答疑:甘肃2020高级会计职称考试时间在几月份?

发布时间:2020-07-08


2020年甘肃高级会计职称考试备考在即,居然还有小伙伴不知道考试时间是多久,下面51题库考试学习网就带领大家一起来了解看看吧,关于2020年甘肃高级会计师考试时间及相关内容,感兴趣的小伙伴赶紧来围观吧。

甘肃2020高级会计职称考试时间:

2020年度高级资格《高级会计实务》科目考试日期为96(星期日),考试时间为8301200

甘肃2020年高级会计考试科目:

《高级会计实务》科目,试题题型为案例分析题(开卷考试)。

甘肃2020年高级会计考试方式:实行无纸化考试。

甘肃2020年高会考试题型、题量与分值:

考试题型均为案例分析,一共九个案例,前七个案例为必答题,共计80分,后两个案例为选做题,选择自己擅长的一题作答,分值20分。

备考建议

1、在职考生要合理利用碎片化时间,做好规划,坚持保证每天的复习时间,依据考试大纲列出考试重点。

2、全职考生要切忌拖延症“发作”。一定要养成自律的好习惯,利用好时间充足的优势,调整好状态,同时劳逸结合,相信天道酬勤!

3、大龄考生要勤能补拙,相信自己。一定要经常性的温习回顾,延长记忆周期,避免遗忘。

复习技巧

高级会计考试本质上并没有很难,考生若想要在最后得出一个满意的答卷,在复习阶段绝不可掉以轻心,应该踏实备考,注重理解及掌握,善于总结归纳。

高会为无纸化考试,在复习阶段给位考生已定要熟悉考试环境,熟悉考试系统的操作方法,避免因为操作问题影响考试成绩。

高会为开卷考试,考试面很广,注重细节考核,大家在最后一定要回归到教材上去,知道知识点在什么地方,在考试查找的时候能够节省时间。所以大家必须熟悉教材。教材新变化的地方要特别关注,是肯定会考的。

还有一点需要大家注意的地方,讲义是教材的高度提炼,大家要非常熟悉讲义,把讲义带到教材中去,把教材看透。带着教材进考场,答题的时候就不会有生疏感,也会比较顺手。

注重计划的重要性。想要完成目标,就要切实的制定好计划,根据自身情况,合理规划备考时间。做好详细的复习计划并严格实施。凡事预则立不预则废。

以上是是关于甘肃2020年高级会计师考试相关内容,相信大家都了解了,备考是一条艰辛而又漫长的旅程,要有足够的耐心和信心,所以加油吧!备考的小伙伴们。提醒大家哦,2020年高级会计师考试时间是96日,不要记错了哦。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司是一家从事汽车零配件生产、销售的公司,在创业板上市。2014 年年报及相关资料显示,公司资产、负债总额分别为 10 亿元、6 亿元,负债的平均年利率为 6%,发行在外普通股股数为 5000 万股,公司适用的所得税税率为 25%。
近年来,受到顾客个性化发展趋势和“互联网+”模式的深度影响,公司董事会与 2015 年初提出,要从公司战略高度加快构建“线上+线下”营销渠道,重点推进线上营销渠道项目(以下简称“项目”)建设,以巩固公司的行业竞争地位。项目主要由信息系统开发、供应链及物流配送系统建设等组成,预计总投资为 2 亿元。2015 年 3 月,公司召开了由中、高层人员参加的“线上营销渠道项目与投融资”专题论证会。部分参会人员的发言要点如下:
(1)经营部经理:在项目财务决策中,为完整反映项目运营的预期效益,应将项目预期带来的销售收入全部作为增量收入处理。
(2)投资部经理:根据市场前景、项目运营等有关资料预测,项目预计内含报酬率高于公司现有的平均投资收益率,具有财务可行性。
(3)董事会秘书:项目所需的 2 亿元资金可通过非公开发行股票(定向增发)方式解决。定向增发计划的要点包括:①以现金认购方式向不超过 20 名特定投资者发行股份;②发行价格不低于定价基准日前 20 个交易日公司股票价格均价的 90%;③如果控股股东参与定向认购,其所认购股份应履行自发行结束之日起 12 个月内不得转让的义务。
(4)财务总监:董事会秘书所提出的项目融资方案可供选用,但公司融资应考虑资本成本、项目预期收益等多项因素影响。财务部门提供的有关资料显示:①如果项目举债融资,需向银行借款 2 亿元,新增债务年利率为 8%;②董事会为公司资产负债率预设的警戒线为 70%;③如果项目采用定向增发融资,需增发新股 2500 万股,预计发行价为 8 元/股;④项目投产后预计年息税前利润为 0.95 亿元。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(3),逐项判断定向增发计划要点①至③项是否存在不当之处,对存在不当之处的,分别说明理由。
答案:
解析:
关于定向增发方案的要点:
要点①存在不当之处。(1 分)
理由:定向增发的发行对象不得超过 10 名。(1 分)
要点②无不当之处。(1 分)
要点③存在不当之处。(1 分)
理由:控制股东所认购之股份应履行自发行结束之日起 36 个月内不得转让的义务。(1 分)

甲事业单位审计处对本单位2014年上半年财务收支情况进行审计时发现,财务处确认收入以业务部门提供的收入通知单为依据,未附相应的合同协议。审计处认为,收入业务的关键控制环节存在疏漏,无法确保各项收入应收尽收、及时入账,应进行整改。
  要求:判断此观点是否正确。

答案:
解析:
观点正确。
  业务部门应当在涉及收入的合同协议签订后及时将合同等有关材料提交财会部门作为账务处理依据,确保各项收入应收尽收,及时入账。财会部门应当定期检查收入金额是否与合同约定相符;对应收未收项目应当查明情况,明确责任主体,落实催收责任。

甲集团公司(以下简称“集团公司”)下设 A、B 两个事业部,分别从事医药化工电子设备制造业务。2014 年 7 月 10 日,集团公司召开上半年工作会议,就预算执行情况及企业发展的重要问题进行了专题研究,会议要点如下:
(1)预算执行方面。集团公司财务部汇报了 1 至 6 月份预算执行情况,集团公司 2014 年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为 500 亿元、200 亿元、100 亿元;上半年实际营业收入 200 亿元、营业成本 140 亿元、利润总额 30 亿元,财务部认为,要完成全年预算指标,压力较大。
(2)预算调整方面。集团公司全面预算管理委员会认为,努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务;在落实任务过程中,既要强化预算的刚性,又要切合实际对预算进行必要的调整。
(3)成本管控方面。A 事业部本年度对 X 药品实施了目标成本管理。目前,A 事业部 X 药品的单位生产成本为 9 万元/吨,市场上主要竞争对手的 X 药品平均销售价格为 8.8 万元/吨。A 事业部要求 X 药品的成本利润率为 10%。
(4)项目投资方面。B 事业部提出了一项投资计划,预计项目投资总额为 40000 万元,项目建成后每年息税前利润为 3500 万元。集团公司财务部认为,考虑风险因素后,该项目的加权平均资本成本为 10%,项目投资决策时对此应予考虑。
假定不考虑其他因素。
要求:

根据资料(2),指出集团公司预算调整应坚持的原则。
答案:
解析:
集团公司预算调整应坚持的原则:
①必须基于“客观”因素发生“重大”变化;(0.5 分)
②必须有利于集团公司战略的实现;(0.5 分)
③按规定程序进行调整;(0.5 分)
④调整频率、调整范围(局部或整体)要适当。(0.5 分)

甲公司是国内一家从事建筑装饰材料生产与销售的股分公司。2012年底,国家宏观经济增势放缓,房地产行业也面着着沿严峻的宏观调控形势。甲公司董事会认为,公司的发展与房地产行业密切相关,公司战略需进行相应调整。
2013年初,甲公司根据董事会要求,召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。部分参会人员发言要点如下:
市场部经理:尽管国家宏观经济增势放缓,但房地产行业一直没有受到太大影响,公司仍处于重要发展机遇期,在此形势下,公司宜扩大规模,抢占市场,谋求更快发展。近年来,本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达12%以上,而本公司同期年均销售增长率仅为4%,仍有市场拓展余地。因此,建议进一步拓展市场,争取近两年把销售增长率提升至12%以上。
生产部经理:本公司现有生产能力已经饱和,维持年销售增长率4%水平有困难,需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临诸多不确定因素,建议今明两年维持2012年的产销规模,向管理要效益,进一步降低成本费用水平,走向内涵式发展道路。
财务部经理:财务部将积极配台公司战略调整,做好有关资产负债管理和融资筹划工作。同时,建议公司战略调整要考虑现有的财务状况和财务政策。本公司2013年年末资产总额50亿元,负债总额为25亿元,所有者权益为25亿元;2012年度销售总额为40亿元,净利润为2亿元,分配现金股利1亿元。近年来,公司一直维持50%资产负债率和50%股利支付率财务政策。
总经理:公司的发展应稳中求进,既要抓住机遇加快发展,也要积极防范财务风险。根据董事会有关决议,公司资产负债率不得高于60%这一行业均值,股利支付率一般不得低于40%,公司有关财务安排不能突破这一红线。
假定不考虑其他因素。
要求:

分别指出市场部经理和生产部经理建议的公司战略类型
答案:
解析:
市场部经理的建议属于成长型{或:发展型;或:扩展型}战略。

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