2020年山西高级会计职称考试时间出炉啦！快来了解一下！

发布时间：2020-04-29

小伙伴看过来啦，想知道2020年山西高级会计职称考试时间吗？这里有详细的说明哦，一起来看看吧。

备考高级会计师考试的路是漫长而艰辛的，但是付出的努力一定会有所回报，2020年高级会计师备考已经开始，你知道2020年山西高级会计职称考试时间吗？小伙伴们赶快了解一下山西2020年高级会计师考试相关信息吧！

山西2020年高级会计职称考试时间：高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2020年9月6日，考试时间为8:30—12:00。

山西2020年高级会计职称考试科目：高级资格考试科目包括《高级会计实务》。

山西2020年高级会计职称考试方式：采用无纸化方式。

高级会计师考试为开卷考试，从2019年的高会考试来看，考试内容广泛，命题范围几乎涉及所有章节。

以上就是关于2020年山西高级会计职称考试时间的相关内容了，接下来我们来看看关于高级会计师的其他相关内容吧。

基本职责

高级会计师在学历和工作资历、外语、计算机技术、会计专业知识上，都有严格要求。

高级会计师的基本职责是：负责草拟和解释、解答在一个地区、一个部门、一个系统或在全国施行的财务会计法规、制度、办法；组织和指导一个地区、一个部门、一个系统的经济核算和财务会计工作，培养中级以上会计人才。

高级会计师的评定办法是：必须先参加全国统一的《高级会计师实务》考试。考试合格并符合下述相关要求后，由本人申请，单位推荐。经所在单位、省直主管部门、地市财政部门或基层职称评委会进行考核评议，并提出考核推荐材料，报省、自治区、直辖市财政部门会计专业高级职务评审委员会评审通过，省级人社部门备案批准。

基本条件

高级会计师的任职条件，除必须拥护中国共产党的领导，热爱祖国，坚持四项基本原则，遵守和执行《中华人民共和国会计法》外，还要具备四个基本条件：

1.较系统地掌握经济、财务会计理论和相关专业知识；

2.具有较高的政策水平和丰富的财务会计工作经验，能担负一个地区、一个部门或一个系统的财务会计管理工作；

3.取得博士学位，并担任会计师职务2-3年；或取得硕士学位、第二学士学位或研究生班结业证书，或大学本科毕业并担任会计师职务5年以上；

4.较熟练地掌握一门外语。

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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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ABC 公司是一家民营企业，其开发和生产的某种产品市场前景很好。公司目前正处于创业阶段，急需资金支持，准备再增加定向发行债券。
ABC 公司目前已经采取的筹资方案是：定向向若干战略投资者发行价值 800 万元、利率为 10%的抵押公司债券。债券投资人出于保持或增加其索偿权安全性的愿望，经与 ABC 公司协商后双方共同在债务契约中写入若干保护性条款，其中规定允许公司只有在同时满足下列保护性条款的前提下才能发行其他公司债券：
1.税前利息保障倍数大于 4；
2.发行债券所形成的资产的 50%用于增加被抵押资产，抵押资产的净折余价值保持在抵押债
券价值的 2 倍以上；
3.产权比率不高于 0.5。从公司目前财务报表得知，ABC 公司现在税后净收益 240 万元，预计未来仍然可以保持这一收益水平。目前所有者权益为 4000 万元，企业总资产 4800 万元中已被用于抵押的资产折余价值为 3000 万元。公司所得税税率为 25%。
要求：

说明上述保护性条款中哪项是有约束力的，为什么？

答案：

解析：

可见从企业目前的收益水平来看，保护条款 1 是有约束力的，它将企业拟发行新债的数量限制在 266.67 万元以内。

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甲公司主要从事境内外炼化工程设计、总承包和项目管理等业务。2017 年 1 月，甲公司准备作为 EPC(设计—采购—施工)总承包商竞标 Q 国炼化一体化 R 项目，一同竞标的预计还有 2 家国际工程知名企业。R 项目业主在招标文件中要求。EPC 总承包商须建立全面的风险管理体系，并针对 R 项目制定专门的风险管理流程。为此，2017 年 4 月末，甲公司召开 R 项目风险管理专题会议。有关人员发言要点如下：

(1)市场开发部经理：自 2015 年以来，市场开发部持续收集 Q 国政治、经济、市场、财税、法律等信息。2017 年 1 月，在获取 R 项目招标文件后，市场开发部组织技术、报价、财务、法律等方面专家开展了现场调查，并结合之前已收集的有关信息，编制了 R 项目尽职调查报告，对项目可能涉及的风险进行了识别。建议公司尽力满足项目业主对风险管理的要求，抓住机遇，提升公司海外 EPC 业绩，获取更高回报。

(2)投标报价部经理：2017 年 2 月，投标报价部组织设计、采购、施工等部门对 R 项目风险进行了细化识别，共识别主要风险 64 项目;同时，针对每项主要风险，制定了风险管理策略和应对措施，以及负责落实到人的具体实施方案。预计实施应对措施后，还存在32 项剩余风险。投标报价部以基准成本 17.8 亿美元为基础，就剩余的 32 项风险对项目管费用目标的影响进行了量化评估;运用量化分析模型，测算出风险储备金 0.43 亿美元。建议在报估算的基础上追加报价 0.43 亿美元。

(3)项目管理部经理：项目管理部将发挥公司合同工期管理的优势，运用风险评估定量技术，进行项目进度风险量化管理，力争项目按期完工。具体运用时，将各种不确定性换算为影响 R 项目进度目标的潜在因素，再运用风险模型模拟测算，进行敏感性排序，计算不同置信度下项目完工日期。

(4)风险管理部经理：风险管理部依据公司风险管理的要求，已组织相关部门专门编制了 R 项目风险管理流程。如果项目中标，建议各责任主体严格执行该专门流程，降低经营意外和损失;风险管理部将动态评估监控流程的执行情况。此外，为满足招标要求，风险管理部计划开发 R 项目风险管理信息系统。

假定不考虑其他因素。

要求：

1.根据资料(1)，从能否为企业带来盈利的角度，指出甲公司面临的风险类别，并就该类风险提出管理建议。

2.结合资料(2)，指出管理层基于投标报价部风险评估结果，在确定风险应对过程中应考虑的主要因素。

3.结合资料(3)，指出风险评估定量技术的分类及具体方法。

4.结合资料(4)指出甲公司计划开发的项目风险管理信息系统需具备的主要功能。

答案：

解析：

1.从能否为企业带来盈利的角度分析，甲公司面临的风险为机会风险。

建议：尽量通过量化或半量化的手段评估，可通过对企业财务、基础结构、声誉、市场地位各项影响因素的分别评估，获得企业风险敞口的数值，从而确定是否接受新业务。

2.在确定风险应对的过程中，管理层应该考虑：一是不同的拟应对方案对风险的可能性和影响程度(可用利润、每股收益等表示)，以及哪个应对方案对主体的风险容限相协调;

二是不同拟应对方案的成本和效益;三是实施企业目标可能的机会。

3.风险评估定量技术包括概率技术和非概率技术。概率技术包括风险价值、损失分布，事后检验等，非概率技术包括敏感分析、情景分析、压力测试、设定基准等。

甲公司运用的风险评估定量技术是蒙特卡罗模型分析。

4.风险管理信息系统应具备的主要功能：

(1)实现风险信息的共享，提升风险信息的搜集及传播效率。风险信息包括:风险管理政策以及方案;风险档案数据、分值及信息;紧急情况的联系对象以及联系方式;历史损失、理赔经验、信息;风险管理行动计划等。

(2)风险预测和评估，包括利用系统收集各种市场风险信息(如价格)，通过建模等方式，对未来走势进行预测;集成目前管理系统中各种内部信息，通过各项风险指标计算评估情况，如信用、市场风险等相对于风险容限的程度。

(3)开展信息系统风险监控。通过集成其他信息系统的数据，对这些数据进行加工、判断，利用系统对超出容忍度范围的风险进行监控。

由上可知，风险管理信息系统极大地依赖于数据的收集和共享，以及风险管理政策、风险指标及风险模型的建立。

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某人拟开设一个彩扩店，通过调查研究提出以下方案：
（1）设备投资：冲扩设备购价20万元，预计可使用5年，使用直线法折旧，残值率为10%；计划在2016年元月1日购进并立即投入使用。
（2）门店装修：装修费用预计3万元，在装修完工的2016年元月1日支付。
（3）收入和成本预计：预计2016年元月1日开业，前6个月每月收入3万元（已扣除营业税，下同），以后每月收入4万元；耗用相纸和冲扩液等成本为收入的60%；人工费、水电费和房租等费用每月0.8万元（不含设备折旧、装修费摊销）。
（4）营运资金：开业时垫付2万元。
（5）所得税率为40%。
（6）业主要求的投资报酬率最低为10%。
要求：（1）计算现金净流量；
（2）用净现值法评价该项目经济上是否可行。

答案：

解析：

第一年净利润=（3×6+4×6-42×60%-0.8×12-3.6-0.6）×（1-40%）=1.8（万元）
第2-5年净利润=（4×12-48×60%-0.8×12-3.6-0.6）×（1-40%）=3.24（万元）

NPV=-25+6×（P/F,10%,1）+7.44×[（P/A,10%,4）-（P/A,10%,1）]+11.44×（P/F,10%,5）
=4.37（万元）
该项目净现值大于零，具有可行性。

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