快来看看！贵州2020高级会计职称准考证打印网址是什么？

发布时间：2020-05-22

贵州的小伙伴注意啦，2020年高级会计职称考试报名工作将于下月启动！考虑到很多小伙伴可能对于考试不甚了解，今天51题库考试学习网为大家搜罗了一些常见的问题来为大家一一解答，例如准考证打印时间、准考证打印地址等等，赶紧叫上你的小伙伴一起来看看吧！

贵州2020年高级会计师考试时间：2020年9月6日08:30—12:00。

贵州高级会计师准考证打印时间：2020年8月20日至9月5日。

贵州高级会计师准考证打印网址：全国会计资格评价网。

现在我们一起来看看打印准考证可能遇见的问题：

1、准考证登录忘记密码怎么办？

即便忘记密码也不必惊慌，可使用身份证号、注册账号找回密码后再行打印。

2、高级会计师打印准考证时出错了怎么办？

如果遇到打印信息时出错或无法打印的情况，考生无需惊慌，可尝试以下两种方法解决。

①点击IE菜单“工具”—“internet选项”—“安全”—“自定义级别”，将安全级别设置为“低”，并将ActiveX相关控件设为“启用”或“提示”，然后再进行操作。

②点击IE浏览器中的“文件”—“页面设置”， 在“页面设置”中，将“页眉”、“页脚”两项中的文字或者其它内容删除，点击“文件打印”，即可将报考信息打印出来。

3、出现“无此人准考证数据”怎么办？

如果出现这种情况一般有两种原因，一个是审核通过但没有缴费，考生需仔细核实情况，未缴费则报名不成功，不能参加高级会计师考试。另一个可能是报名时考生信息填写有误，考生应与现场审核时的《回执表》仔细核对，有问题及时与当地考办沟通处理。

4、双证丢失怎么办？

有些地区只要是在未考试的时间段，均可打印准考证，考生只需重新打印即可。但有部分地区会提前关闭打印入口，这时考生需到当地会计考试管理机构补打准考证。如果身份证丢失，应及时到当地公安部门补办身份证；若时间不够，需补办理临时身份证或身份证丢失证明。出现准考证信息与身份证信息不一致时要及时到当地会计考试管理机构出具证明，这样才有可能顺利参加考试。

5、无法打开网页，登陆不上网址怎么办？

准考证打印入口刚开通时，由于同时登陆人数较多或网速慢等原因，很可能出现网页空白或无法正常登陆等情况，考生不用太担心，尽量避开高峰期打印就可以了。

好啦！以上就是51题库考试学习网为你分享的全部内容，小伙伴们，现在你们清楚了吗？关注51题库考试学习网带你了解更多的考试资讯！

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司和乙公司均为手机生产商。甲公司规模大，市场占有率高，乙公司规模小，但是有一项手机生产关键技术，属于未来手机发展方向，需要投入资金扩大规模和开拓市场。甲公司拟收购乙公司100%股权。甲公司估计价值20亿元，乙公司的估计价值为5亿元，要求转让出价6亿元。预计两家公司并购整合后的价值将达到28亿元。甲公司预计在并购价款外，还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用0.5亿元。
　　要求：
　　（1）从并购双方行业相关性划分，指出并购类型。
　　（2）计算甲公司并购乙公司的并购收益、并购溢价和并购净收益，并据此指出甲公司并购乙公司的财务可行性。

答案：
解析：
（1）横向并购。
　　（2）并购收益＝28－（20＋5）＝3（亿元）
　　并购溢价＝6－5＝1（亿元）
　　并购净收益＝3－1－0.5＝1.5（亿元）
　　并购净收益大于0，从财务管理角度分析，并购交易可行。
中国经济新常态背景下的机遇与挑战无疑给企业的生存与发展带来了新的课题，需要更加精准的公司管理。新风科技股份有限公司(以下简称“新风公司”)是一家专注于 B 类产品(以下简称“B 产品”)生产销售 R 品牌的企业，其产品在市场以质量优良著称，但市场上同类产品鱼龙混杂，假冒伪劣产品因缺乏上述性能降低了公司品牌的信誉和消费者的信任，严重影响了公司销售业务。对新风公司而言，在风险管理中赢得危机中的机会是一个新主题。
1.近年来，规避风险管理意识日渐增强，通过目标设定一事件识别一风险评估一风险应对一
风险监控等来精准实施风险管理流程。具体而言，企业风险的类别是风险管理有效开展的基础与前提，为全面认识公司所面临的各种风险，应该多维度、多层级地认知和分析风险的表现，公司近年来一起有效探索风险的多维度认知，通过风险理论与现实事件的分析和归纳基本掌握了风险的类别。
2.在事件识别的具体事件的风险地图绘制过程中，管理人员从事风险评估时要对所列出的风
险清单和风险评级分别分析发生可能性和影响程度，在科学地明确风险可能性排序和基本标准后，进一步分析风险影响程度，分别将风险可能性和影响程度在风险矩阵中表示(横轴表示风险可能性，纵轴表示影响程度)，以此判断和确定风险重要性水平。风险管理人员经过各相关步骤，得出公司 B 产品净利润目标增长 20%所面临的风险情况如下表所示。

要求：

根据情形 2 所述，分析各种事件的影响并填入表内，同时确定何种事件属于公司重点管理事件。
答案：
解析：

同时，第 3、8 项为公司重点管理的事件。
甲公司是一家专门从事网约车平台经营的初创企业。公司主要以互联网为载体为客户和城市客运公司提供信息服务和自动撮合订单成交系统。公司发展初期聚集了一批精通软件开发的技术人员和一批营销人员。该公司已经在北京、上海、广州等大型城市和中心城市落地并开展业务。2015 年 7 月，公司召开半年度经济形势分析会，与会人员发言如下：
总经理：公司以免费模式迅速占领市场的战略实施顺利，目前面临的问题是要尽快形成有特色的商业模式。近期我们已经完成了新的软件平台的上线，公司一手抓平台开发，一手抓市场拓展。为此公司准备筹集资金开展业务。请各部门经理围绕这两点来谈谈自己的想法。
市场部：过去的半年，我公司的订单数，每日活跃用户量和新增客户数等指标都有 20%以上的增长，但是竞争对手的增长也很快。要迅速占领市场，必须根据互联网传播的特点进行以“病毒式”传播为特征的市场推广计划。初步计划每月拿出一定量的资金作为红包发放给老客户，并以此吸引新客户注册使用我们的产品。以促使我公司用户量和市场占有率迅速上升。
财务部：从公司前半年预算执行情况来看，盈利情况依然为亏损，收入预算完成率仅为 20%，费用预算执行率已经超过 100%。去年编制预算时采用了固定预算法，没有预料到今年业务量的巨幅增长，由于市场的发展充满不确定性，未来的业务量无法准确预测。鉴于市场推广需要大量的现金，我部门会根据财务状况、经营成果和存量资金情况编制市场费用预算。
人力资源部：鉴于公司飞速发展带来的人手不足情况，建议公司调整人力资源发展计划，加大引进人才力度，同时要保证老员工能够安心工作，不被竞争对手挖角。技术部：同意人力资源部的意见，平台开发任务非常重，现有的程序员都是多任务并行，很多子项目已经出现了延期交付的情况，平台的升级计划受到耽误，势必会影响到客户对服务的体验。
请根据上述资料回答下列问题：
要求：

固定预算适合什么样的企业？
答案：
解析：
同定预算适用于业务量水平较为稳定的生产和销售业务的成本费用预算的编制。

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