，列入“科学技术支出”类；按支出经济分类科目，列入“资本性支出(各单位安排的)”类。
要求：根据国家部门预算管理、政府采购、行政事业单位内部控制等相关规定：

逐项判断甲单位对事项③至⑥的处理是否正确。如不正确，说明理由或指出正确的会计处理。
答案：
解析：
逐项判断甲单位对事项③至⑥的处理是否正确。如不正确，说明理由或指出正确的会计处
理。
(1)事项③处理不正确。
理由：该扩建工程不符合采用单一来源方式进行政府采购的条件，不能由甲单位直接联系确
定承建商。
(2)事项④中的处理不正确。
理由：废标后，除采购任务取消的情形外，应重新组织招标；需采取其他方式采购的，应在
采购活动开始前获得设区的市、自治州以上人民政府采购监督管理部门或者政府有关部门批准。
(3)事项⑤的处理建议不正确。
理由：购置有规定配备标准或限额以上资产的，应先报经财政部门审批同意后，才能将资产
购置项目列入年度部门预算，并在进行项目申报时一并报送资产购置批复文件。
(4)事项⑥中，有关支出功能分类的建议正确，有关支出经济分类的建议不正确。
正确分类：按支出经济分类科目，应列入“商品和服务支出”类。
公司经理层将上述 2017 年度有关经营计划、财务预算和筹资规划提交董事会审议。根据董事会要求，为树立广大股东信心，公司应当向股东提供持续的投资回报。每年现金股利支付率应当维持在当年净利润 60%的水平。为控制财务风险，公司拟订的资产负债率“红线”为 60%。假定不考虑其他有关因素。公司简要资产负债表如下：

要求：

根据上述资料和财务战略规划的要求，计算 A 公司 2017 年为满足销售收入 20%的增长所需要的外部净筹资额。
答案：
解析：
所需要的资产增量=(6＋24＋18)*20%＋3=12.6(亿元)
流动负债增加量=24*20%=4.8(亿元)
内部留存收益提供的资金=45*(1＋20%)*10%*(1－60%)=2.16(亿元)
外部筹资净额=12.6－4.8－2.16=5.64(亿元)
（2018年）甲公司是一家境内上市公司，主要从事农药研发、生产、销售业务，拥有合成原药、加工、复配制剂的生产能力。甲公司2018年发生的与环境污染事件相关的部分资料如下：
（1）2018年3月13日至23日，国家环境保护督察部门对甲公司进行专项督查，发现甲公司存在违规处置复配制剂产生的危险废物等行为，对当地环境造成了严重污染，甲公司根据国家环境保护法规相关条款并结合以前发生的类似案例，初步判断政府环境保护部门可能对公司给予3至5个月的停产整治处罚：公司一旦停产，大量客户订单将无法正常交付，合同纠纷难以避免；竞争对手可能趁机抢占市场份额，导致本公司市场占有率下降。
（2）2018年3月24日，甲公司启动应急管理机制，针对该事件成立环境污染事件处理领导小组，由分管相关工作的领导牵头，公司环境保护、财务、计划、生产，宣传、法律等部门参与，负责此次环境污染事件相关处理工作，抓紧清除违规处置的危险废物，避免继续污染环境。为防范发生次生风险，甲公司责成该领导小组全面评估环境污染事件对公司发展规划、生产经营、股价及声誉等方面的影响，预估潜在损失，形成综合应对方案。2018年3月末，甲公司在收到政府环境保护部门停产整治通知后，立即实施拟定的应对方案。
（3）2018年4月，甲公司召开董事会会议，决定设立风险管理委员会，负责督导公司风险管理体系建设和实施，完善风险管理组织架构，规范风险管理流程，提升防范风险能力。2018年5月，为吸取本次环境污染事件教训，甲公司风险管理委员会向董事会提议：①建立风险准备金，应对突发风险；②引进国际领先的环境保护技术，合资建立危险废物资源化处置中心；③加大原药研发投入，以期实现技术突破，增加高附加值原药产量，减少复配制剂产量。
假定不考虑其他因素。
要求：
1.根据资料（1），从企业风险内容分类的角度，指出甲公司将面临哪些类别的风险，并分别说明理由。
2.结合资料（2），提出企业从整体角度评估风险的建议。
3.根据资料（3）中的①至③，逐项指出甲公司采取风险降低策略的具体类型，并分别说明理由。
4.结合资料（3），指出规范的企业风险管理流程。

答案：
解析：
1.（1）运营风险。
理由：公司可能停产整治。
（2）法律风险。
理由：订单无法正常交付导致合同纠纷（或：违规处置危险废物，可能被政府部门处罚）。
（3）市场风险。
理由：竞争对手趁机抢占市场份额，导致市场占有率下降。
2.企业整体风险评估：一是要分析单一风险的可能性和影响程度，二是要关注风险之间的关系，考虑整个企业层面的组合风险。
3.（1）风险补偿。
理由：企业对风险可能造成的损失采取适当的措施进行补偿，以期降低风险。
或：建立风险准备金。
（2）风险控制。
理由：控制风险事件发生的动因、环境、条件等，来达到减轻风险事件发生时的损失或降低风险事件发生的概率的目的。
或：引进国际领先的环境保护技术。
（3）风险转换。
理由：通过战略调整等手段将企业面临的风险转换成另一种风险，使得总体风险在一定程度上降低。
或：加大原药研发投入，以期实现技术突破。
4.企业风险管理流程分为：目标设定-风险识别-风险评估-风险应对-风险监控与报告-风险考核与评价。
A公司和B公司是国内手机产品的两家主要生产商。A公司规模较大，市场占有率和知名度较高。B公司刚刚进入手机市场，但是拥有一项生产手机的关键技术。A公司为了获得该项技术，2015年1月开始积极筹备并购B公司。A公司聘请资产评估机构对B公司进行估值。资产评估机构以2015~2019年为预测期，对B公司的财务预测数据如下表所示（单位：万元）：

假定从2020年起，B公司自由现金流量以5%的年复利增长率固定增长。B公司加权平均资本成本10%。资产评估机构确定的公司估值基准日为2014年12月31日。
　　A公司预计并购B公司后要经过一系列的整合，主要包括：将B公司采用差异化经营战略的思路调整为在此基础上进行大规模生产，以降低成本，获得成本优势。对B公司的组织结构进行调整，简化组织结构，进行统一管理。对B公司的员工进行企业文化培训，使其尽快融入A公司。
　　假定不考虑其他因素。
　　要求：
　　1.计算B公司各年自由现金流量。
　　2.计算B公司的价值。
　　3.分析A公司并购B公司后进行了哪些整合，并说明理由。

答案：
解析：
　1.B公司预测期各年自由现金流量如下：
　　2015年自由现金流量＝1200＋500－1000－200＝500（万元）
　　2016年自由现金流量＝1500＋600－1000－300＝800（万元）
　　2017年自由现金流量＝1800＋800－1000－500＝1100（万元）
　　2018年自由现金流量＝1980＋900－800－1200＝880（万元）
　　2019年自由现金流量＝2440＋1000－800－1000＝1640（万元）
　　2.B公司预测期末价值＝1640×1.05/（10%－5%）＝34440（万元）
　　B公司价值＝500×（P/F,10%,1）＋800×（P/F,10%,2）＋1100×（P/F,10%,3）＋880×（P/F,10%,4）＋1640×（P/F,10%,5）＋34440×（P/F,10%,5）＝24945.21（万元）
　　3.战略整合。
　　理由：将B公司采用差异化经营战略的思路调整为在此基础上进行大规模生产，以降低成本，获得成本优势。
　　管理整合。
　　理由：对B公司的组织结构进行调整，简化组织结构，进行统一管理。
　　文化整合。
　　理由：对B公司的员工进行企业文化培训，使其尽快融入A公司。

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