高级会计考试报名入口在哪儿呢?

发布时间:2021-06-27


近年来越来越多的财会人加入高级会计考证大军了,最近很多学员在咨询高级会计考试报名的相关信息,不清楚的小伙伴下面就跟着51题库考试学习网一起来看看吧!

22年考试报名的相关公告还没有通知,咱们就先来看看21年的相关内容吧。

2021高级会计考试报名方式及入口:

2021年高级会计考试报名入口为“全国会计资格评价网(http://kzp.mof.gov.cn/)”和各省级考试管理机构指定网站。

2021年高级会计考试报名入口开放时间为:2020年12月1日至12月25日,各省级考试管理机构于2020年11月6日前公布本地区21年高级会计考试报名时间、报名方式等考试相关事项。

2021高级会计考试报名流程:

网上报名→现场审核→网上缴费/现场缴费→报名成功。

报考人员需要注意的是,缴费和报名确认是网上报名不能缺少的环节。未在公布的规定时间内进行缴费以及报名确认的报考人员,视为自动放弃当年的报名,之后将不能参加考试。在报名确认及缴费成功后,报考人员填写的所有信息都不能在网上自行修改。

2021高级会计考试报名资格审核:

高级会计考试报名资格审核方式一般分为三种:网上资格审核、现场审核以及考后资格审核,具体报名资格审核需要关注报考当地财政局官方公告。

网上资格审核:考生在提交个人报名信息后,在规定的几天内需要考生重新登录报名系统,查看审核状态,如审核通过就是报名成功。

现场审核:考生在网上报名后,在规定的时间内携带报名信息表、身份证明以及学历证书等资料到相关部门去进行现场资格审核。

考后资格审核:考生在网上报名成功后就可以直接参加考试,待成绩合格后,到相关部门进行现场资格审核,审核不通过的考生不予颁发证书,考生在报名时提交的材料务必是真实有效的。

高级会计师考试成绩管理:

参加高级会计考试并达到国家合格标准的人员,在“全国会计资格评价网”自行下载打印考试合格成绩单,3年内参加高级会计师资格评审有效。

以上就是51题库考试学习网今天分享的全部内容了,如需了解更多相关资讯,敬请关注51题库考试学习网;我们会持续更新考试相关信息。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

乙公司系一家从事大型项目建设的上市公司(以下简称“公司”),为某国有控股集团(以下简称“集团”)所控制。因项目开发需要,公司设立了 10 多家全资的项目公司(以下简称“项目公司”)。近年来,因大型项目建设市场不景气,公司面临较高市场风险和较大融资压力。近 3 年的公司年报显示,公司资产负债率一直在 80%左右。为进一步开拓市场,应对各种风险,公司于 2014 年 3 月召开了由管理层、职能部门经理,主要项目公司经理参加的“公司融资与财务政策”战略务虚会。部分人员的发言要点如下:
(1)市场部经理:公司应制定和实施内部融资战略,即从集团融入资金用于项目公司的项目开发。据了解,目前集团的货币资金余额经常保持在 15 亿元左右,这部分闲置资金完全可以通过“委托银行贷款”等方式用于项目公司。这既不影响集团的利益,也能减轻公司的资金压力。
(2)项目公司经理:公司应鼓励多元化项目融资战略。目前,项目公司设立所需资本全部由公司投入,建议以后新设项目公司时,应吸收外部合格投资者入股,这可以部分缓解公司的资金压力。
(3)董事会秘书:公司融资应考虑股价表现,目前不宜进行配股融资。当前,公司资金总额
100 亿元,负债总额 80 亿元,股东权益总额 20 亿元,总股本 4 亿股:平均股价 4.2 元/股,近 3个月来,公司股价没有太大波动,在市净率较低的情况下,若按 4:1 的比率配售 1 亿股(假定股东全部参与与配售),且配股价设定为 3.8 元/股,则可能对公司股价产生不利影响。
(4)财务部经理:目前大多数项目公司的债务由公司提供担保,这将对公司管理财务风险产生不利影响。为此,公司应强化对担保业务的控制。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(3),计算公司现时的市净率,并计算公司在实施配股计划情况下的配股除权价格。
答案:
解析:
市净率=4.2/(20/4)=0.84(2 分)
配股除权价格=(4*4.2+3.8*1)/(4+1)=4.12(元/股)(3分)
或:配股除权价格=(4.2+3.8*1/4)/(1+1/4)=4.12(元/股)(3分)

甲公司为一家境内上市的集团企业,主要从事基础设施建设、设计及装备制造等业务,正实施从承包商、建筑商向投资商、运营商的战略转型。2017年一季度末,甲公司召开由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。有关人员发言要点如下:
财务部经理:公司战略转型要充分评估现有财务资源条件。近年来,公司经营效率和财务政策一直保持稳定状态,未来不打算增发新股。2016年末,公司资产总额为8000亿元,负债总额为6000亿元;年度营业收入总额为4000亿元,净利润为160亿元,分配现金股利40亿元。
总经理:公司应开拓市场、优化机制、协同发展要成效。一是要抓住当前“一带一路”建设的机遇,加快国内国外两个市场的投资布局,合理把握投资节奏,防范投资风险;二是考虑到在不对外融资的情况下仅仅依靠内部留存收益可以实现的销售增长非常有限。公司要积极拓展融资渠道,利用银行贷款和债券发行等债务融资工具,最大限度地使用外部资金满足公司投资业务资金需求。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据财务部经理发言资料,计算甲公司2016年净资产收益率、销售净利率和2017年可持续增长率,并从可持续增长角度指出提高公司增长速度的主要驱动因素。
2.根据总经理发言,假设预计销售增长率目标定为12%,结合公司2017年可持续增长率,指出2017年甲公司增长管理将面临的财务问题以及可运用的财务策略。
3.根据上述资料,计算甲公司2017年在不对外融资情况下可实现的最高销售增长率。

答案:
解析:
1.净资产收益率=160/(8000-6000)×100%=8%
销售净利率=160/4000×100%=4%
可持续增长率=8%×(1-40/160)/[1-8%×(1-40/160)]×100%=6.38%
驱动因素:提高销售净利率水平、加速资产周转能力和削减现金股利等。
2.财务问题:资本需求与融资压力【或:资金短缺、融资困难等】。
财务策略:发售新股、增加借款以提高杠杆率、消减股利、剥离无效资产、供货渠道选择、提高产品定价等。
3.甲公司2017年在不对外融资的情况下可实现的最高销售增长率为内部增长率。
总资产报酬率=160/8000×100%=2%
现金股利支付率=40/160×100%=25%
内部增长率=2%×(1-25%)/[1-2%×(1-25%)]=1.52%。

甲单位为一家中央级事业单位,执行政府会计制度。2019年2月,按照财政部及主管部门关于行政事业单位国有资产清查有关要求,甲单位以2018年12月31日为资产清查基准日,组织开展本单位资产清查工作。4月,甲单位经履行政府采购程序,委托乙会计师事务所对清查工作进行审计。乙会计师事务所在审计中发现如下事项:假定不考虑其他因素。
  要求:
  假定你是乙会计师事务所从事甲单位资产清查审计工作的负责人,请根据国家国有资产管理、政府会计制度、国有资产清查等规定,逐项判断甲单位事项(1)至(8)中领导小组的决定或会计处理是否正确。对于事项(1)至(6),如不正确,分别说明理由;对于事项(7)和(8),如不正确,分别指出正确的会计处理。
  (1)甲单位成立国有资产清查工作领导小组,负责制定清查实施方案,组织开展清查工作,报送资产清查结果等。领导小组由单位负责人任组长,成员为资产、财务等部门负责人。领导小组决定,清查工作内容仅为对流动资产、固定资产、无形资产和对外投资等各类资产进行全面的清理、核对和查实。
(2)截至2018年12月31日,甲单位长期投资(股权投资)账面余额8100万元,其中对A公司投资8000万元,
  持股100%;对B公司投资100万元,持股2%。领导小组决定,因对B公司持股比例较小,仅将A公司作为清查主体纳入本次国有资产清查范围,进行全面的清理和核查。
(3)截至2018年12月31日,甲单位经批准共设立10个银行账户,涉及6家银行。领导小组决定,因银行开户网点比较分散且部分账户资金余额较小,根据财务处编制的2018年12月31日银行存款余额调节表,对资产清查基准日各银行账户实有存款进行核对和查实。
(4)甲单位库存一批业务活动用材料。盘点时发现,因库房保管员疏于管理,未及时发现库房漏雨,致使价值2000元材料于2018年10月全部毁损,无法使用。经鉴定,已毁损材料残值为0。领导小组决定,毁损材料损失由库房保管员全额赔偿。
 (5)甲单位接受其他单位赠送的大型陈列品长期摆放在办公室楼各层公共区域,仅由物业管理部门负责清洁和维护。经盘点,共有20件大型陈列品。甲单位无法取得与陈列品价值有关的凭据,也没有同类或类似商品市场价格证明陈列品的价值。领导小组决定,因价值无法可靠确定,仅需资产管理部门对陈列品逐一进行实物登记。
(6)截至2018年12月31日,甲单位应收账款账面余额100万元为2011年12月应收C公司货款。清查过程中了解到,2014年2月法院发布了C公司的破产公告;2018年12月,C公司的破产清算工作已全部完成,C公司营业执照已在工商部门注销。根据C公司破产清算材料,经鉴定,甲单位债权已不能得到任何清偿。领导小组决定,立即对该应收账款予以核销,确认损失。
(7)甲单位与A公司签订了国有资产收益上缴协议,约定A公司在2018年10月1日前,按照A公司2017年税后净利润的30%,上缴甲单位300万元。2018年9月30日,甲单位收到A公司上缴的300万元。据此,甲单位做出增加银行存款和事业收入各300万元的会计处理。
(8)甲单位使用财政直接支付资金对一栋业务楼主体部分进行修缮(非基建项目),修缮后该业务楼的使用效能将得到明显改善。2018年9月,经履行公开招标程序,甲单位与中标的E公司签订了合同,E公司随即开始进场施工。2018年11月,甲单位按照合同约定支付了工程款200万元。据此,甲单位做出增加事业支出和财政补助收入各200万元的会计处理。
  假定不考虑其他因素。
  要求:
  假定你是乙会计师事务所从事甲单位资产清查审计工作的负责人,请根据国家国有资产管理、政府会计制度、国有资产清查等规定,逐项判断甲单位事项(1)至(8)中领导小组的决定或会计处理是否正确。对于事项(1)至(6),如不正确,分别说明理由;对于事项(7)和(8),如不正确,分别指出正确的会计处理。

答案:
解析:
事项(1)决定不正确。
  理由:国有资产清查工作内容包括单位基本情况清理、账务清理、财产清查、损益认定、资产核实和完善制度等。
事项(2)决定不正确。
  理由:事业单位举办的具有法人资格的企业,按规定不纳入行政事业单位国有资产清查范围。
事项(3)决定不正确。
  理由:应当采用函证方式证明。
事项(4)决定正确。
事项(5)决定不正确。
  理由:捐赠的陈列品还应当按照名义金额1元入账。
事项(6)决定不正确。
  理由:财政部门批复备案前的资产损失,单位不得自行进行账务处理。
事项(7)会计处理不正确。
  正确的会计处理:
  财务会计:增加银行存款和投资收益各300万元。
  预算会计:增加资金结存和投资预算收益300万元。
事项(8)会计处理不正确。
  正确的会计处理: 财务会计:增加在建工程和财政拨款收入各200万元;
  预算会计:增加事业支出和财政拨款预算收入各200万元。

S公司是一汽大众在西南地区第一家主流品牌专营4S店。一直以来,S公司希望成为最具有盈利能力,最优秀、最受欢迎的4S店,S公司肩负着创造价值、助力经济的使命努力开拓创新。2009年年初,S公司制定了未来10年的发展战略,10年间每年销售额保持5%的速度增长,利润率保持25%。该店被评为成都最值得信赖的4S店之一,拥有很好的企业形象。
  据国家工商总局统计,到2008年上半年,全国4S店已经达到7644家,同质化比较严重。同一城市,同一品牌的汽车会出现2~3家的经销商,各经销商对消费者的争夺十分明显。降价促销、购车赠送礼品、维修或代金券的现象非常普遍。
  在汽车销售模式中,汽车的销售价格主要由供应商确定,销售商销售整车只能通过供应商的销售返利获取微额利润,毛利率约为4%~5%。一般而言,建设一家4S店的成本在1500万~2500万,产品采购时一般要求提前付款,不允许赊销,还要向厂家交纳300万~500万元的保证金,对于专用设备的采购一般在900万~1200万元。
  在渠道建设方面,销售商需要招募有经验的销售人员进行渠道渗透,也需要投入大量的广告促销宣传费(每月约为2万~5万元)。汽车购买者分为个人消费者、政府和公司集体采购者两类。个人消费者购买量小,购买频率低。而政府和公司的集体采购,一般量比较大,会经过招投标或者以协商的形式进行。
  汽车作为一种交通工具,其替代产品主要有摩托车、电动车和自行车。许多地区已经禁止在市区内驾驶摩托车。随着全球绿色环保运动的兴起以及石油价格的日益高企,城市交通状况、居住环境的恶化,越来越多的消费者选择乘坐公共交通和环保出行方式。
  要求:
  (1)分析S公司的愿景、使命与战略目标。
  (2)利用波特的“五力模型”对S公司所处的行业环境进行分析。

答案:
解析:
(1)愿景是指一个组织或个人希望达到或创造的理想图景。
  S公司的愿景是:成为最具有盈利能力,最优秀、最受欢迎的4S店。
  S公司的使命是:创造价值、助力经济。
  S公司的战略目标是:未来10年间每年销售额保持5%的速度增长,利润率保持25%。
  (2)①企业与供应商的议价能力分析:汽车的销售价格主要由供应商确定,销售商销售整车只能通过供应商的销售返利获取微额利润;产品采购时一般要求提前付款,不允许赊销,还需要交纳保证金。供应商的议价能力比较高。
  ②企业与客户的议价能力分析:汽车购买者分为个人消费者、政府和公司集体采购者两类。个人消费者的购买量小,购买频率低,议价能力比较弱。政府和公司的集体采购,一般会经过招投标或者以协商的形式进行,它们的议价能力比较强。
  ③新加入企业竞争威胁分析:汽车销售业的前期投资比较大,总体而言,汽车销售4S店启动资金在2000万元左右,对于进入者的资金实力要求很高,进入壁垒比较明显。
  ④替代产品或服务威胁分析:汽车的替代产品主要有摩托车、电动车和自行车。但由于许多地区已经禁止在市区内驾驶摩托车,因此在市区内摩托车不构成汽车消费的替代品;随着越来越多的消费者选择乘坐公共交通和环保出行方式,公共交通和环保交通工具将有可能成为汽车消费的最主要替代品。
  ⑤现有企业间竞争程度分析:目前国内汽车销售行业的竞争比较激烈,同质化比较严重,同业竞争程度较高。

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