2021年甘肃省高级会计考试准考证打印时间：5月1日起至15日止

发布时间：2020-12-31

甘肃省公布了2021年高级会计考试的准考证打印时间，甘肃省2021年想要报考高会考试的小伙伴们都清楚吗?不明白的就跟着51题库考试学习网一起来看看吧!

一、报名条件

(一)报名参加高级资格考试的人员，除具备基本条件外，还应符合下列条件之一:

1.具备大学专科学历，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满10年。

2.具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满5年。

3.具备博士学位，取得会计师职称后，从事与会计师职责相关工作满2年。

(二)本通知所述学历或学位，是指经国家教育行政部门认可的学历或学位。

(三)本通知所述工作年限计算截止日期为2021年12月31日。

(四)符合报名条件的在职在岗人员按属地化原则在其工作单位所在地报名:符合报名条件的在校学生，在其学籍所在地报名;符合报名条件的其他人员，在其户籍所在地或居住地报名.符合报名条件的香港、澳门和台湾居民，按照就近方便原则在内地报名。有工作单位的，在其工作单位所在地报名; 为在校学生的，在其学籍所在地报名。报名参加高级资格考试人员，统一集中在兰州参加考试。

(五)审核报考人员报名条件时，报考人员应提交学历或学位证书、会计师职称证书、居民身份证明(香港、澳门、台湾居民应提交本人有效身份证明)等材料，非甘肃户籍报考人员应出具在甘工作、生活、上学的有效证明(如:工作单位证明、居住证或居住证明、学生证等) .

二、报名时间

报考高级资格考试人员，网上填报信息及发送审核资料(报考人员信息表、学历证书、中级资格证书、身份证等扫描件)时间: 2020年12 月1日至2020年12月20日24时，系统关闭后终止填报;网上“零见面“审核确认时间: 2020年12月 1日至2020年12月24日，逾期不予审核确认，报考人员随时关注报名页面审核状态，审核通过后网上缴费;网上缴费时间: 2020年12月1日至2020年12月25日24时，系统关闭后终止缴费，缴费成功方可完成报名。

三、考试科目及考试大纲

1.高级资格考试科目为《高级会计实务》。

2.考试大纲使用全国会计专业技术资格考试领导小组办公室印发的2021年度高级会计资格考试大纲。

四、考试时间及准考证打印时间

1.高级资格《高级会计实务》科目考试日期为2021年5月15日(星期六)，考试时间为8:30-12: 00

2.2021年5月1日起至参加考试当日止，考生自行登录财政部“全国会计资格评价网”打印准考证。

五、其他事项及要求

1.各市(州)财政局应按统一规定的程序组织网上报名工作，严格把握报名条件，认真负责地做好报名条件资格审查工作。

2.各市(州)财政局要积极挖掘考试机位资源潜力，采取自建、共建、租赁等方式，科学合理选择考点、编排考场、安排考试批次。为保障考试安全，在条件允许的情况下， 尽可能减少考试批次。

3.各市(州)财政局应于开考1周前制定和完善本地区应急方案，于开考2日前完成对监考人员、考试工作人员的培训及各项考前准备工作，于开考1日前完成所有考点。考场和考试机检测等工作，并做好防范和打击考试作弊活动的各项准备工作。

4.各市(州)财政局要本着以考生为本的原则，提高政治站位和服务意识，增强安全底线思维，严格落实工作责任。加强财政、人社、教育、电力、公安、无线电管理及防疫等部门的协调配合，认真细致做好考务各环节的工作，确保2021年度高级资格考试各项工作圆满顺利完成.

5.各市(州)财政局应按照本地区新冠肺炎疫情常态化防控工作有关要求，制定疫情防控措施和应急方案，确保广大考生和考务工作人员的身体健康和生命安全。

相信甘肃省的高会考生们看到以上资讯，对考试准考证打印时间以及考务安排都清楚了，高会的考生们千万不要错过准考证打印时间，不然参加不了今年的高会考试!

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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甲集团公司(以下简称“集团公司”)下设 A、B 两个事业部，分别从事医药化工电子设备制造业务。2014 年 7 月 10 日，集团公司召开上半年工作会议，就预算执行情况及企业发展的重要问题进行了专题研究，会议要点如下：
(1)预算执行方面。集团公司财务部汇报了 1 至 6 月份预算执行情况，集团公司 2014 年全年营业收入、营业成本、利润总额的预算指标分别为 500 亿元、200 亿元、100 亿元；上半年实际营业收入 200 亿元、营业成本 140 亿元、利润总额 30 亿元，财务部认为，要完成全年预算指标，压力较大。
(2)预算调整方面。集团公司全面预算管理委员会认为，努力完成全年预算目标仍是本年度的主要任务；在落实任务过程中，既要强化预算的刚性，又要切合实际对预算进行必要的调整。
(3)成本管控方面。A 事业部本年度对 X 药品实施了目标成本管理。目前，A 事业部 X 药品的单位生产成本为 9 万元/吨，市场上主要竞争对手的 X 药品平均销售价格为 8.8 万元/吨。A 事业部要求 X 药品的成本利润率为 10%。
(4)项目投资方面。B 事业部提出了一项投资计划，预计项目投资总额为 40000 万元，项目建成后每年息税前利润为 3500 万元。集团公司财务部认为，考虑风险因素后，该项目的加权平均资本成本为 10%，项目投资决策时对此应予考虑。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(3)，依据目标成本法的基本原理，参照主要竞争对手同类产品的平均销售价格，分别计算 A 事业部 X 药品的单位目标成本及单位成本降低目标。

答案：

解析：

X 药品的单位目标成本=8.8/(1+10%)=8(万元/吨)(1.5 分)
X 药品的单位成本降低目标=9-8=1(万元/吨)(1.5 分)
或：X 药品的单位成本降低目标=[(9-8)/9]*100%=11.11%(1.5 分)

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甲公司是一家从事煤炭生产与销售的能源为主业的上市公司。拥有9个优质矿井，核定总产能1171万吨。同时还拥有设计能力为年产4.5万吨无碱玻璃纤维池窑拉丝的玻纤公司；设计能力为两条日产2500吨新型干法水泥熟料的水泥厂。但随着我国能源结构调整步伐的加快，国家转变经济发展方式力度加大，节能减排政策愈来愈严格，煤炭市场的下游如水泥、钢铁、建材、化肥等都属于严格控制产能的高耗能行业，到2014年，煤炭消费比将由70%降至65%以下。
面临复杂而严峻的形势，必须加强成本管控，来提升公司整体效益。公司董事会召开专门会议研究相关事宜，部分发言如下：
董事长：2013年上半年开始的“市场寒流”，煤价大跌，需求锐减，不仅让所属煤企感到步履维艰，同时下游用煤行业也开始想方设法拓宽采购渠道、开源节流、谋求转型，煤炭行业的黄金十年即将过去，竞争者之间的产品质量差异正在逐渐缩小，企业对产品市场价格的影响力越来越有限，为了实现预定的利润，必须从成本控制入手；煤炭市场由“卖方市场”向“买方市场”转变，因此要求所属矿井必须大力推行现代成本管理的方法。
总经理：根据煤炭企业的生产特点及清洁能源的要求，逐步形成原煤生产—精洗—矸石发电的产业链条，要求以内涵式集约化发展为主的新思路，从成本管控入手，实施“分灶吃饭”。对传统的制造成本方法改为作业成本法，进行作业动因分析，确定各作业对产出的贡献，确认作业的增值性，评价作业的价值。
总会计师发言：针对公司下属某矿面临资源枯竭的问题，为促进公司可持续发展，安排收购某煤炭资源大省民营A煤矿，已经进行了可行性研究，具备了财务可行性，主管部门已经批准。有关A煤矿资料如下：

预计第4年以后，自由现金流量将保持第4年增长率，并持续下去。经有关专业人员测算，适用于该项目的资本成本为12%。
要求：
1.根据董事长发言，判断该公司适宜的现代成本管理方法是什么？该方法的核心公式是什么？
2.根据总经理的发言，指出作业改进的方法。
3.根据总会计师的发言，（1）指出该项并购是横向并购还是纵向并购，并说明理由。（2）运用现金流量折现法计算A煤矿企业价值，假如A煤矿市场价格为40000万元，判断并购是否可行，并说明理由。

答案：

解析：

1.该公司最适宜的现代成本管理方法是目标成本法，主要原因是外部市场的煤炭价格持续下跌，并已经形成竞争性价格，在满足企业从该产品中取得必要利润情况下，来倒推煤炭产品的成本。核心公式为：
产品目标成本=产品竞争性市场价格-产品的必要利润
2.作业改进的具体方法主要有：①消除不必要的作业以降低成本；②在其他条件相同时选择成本最低的作业；③提高作业效率并减少作业消耗；④作业共享；⑤利用作业成本信息编制资源使用计划并配置未使用资源。
3.（1）甲公司并购A煤矿属于横向并购。
理由：并购方与被并购方都是煤炭生产与销售企业。
（2）运用现金流量折现法计算A煤矿企业价值：
A煤矿后续期的增长率=（1100-1000）/1000×100%=10%

预测期现金流量现值
=641×0.8929+833×0.7972+1000×0.7118+1100×0.6355=2647.27（万元）
预测期末终值的现值=60500×0.6355=38447.75（万元）
A煤矿企业价值=2647.27+38447.75=41095.02（万元）
并购具备可行性，因A煤矿企业价值41095.02万元高于市场价格40000万元。

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甲公司是国内一家从事建筑装饰材料生产与销售的股分公司。2012年底，国家宏观经济增势放缓，房地产行业也面着着沿严峻的宏观调控形势。甲公司董事会认为，公司的发展与房地产行业密切相关，公司战略需进行相应调整。
2013年初，甲公司根据董事会要求，召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。部分参会人员发言要点如下：
市场部经理：尽管国家宏观经济增势放缓，但房地产行业一直没有受到太大影响，公司仍处于重要发展机遇期，在此形势下，公司宜扩大规模，抢占市场，谋求更快发展。近年来，本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达12%以上，而本公司同期年均销售增长率仅为4%，仍有市场拓展余地。因此，建议进一步拓展市场，争取近两年把销售增长率提升至12%以上。
生产部经理：本公司现有生产能力已经饱和，维持年销售增长率4%水平有困难，需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临诸多不确定因素，建议今明两年维持2012年的产销规模，向管理要效益，进一步降低成本费用水平，走向内涵式发展道路。
财务部经理：财务部将积极配台公司战略调整，做好有关资产负债管理和融资筹划工作。同时，建议公司战略调整要考虑现有的财务状况和财务政策。本公司2013年年末资产总额50亿元，负债总额为25亿元，所有者权益为25亿元；2012年度销售总额为40亿元，净利润为2亿元，分配现金股利1亿元。近年来，公司一直维持50%资产负债率和50%股利支付率财务政策。
总经理：公司的发展应稳中求进，既要抓住机遇加快发展，也要积极防范财务风险。根据董事会有关决议，公司资产负债率不得高于60%这一行业均值，股利支付率一般不得低于40%，公司有关财务安排不能突破这一红线。
假定不考虑其他因素。
要求：

在保持董事会设定的资产自负债率和股利支付率指标值的前提下，计算甲公司可实现的最高销售增长率。

答案：

解析：

在保持董事会设定的资产负债率和股利支付率指标值的前提下，公司可以实现最高销售

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甲单位系一家中央级事业单位，已执行国库集中支付制度。2010 年 1 月，甲单位 内部审计部门对甲单位 2009 年度的预算执行、资产管理、政府采购、会计核算等进 行了全面检查，提出了以下需要进一步研究的事项：
(1)5 月，甲单位经管理层决定，将一栋闲置平房出租给某餐饮企业，每年收取 租金 50 万元。
(2)6 月，甲单位直接在事业支出中列支了职工浴室修缮费 68 万元。甲单位在 列支此项费用时，职工福利基金尚有余额 270 万元。
(3)7 月，甲单位报经主管部门审核同意后，以一栋实验楼为下属某单位的银行 借款提供担
保。
(4)8 月，甲单位根据批准的办公楼扩建项目支出预算（超出政府采购限额标 准，但不属于
集中采购目录范围），直接委托某建筑安装工程公司承接该扩建工程。 该建筑安装工程公司系甲单位与乙企业共同出资设立的丙企业的下属子公司。
(5) 12 月，按照财政部门专项工作要求，甲单位进行了资产清查，发现一台专 用设备发生
严重毁损。经技术部门认定，该设备已无法使用，并且无残料收回或变现 价值，财务部门据此进行了设备核销账务处理。
(6)甲单位当年实际取得的事业收入较批准的事业收入预算数超出 60 万元。甲 单位考虑当年物价上涨幅度较大等因素，在年末从该项超收收入中支出 40 万元以补 贴形式一次性发放给职工。
(7)甲单位当年财政授权支付预算指标数为 1 000 万元，当年零余额账户用款额 度实际下达
数（不含年初恢复的 2008 年应返还额度）为 870 万元，甲单位财务部门 据此在 2009 年末直接确认了"财政补助收入"130 万元。
(8)甲单位当年取得经营收入 300 万元，发生经营支出 320 万元。甲单位将当年 经营收支全部转入经营结余，但未在年末将发生的经营亏损转入结余分配。
(9) 12 月，甲单位将所属培训学校按协议约定上缴的管理费 780 万元列入往来 账，并经管
理层决定从该往来账中支出 670 万元购置了一台专用设备（超出资产配置 规定限额）。
(10) 12 月，甲单位按照批准的预算，购买一批电子仪器（超出政府采购限额标 准，但不属
于集中采购目录范围）。该仪器规格、标准比较统一，市场上货源充足且 价格变化幅度不大。甲单位采用询价方式购买，并任命办事员小范为询价小组组长， 具体负责该批仪器的采购事宜。小范的父亲是当地一家从事该类仪器生产与销售大型 公司的销售经理。
要求：

请根据国家部门预算管理、资产管理、政府采购、事业单位会计制度等相关规定，对事项(1)至(8)，逐项判断是否正确，如不正确，分别说明理由；对事项 (9)、(10)，逐项指出其中的不当之处，并分别说明正确的处理。

答案：

解析：

1．事项(1)处理不正确。
理由：甲单位以国有资产对外出租，应当报经主管部门审核同意后，报同级财政 部门审批。
2．事项(2)处理不正确。
理由：在甲单位职工福利基金足够使用时，职工浴室修缮费应当从甲单位的职工 福利基金中列支。
3．事项(3)处理不正确。
理由：甲单位以国有资产对外提供担保，应报经主管部门审核同意后，报同级财 政部门审批。
4．事项(4)处理不正确。
理由：扩建工程不符合采用单一来源方式进行政府采购的条件，不能由甲单位直 接联系确定承建商。
5．事项(5)处理不正确。
理由：财政部门批复、备案前的资产损失，单位不得自行进行账务处理；待财政 部门批复、备案后，才可进行账务处理。
6．事项(6)处理不正确。
理由：甲单位在预算执行中发生的非财政补助收入超收部分，原则上不再安排当 年的基本支出。
7．事项(7)处理正确。
8．事项(8)处理正确。
9．事项(9)中，不当之处：
①甲单位将下属单位上缴的管理费列入往来账的做法不正确。
②甲单位由管理层决定购置超出资产配置规定限额专用设备的做法不正确。
③甲单位从往来账列支设备购置支出的做法不正确。
正确处理：
①下属单位上缴的管理费应作为甲单位的收入予以确认。
②甲单位用财政性资金以外的其他资金购置规定限额以上资产的，须报主管部门 审批，由
主管部门报同级财政部门备案。
③甲单位应从事业支出中列支设备购置支出。
10.事项(10)中，甲单位任命办事员小范为询价小组组长的做法不正确。
正确处理：甲单位应任命与供应商无利害关系的人员担任询价小组组长。

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