安徽省21年高级会计考试准考证打印时间:4月26日—5月14日
发布时间:2021-04-24
大家都知道准考证的作用吧!准考证一般是用于考试凭证,或查询考试成绩,那对于2021年安徽省高级会计考试准考证的打印时间,大家都了解了吗?接下来就跟着51题库考试学习网一起来看看吧!
各位考生:
我省会计专业技术初、高级资格无纸化考试将在2021年5月15日—2021年5月19日举行。根据全国会计考办统一部署,我省近日将完成2021年度全国会计专业技术初、高级资格考试安徽考区考点(场)的编排工作。现就我省准考证打印相关事项通知如下,请各位考生仔细阅读:
一、准考证打印时间
会计专业技术初、高级资格考试准考证打印日期为:2021年4月26日—5月14日。
二、准考证打印网址
初级:http://kjbm11.mof.gov.cn/ksbm/usercxzkz.jsp
高级:http://kjbm2.mof.gov.cn/ksbm/usercxzkz.jsp
考生应及时登陆上述网址,完成准考证打印,并妥善保管。
三、相关注意事项
1.考生在打印准考证时,如果出现身份证号码、姓名、性别等错误,请持书面信息修改申请书、身份证原件及复印件等相关资料,于2021年5月7日前到报名地市级会计考办进行信息修改。
2.考生务必认真阅读准考证上的“考生须知”等相关内容,严格按照考点地区疫情防控要求,积极配合考试期间疫情防控检查。
3.各市会计考办咨询电话:
合肥市:0551-63532014
淮北市:0561-3053885、3023938
亳州市:0558-5119275
宿州市:0557-3905760 、3955717
蚌埠市:0552-2076967、2072957
阜阳市:0558-2278998
淮南市:0554-6667431
滁州市:0550-3216511
六安市:0564-3378215
马鞍山市:0555-8880565
芜湖市:0553-3122122、3122143
宣城市:0563-3012870
铜陵市:0562-2629110
池州市:0566-2023991
安庆市:0556-5288972、5288942
黄山市:0559-2355302
安徽省会计考办
2021年4月15日
以上就是51题库考试学习网分享的全部内容,关于2021年安徽省高级会计师准考证打印的相关信息就分享到这里,还想了解更多考试相关信息,可持续关注51题库考试学习网!预祝2021年的考生顺利通过考试!
原文链接:http://czt.ah.gov.cn/zdzt/hjgl/tzgg/145713321.html
下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。
要求:根据《企业内部控制评价指引》,判断该公司以上内容表述是否存在不当之处;如果存在不当之处,请指出不当之处,并简要说明理由。
不当之处:内部控制评价方案报经理层批准后执行的表述不当。
理由:内部控制评价方案应报经董事会批准后方可实施。
(1)李某认为,采用非财务指标计量各责任中心的绩效是有必要的,但指标并非越多越好。企业必须明确自己在一定时期的经营战略,明确判断哪些客户、项目、投资或活动超出了组织的战略边界,经理人员应该将精力集中在与公司战略推进有关的项目上,以提高管理效率。选择业绩评价指标的目的只有一个,那就是保证公司内所有人员的视线都盯住企业的战略目标。因此,必须简化评价指标体系,基于企业战略目标,通过建立关键指标体系,将价值创造活动与战略规划目标有效联系,据此进行绩效管理。
(2)张某认为,平衡计分卡中,顾客角度应该从市场份额、客户获得率、客户满意度和产品合格率等角度进行指标设计。
假定不考虑其他因素。
<1>?、判断李某的观点是否存在不当之处,并判断李某所提及的绩效评价类型以及该方法的优缺点。
<2>?、判断张某的观点是否存在不当之处,并说明理由。
<3>?、简述平衡计分卡的优缺点。
(2)李某所提及的是关键绩效指标法。(1分)
优点:①使企业业绩评价与企业战略目标密切相关,有利于企业战略目标的实现;②通过识别价值创造模式把握关键价值驱动因素,能够更有效地实现企业价值增值目标;③评价指标数量相对较少,易于理解和使用,实施成本相对较低,有利于推广实施。(1分)
缺点:关键绩效指标的选取需要透彻理解企业价值创造模式和战略目标,有效识别企业核心业务流程和关键价值驱动因素,指标体系设计不当将导致错误的价值导向和管理缺失。(1分)
2.张某的观点存在不当之处。(1分)
理由:产品合格率不属于顾客维度指标,它属于内部流程角度指标。(1分)
3.优点:(1)战略目标逐层分解并转化为被评价对象的绩效指标和行动方案,使整个组织行动协调一致;(2)从财务、顾客、内部流程、创新与学习四个维度确定绩效指标,使绩效评价更为全面完整;(3)将创新与学习作为一个维度,注重员工的发展和组织资本、信息资本等无形资产的开发利用,有利于企业的可持续发展。(2分)
缺点:(1)专业技术要求高,工作量比较大,操作难度也较大,需要持续地沟通和反馈,实施比较复杂,实施成本高;(2)各指标权重在不同层级及各层级不同指标之间的分配比较困难,且部分非财务指标的量化工作难以落实;(3)系统性强,涉及面广,需要专业人员的指导、企业全员的参与和长期持续地修正完善,对信息系统、管理能力的要求较高。(2分)
2001 年至 2004 年,公司实现的销售收入、净利润和息前税后利润,以及每年年末的股东权益、长期借款和资产总额如下(单位:万元):
(1)公司适用的所得税税率为 33%;公司股东权益的资金成本为 8%。
(2)公司负债除长期银行借款外,其他均忽略不计;公司长期借款利息(利率均为 5%)自 2001 年起计入当期损益。
(3)公司及所在行业的有关指标如下:
(4)公司的经济利润及有关指标
要求:
董事长:作为中国基础设施建设,特别是高速铁路建设的领军企业,自中央提出“一带一路”倡议以来,公司积极响应国家“一带一路”战略部署,专门成立了“一带一路”工作领导小组。2019年,公司将继续充分发挥在基础设施建设领域的专业优势,深入研究、谋划布局,加大境外直接投资力度,同时加强境外投资的风险管理,在“一带一路”沿线国家争取更多海外订单,利用现有产品与服务积极抢占新的国际市场,促进公司较快发展。
市场部经理:了解到在某国有一个投资项目虽然按照项目的资本成本计算的净现值大于0,但按照我们公司的平均投资收益率15%计算的净现值小于0,所以项目不具有财务可行性。
投资部经理:根据市场前景、项目经营等相关资料预测,某国外一个大型隧道工程项目,按照15%的折现率计算净现值为-100万元,按照13%的折现率计算净现值为80万元。
财务部经理:根据财政部关于国有企业境外投资财务管理办法,国有企业应当明确境外投资的财务管理职责,加强境外投资决策与运营管理,落实境外投资财务监督责任、建立健全境外投资绩效评价体系。
假定不考虑其他因素。
要求:
1.根据董事长的发言,(1)指出密集型战略的具体类型。(2)判断该公司采用的是何种战略,并说明理由;(3)从境外信贷角度,指出国家风险的含义。
2.根据市场部经理发言,判断市场部经理的观点是否存在不当之处;若存在不当之处,说明理由
3.根据投资部经理发言,计算该项目的传统内含报酬率,并指出相对于修正的内含报酬率而言传统内含报酬率指标的主要缺陷。
4.根据财务经理的发言,指出国有企业集团公司对境外投资应履行的职责。
(1)密集型战略的类型主要有:市场渗透战略、产品开发战略、市场开发战略。
(2)该公司采用的是市场开发战略。
理由:利用现有产品与服务积极抢占新的国别市场。
(3)从境外信贷角度,国家风险是境外贷款中发生损失的可能性。这种损失是由某个特定国家(地区)发生的事件引起,而不是因私营企业或个人所引起。
2.市场部经理的观点存在不当之处。
理由:计算项目的净现值,应使用项目的资本成本作为折现率计算,而不是使用公司的平均投资收益率,利用项目资本成本计算的净现值大于0,所以该项目具有财务可行性。
3.运用内插法计算传统的内含报酬率:
(IRR-15%)/(13%-15%)=(0+100)/(80+100)
解得:IRR=13.89%
相对于修正的内含报酬率而言传统内含报酬率的主要缺陷:(1)以内含报酬率进行再投资假设不恰当;(2)没有考虑整个项目周期资本成本的变动问题。
4.国有企业集团公司对境外投资履行的职责:制定符合本集团实际的境外投资财务制度;建立健全集团境外投资内部审计监控制度:汇总形成集团年度境外投资情况;组织开展境外投资绩效评价工作,汇总形成评价报告;对所属企业违规决策、失职、渎职等导致境外投资损失的,依法追究相关责任人的责任。
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