对于2020年贵州高级会计师考试成绩查询什么时候开始？

发布时间：2020-10-25

大家想知道高级会计师考试吗？那么关于2020年贵州高级会计师考试成绩查询什么时候开始？我们一起来看下吧！

2020贵州高级会计职称考试成绩查询入口已开通，因成绩查询期间系统繁忙，若无法成功登录，考生需要避开查询高峰期进行查分。各地查分开放时间有差异，以财政相关部门官方公布为准。贵州高级会计职称考试成绩查询入口为全国会计资格评价网，打开“全国会计资格评价网”后，点击“2020年度全国会计专业技术资格考试成绩查询”选择报考省市，输入证件号和姓名即可查询。

注意事项

评审申报：

高级会计师评审各地区要求不尽相同，在参加评审前大家一定要了解清楚当地的评审申报时间及政策，提前准备评审申报材料，尤其是高会评审论文。

合格分数线：

根据往年全国合格标准一般为60分，各地区、各中央单位当年评审有效的使用标准不得低于55分。

成绩有效期：

高会考试通过后，需参加评审，申请参加高会评审的人员，须持有全国高级会计师考试成绩合格证或本地区当年参评使用标准的成绩证明。符合续学条件学员应于成绩公布之日起30天内申请续学，逾期不予办理。

网上报名

(1)考试报名前本人须仔细阅读相关文件要求，慎重报考，缴费确认后，不再办理退考;

(2)考试报名实行告知承诺制，报考人员应对通过网上输入信息的真实有效性负责;

(3)考生不得以他人身份进行报名，否则由此引起的纠纷，由考生承担全部责任;

(4)考生不能同时使用新、旧两个身份证，报名与考场使用的身份证必须一致;

(5)登录网页提交报名信息并得到"报名成功"信息时，方为报名成功，逾期则视为放弃报名;

(6)考生报名信息可在报名期间内上网自行修改，一旦缴费确认后，不允许再改动报名信息。

组织管理

人力资源和社会保障部、财政部共同负责高级会计师资格考评结合工作的组织和领导。高级会计师资格考评结合工作中的考试(以下简称高级会计师资格考试)由国家统一组织。财政部、人力资源和社会保障部全国会计专业技术资格考试领导小组办公室(以下简称"全国会计考办")负责确定考度科目、制定考试大纲和确定合格标准，对阅卷工作进行指导、监督和检查，财政部负责组织专家命题，人力资源和社会保障部负责组织专家审定试题。

今天给大家分享的内容就是这些了，如果看完这篇文章还有其他疑问，可以关注51题库考试学习网，进入51题库考试学习网可以了解更多的考试信息哦！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司为一家制造类企业，主要生产 X、Y 两种产品，X、Y 两种产品均为标准化产品。市场竞争非常激烈。甲公司高度重视战略成本管理方法的运用，拟通过成本领先战略助推企业稳步发展。相关资料如下。
(1)随着业务发展和生产过程的复杂化。甲公司制造费用占生产成本的比重越来越大。且制造费用的发生与传统成本法采用单一分摊标准的相关性越来越小。甲公司自 2012 年以来采用作业成本法进行核算与管理。
2016 年 6 月，X、Y 两种产品的产量分别为 500 台和 250 台。单位直接成本分别为 0.4 万元和0.6 万元，此外，X、Y 两种产品制造费用的作业成本资料如表 3 所示：

(2)通过作业成本法的运用，甲公司的成本核算精度大大提高，为此，甲公司决定通过作业成本法与目标成本法相结合的方式进行成本管理。通过市场调研，甲公司在综合考虑多种因素后，确定 X、Y 两种产品的竞争性市场单价分别为 1.85 万元和 1.92 万元；单位产品必要利润分别为0.20 万元和 0.25 万元。
假定不考虑其他因素
要求：

根据资料(1)，结合作业成本法，分别计算 X、Y 两种产品的单位制造费用，并指出作业成
本法及传统成本法下制造费用分摊标准的区别。
答案：
解析：
X 产品的单位制造费用

Y 产品的单位制造费用

或：X 产品的单位制造费用

Y 产品的单位制造费用

产品的单位制造费用

Y 产品的单位制造费用

区别：作业成本法下，制造费用根据多种作业动因进行分配：传统成本法下，制造费用主要采用单一分摊标准进行分配。
A公司是一家从事清洁产品生产和销售的公司，2014年成立于中国广东。由于成立时间较晚，成立时在当地已经有很多的同业企业，在正常的生产经营和销售，并占据了大部分的市场份额，且消费者对于现有品牌非常认可，使用习惯也已形成，这些情况对于A公司的生产经营和发展都非常的不利。
A公司管理层积极分析市场和产品情况，积极寻找、提出解决方法。经过市场调查研究发现，清洁用品基本都是由家庭主妇在购买，就算是男性消费者来购买，也是按照主妇们吩咐的品牌来进行购买。家庭主妇作为主要的消费群体对于产品的价格很是敏感，对于打折、促销等活动也很是关注。
A公司反观自己的产品，决定采取以下措施。在生产环节：保证和市场上其他产品的基本性能相一致的同时想办法在各个环节缩减成本，来达到降低总成本的目的，这样就是性能保持不变，但是价格低于同业企业。在销售环节：积极实施市场推广，在产品上市初期，在大型的商场实施免费洗衣的体验活动，在每一个推广场所的前100名购买者，可以享受买一赠一的优惠。每逢法定节假日，在超市的展柜实施打折促销的活动。
A公司的经营战略很是成功，因为对于花较低的价格就能够获得和其他产品一样的性能这个点来说，很受家庭主妇消费群体的欢迎，A公司很快抢占了市场份额。品牌在当地迅速的被广泛传播，产品使用上也没有出现质量问题，发展势头很好。
经过一年的生产经营，A公司发现本公司的产品之一，洗衣液产品和其他同业企业相比，竞争地位逐渐下降，但是市场上对于洗衣液产品的需求是一直在增加的。针对此种情况，A公司管理层积极分析原因，采取合适的战略。A公司发现，是因为其他产品的包装很多样，有袋装的、瓶装的，产品的克数也是有几类划分的，为有效应对竞争A公司也积极的效仿，改变本企业产品的包装，对于洗衣液产品继续积极投入资金进行生产。A公司管理层认为本公司的洗衣液产品是可以提高竞争地位的，经过这样的改革，确实收到了效果，洗衣液产品的销售量和销售额不断上升。
要求：
1.指出基本的经营战略（或竞争战略）有哪几种类型。
2.指出A公司采用了何种经营战略类型，简述这种战略类型的适用条件。
3.根据波士顿矩阵模型，分析A公司的洗衣液产品属于什么类型，并说明应采用的战略。

答案：
解析：
1.三种基本的经营战略：成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
2.A公司采用的是成本领先战略。
（1）外部环境条件。
①现有竞争企业之间的价格竞争非常激烈；
②企业所处产业的产品基本上是标准化或者同质化的；
③实现产品差异化的途径很少；
④多数顾客使用产品的方式相同；
⑤消费者的转换成本很低；
⑥消费者具有较大的降价谈判能力。
（2）内部资源与技能条件。
①持续的资本投资和获得资本的途径；
②生产加工工艺技能；
③认真的劳动监督；
④设计容易制造的产品；
⑤低成本的分销系统；
⑥培养技术人员。
3.（1）A公司的洗衣液产品属于高增长——弱竞争地位的问题业务。销售增长率较高，但是本企业的市场占有率降低。
（2）因为问题业务通常处于最差的现金流量状态。一方面，所在产业的市场增长率高，需要大量投资支持业务发展；另一方面，相对市场地位低，产生的现金流量较低。
因此，企业对于“问题”业务的进一步投资需要分析，判断使其向“明星”业务转化所需要的投资额，分析其未来的盈利能力，作出投资决策。
对于能成为“明星”业务的“问题”业务，采用发展战略；
对于没有发展前途和无利可图的“问题”业务，采用收割和放弃战略。
甲公司为一家以汽车制造为主业的大型国有控股上市公司。甲公司于2018年6月30日召开董事会，就下一阶段“走出去”、大力开拓海外市场的有关改革措施作出如下决议……在开拓海外市场的同时，不断夯实内部管理。进一步强化审计委员会和内部审计机构的职能作用，审计委员会2/3以上成员由执行董事兼任。
　　要求：根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》，识别甲公司董事会决议中改革措施所面临的主要风险；同时，针对识别出的主要风险，设计相应的控制措施。

答案：
解析：
该项改革措施存在的风险：组织架构设计风险。（或：治理结构缺乏科学决策、良性运行机制和执行力，可能导致企业经营失败，难以实现发展战略。）
　　控制措施：审计委员会成员应当具备独立性。（或：审计委员会成员由公司独立董事构成。）
某集团公司今年营业收入2850亿元，利润总额114亿元。根据预测，明年营业收入比今年增长8%，营业收入利润率预计较今年提高0.2个百分点。
　　要求：根据比例预算法预计明年收入总额和利润总额。

答案：
解析：
　明年营业收入=2850 ×（1+8%）=3078（亿元）
　　明年营业收入利润率=（114/2850） ×100%+0.2%=4.2%
　　明年预计利润总额=3078×4.2%=129.28（亿元）

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