你们知道吗?2020年北京高级会计职称考试成绩查询入口

发布时间:2020-01-27


2020北京高级会计职称考试成绩查询入口是什么?最近很多小伙伴都在问,相信大家都很期待,51题库考试学习网特此为大家带来相关信息如下,来看看吧。

北京2020年高级会计成绩查询入口:1018日开始,考生可登录“全国会计资格评价网”查询成绩。

北京2020年高级会计成绩查询步骤:

第一步:登录“全国会计资格评价网”,点击成绩查询。

第二步:选择2019年全国会计专业技术资格考试成绩查询(高级)。

第三步:选择报考省市,输入身份证号及姓名即可查询。

合格标准:

2020年北京高级会计师考试合格标准均为60分。

《高级会计实务》科目考试成绩合格且考试资格审核通过的考生,由全国会计专业技术资格考试领导小组办公室核发高级会计师资格考试成绩合格证,合格人员可自行在全国会计资格评价网相关位置下载并打印。该证书在全国范围参加评审3年内有效。

有关2019年高级会计师资格考试成绩合格单领取汇总可以当作参考:


以上就是2020北京高级会计职称考试成绩查询入口通道了,各位都记清楚了吧。最后51题库考试学习网祝愿每位考生都能查询到令自己满意的成绩!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

某行政部门及其所属单位尚未实行国库集中支付和政府采购制度。
2005 年 4 月,审计机关对该部门及其所属单位 2004 年度预算执行情况进行审计,在审计过
程中,发现下列情况或事项:
(1)该部门基于所属单位较多,为方便年终结算工作,在制定的内部财务管理制度中,对所
属单位预算拨款的截止日和年终决算的结账日规定为每年 12 月 25 日。
(2)财政拨付该部门某所属单位专项科研经费 500 万元,该部门在转拨时调剂 200 万元用于弥补本级专项经费不足。
(3)该部门在行政执法过程中没收一批物资,已委托某拍卖行拍卖,取得拍卖收入 200 万元。
该部门将其确认为预算外资金收入。
(4)该部门当年将其所属非独立核算的培训中心,设立登记为独立核算的国有事业法人单位。
鉴于培训中心改制后,财政不再安排日常经费,该部门为了扶持培训中心的起步发展,报经财政部门批准,向培训中心无偿划拨一座办公楼,办公楼账面原价为 600 万元,该部门按此金额转销
了固定资产和固定基金;向培训中心有偿转让三部小汽车,作价 80 万元,账面原价为 l00 万元,该部门将其差额 20 万元确认为支出。
(5)年终结账时,为了全面反映当年预算收支情况,该部门将当年收到财政预拨的下年度经
费 800 万元转入结余。
要求:

分析、判断事项(1)中,该部门对所属单位预算拨款的截止日和年终决算的结账日的规定
是否正确?并简要说明理由。
答案:
解析:
事项(1)中:
①该部门对所属单位预算拨款的截止日的规定正确。
理由:根据《行政单位会计制度》规定,主管会计单位对所属各单位的预算拨款和预算外资
金拨款,截至 l2 月 25 日,逾期一般不再下拨。
②该部门对所属单位年终决算的结账日的规定不正确。
理由:根据《会计法》规定,会计年度为每年的 1 月 1 日至 12 月 31 日。

甲公司是一家智能家用设备制造企业,自2015年起实施全面预算管理,并以此为平台逐步嵌入关键绩效指标法、经济增加值法等绩效管理工具,形成了完整的预算绩效管控体系。2017年10月,甲公司召开预算管理专题会议,研究分析2017年前三季度预算执行情况并安排部署2018年度预算编制工作。有关资料如下:
2017年前三季度预算执行分析报告摘录如下,①实现营业收入51.6亿元,为年度预算目标的75.9%;②实现净利润5.2亿元,为年度预算目标的61.2% ; ③实现经济增加值2.5亿元,为年度预算目标的58.5% ; ④发生管理费用4.8亿元,为年度预算的95.8%,其中研究开发费1.5亿元;⑤发生财务费用0.52亿元,其中利息支出0.5亿元。另据相关资料显示:甲公司考核经济增加值指标时,研究开发费、利息支出均作为会计调整项目,企业所得税税率为25%,前三季度加权平均资本成本为6%。
要求:
根据上述资料,结合经济增加值法,计算甲公司2017年前三季度的税后净营业利润,以及2017年前三季度的平均资本占用。

答案:
解析:
税后净营业利润=5.2+(1.5+0.5)×(1-25%)=6.7(亿元)[2.1][1.5分]
平均资本占用=(6.7-2.5)÷6%=70(亿元)[2.2][1.5分]

甲单位为一家中国企业,乙公司、丙公司为欧洲企业,丙公司为乙公司的全资子公司。甲公司计划向乙公司收购丙公司100%股权,并购项目建议书部分要点如下:
(1)乙公司为一家大型多元化集团企业,涉及电气工程、信息与通讯、家电、风机、照明等多个经营领域。近年来,受外部经济环境,尤其是欧洲经济状况影响,乙公司经营出现困难。为集中资源,巩固其在信息与通讯、电气工程等多个业务领域的领先地位,乙公司决定对风机、照明等业务予以剥离出售,降低营运的复杂性;丙公司就在本次的剥离出售计划范围内。
(2)丙公司为一家装备制造企业,以自主研发为基础,在电站风机领域拥有世界领先的研发能力和技术水平。丙公司风机业务90%的客户来自欧美,在欧美市场享有较高的品牌知名度和市场占有率,销售一直保持着较高增长水平。虽然丙公司拥有领先的技术和良好的业绩,但是风机业务并非丙公司所属集团的核心业务。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据资料(1),指出乙公司所采取的总体战略类型。
2.根据资料(2),运用波士顿矩阵模型,指出丙公司风机业务在欧美市场所属的业务类型,并说明理由。

答案:
解析:
1.乙公司采取的战略类型:收缩型战略【或:紧缩型战略】
2.丙公司风机业务所处的业务类型:明星业务。
理由:丙公司在欧美市场享有较高的市场占有率,且销售增长率处于较高水平。或丙公司在欧美市场具有高增长、强竞争地位,处于迅速增长的市场、享有较大的市场份额。

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