了解一下：2020年高级会计师考前注意事项

甲公司是一家制造企业，自2015年起实施全面预算管理。2019年10月，甲公司召开预算管理专题会议，安排部署2020年度预算编制工作。会议决定2020年营业收入和销售利润率等主要预算项目的目标值确定之后，在执行过程中不得进行任何调整。
　　根据资料，指出甲公司预算专题会议的决定是否存在不当之处，并说明理由。

飞达公司是一家汽车生产经营企业，经过多年的建设与发展，在汽车、摩托车、汽车发动机、变速器、汽车电子电气及汽车零部件等方面都取得了辉煌业绩。从2015年开始，为实现跨越式发展，飞达公司实施了以下并购：
　　假定不考虑其他因素。
　　（1）2015年6月30日，飞达公司与和其无关联关系的河谷集团签订协议，以60000万元购入河谷集团下属全资子公司广元公司60%的有表决权股份。根据协议，并购完成后飞达公司有权决定广元公司的财务和生产经营决策。6月30日，广元公司净资产的账面价值为75000万元，可辨认净资产的公允价值为80000万元。
　　8月1日，飞达公司向河谷集团支付了60000万元。8月31日，飞达公司办理完股权转让手续并实现对广元公司的实质控制。广元公司当日的净资产账面价值为80000万元，可辨认净资产公允价值为82000万元，此外，飞达公司为本次收购支付审计、法律服务、咨询等费用1000万元。
　　要求：
　　1.根据资料（1）指出企业合并属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并，并简要说明理由，同时，指出合并日（或购买日）。
　要求：
　　2.根据资料（1）计算飞达公司在合并日（或购买日）应确定的长期股权投资金额；简要说明长期股权投资金额与享有被投资企业可辨认净资产公允价值的份额之间差额的会计处理方法；简要说明飞达公司支付的审计、法律服务、咨询等费用的会计处理方法。
（2）为扩大汽车零部件业务规模，飞达公司拟收购以发动机配件为主要产品的速尔公司。2016年9月1日，飞达公司支付60000万元的对价购入速尔公司70%的有表决权股份，取得实质控制权，速尔公司当日净资产账面价值为90000万元，可辨认净资产公允价值为100000万元。在合并前飞达公司与速尔公司无关联关系。
　　要求：
　　3.根据资料（2）计算飞达公司在合并日（或购买日）应确定的长期股权投资金额；简要说明长期股权投资金额与享有被投资企业可辨认净资产公允价值的份额之间差额的会计处理方法。
（3）2017年2月1日，飞达公司向其母公司乙公司定向增发10000万股普通股（每股面值1元，市价4元）获得其全资子公司歌正公司80%股权，取得对歌正公司的控制权。合并后歌正公司仍维持其独立的法人地位继续经营。当日，歌正公司净资产在乙公司合并财务报表中的账面价值为20000万元，公允价值为25000万元。
　　要求：
　　4.根据资料（3），指出企业合并属于同一控制下的企业合并还是非同一控制下的企业合并，并简要说明理由，同时指出合并日（或购买日）。
要求：
　　5.根据资料（3），计算飞达公司在合并日（或购买日）应确定的长期股权投资金额；简要说明长期股权投资金额与享有被投资企业可辨认净资产公允价值的份额之间差额的会计处理方法。
（4）2018年7月1日，为拓展境外销售渠道，飞达公司与易佳公司签订合同，以45亿港元的价格收购易佳公司的全资子公司威远公司的全部股权，使威远公司成为飞达公司的全资子公司。威远公司主要从事中国香港地区的26个加油（气）站和2个油库的经营业务。
　　2018年6月30日，威远公司的账面净资产为26亿港元。2018年7月28日，飞达公司向易佳公司支付了收购价款45亿港元。2018年8月1日办理完毕威远公司股权转让手续并实现实质控制。收购前，飞达公司与易佳公司、威远公司均不存在关联方关系。
　　要求：
　　6.根据资料（4），确定飞达公司收购威远公司的购买日或合并日，并说明飞达公司在编制2018年度合并财务报表时，威远公司2018年度哪个期间的利润和现金流量应当纳入合并财务报表
（5）2019年1月1日，飞达公司以3500万元取得H公司60%的股权，能够对H公司实施控制，形成非同一控制下的企业合并，当日，H公司可辨认净资产公允价值为4500万元。2019年3月31日，飞达公司又以公允价值为1000万元，原账面价值为600万元的固定资产作为对价，自H公司少数股东取得H公司15%的股权。
　　飞达公司与H公司的少数股东在交易前不存在任何关联方关系。截止2019年3月31日，H公司实现净利润500万元，未发生其他权益变动事项，不存在调整事项。2019年3月31日，A公司在进一步取得H公司15%的股权时，于合并财务报表中确认商誉250万元。
　　要求：
　　7.针对资料（5），假定不考虑其他条件，判断飞达公司的会计处理是否正确，如不正确，给出正确的会计处理。

甲公司为一家在上海证券交易所上市的国有大型集团企业，其所属产业是国家“去产能”的
重点行业之一。2016 年初，甲公司风险管理与内部控制部门根据董事会要求，围绕国家提出的“三去一降一补”重点任务，牵头研究起草了《2016 年度风险管理与内部控制工作服务“三去一降一补”建议书》。该建议书内容摘要如下：
(1)关注产业政策，化解过剩产能。为有效应对产能过剩风险，建议采取下列策略“去产能”；
①对本年度拟上马的所有固定资产投资项目进行严格的节能环保等事前评估，严禁开工建设不符合国家产业政策的项目；②对市场较为成熟、利润较为稳定的业务单元，继续保持现有的业务规模和生产能力。
(2)创新营销模式，缓解库存压力。为有效应对公司产品大量积压的风险，建议采取下列策略“去库存”；①通过“前向一体化”的方式并购营销渠道较广、竞争实力较强的零售商，并将其整合为公司的销售分部；②积极探索线上营销模式，通过“协议买断”的方式将积压产品出售给某电子商务平台公司。
(3)优化筹资结构，合理降低杠杆。对融资业务的风险分析显示：公司 2015 年末的资产负债率(80%)明显高于行业平均水平(65%)，且面临较大的短期偿债压力；如果继续通过“借新还旧”等传统方式融资，可能加剧偿债压力并带来其他潜在风险，最终引发资金链断裂。为了“去杠杆”，建议 2016 年度采用发行股票的方式弥补公司发展所需的资金缺口。
(4)加强流程管控，降低运营成本。为控制公司的运营成本、提高销售净利率，建议采用下列控制措施“降成本”：①在大宗原材料采购招标过程中，严格遵循低价者中标的原则；②强化预算刚性，对于超预算或预算外的成本费用开支，一律不予调整和批准；③重视成本分析工作并形成分析报告，及时传递给公司内部有关管理人员。
(5)突出创新驱动，补齐技术短板。针对公司研发力量不强、研发结果转化利用不足、专利技术保护措施不力的现状，建议采用下列控制措施“补短板”：①注重引进高端人才，并与其签订专利技术保密协议；②组织直接参与研发工作、熟悉研发内容的核心人员对研究成果进行评审和验收；③对具有重大技术创新的产品，立即进行批量生产，第一时间抢占市场，通过市场来检验产品性能。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，分别指出资料(4)、资料(5)中存在
的不当之处，并逐项说明理由。

“专业务实、充满活力”是宏观数据科技分析软件开发公司(以下简称“宏观数据”)销售团队的一大特色，而“安全快捷”则是该公司物流团队的处事宗旨，其所拥有的“海量数据挖掘探路者”则是其核心技术所在。本着“诚信经营、顾客至上、科技汇锦、创新共赢”的经营理念，公司近年来发展势头强劲，已经在多个行业拥有众多客户群体，在全国各主要大中城市都建有比较完善的销售网络。
宏观数据始终遵循国际贸易惯例，秉承“重合同、守信用、优质服务、互利双赢”的经营理念，通过贸易纽带紧密连接国内与国际市场，且与国内外多家知名公司建立了良好的业务合作关系。近期，宏观数据科技打算投资一个新项目。经过初步调研，获得在面向某项目的投资分析中，
发生下列现金流量：
1.3 年前考察该项目时发生的咨询费 20 万元。
2.该项目需要动用公司目前拥有的一块土地，该土地目前售价为 300 万元。
3.该项目上线后，会导致公司现有项目净收益减少 20 万元。
4.投资该项目需要营运资本 200 万元，先动用现有项目营运资本解决。
要求：

通常，一个企业涉及的现金流量包括哪些？