2020年山东高会准考证打印时间,了解一下

发布时间:2020-05-02


请注意!最近很多山东的小伙伴在问,2020年山东高级会计师准考证打印时间,不清楚的小伙伴,现在带着你疑惑跟着51题库考试学习网一起来看看吧!

山东2020年高级会计师考试时间:2020年9月6日08:30—12:00。

山东高级会计师准考证打印时间:2020年8月24日至9月4日。

山东高级会计师准考证打印网址:全国会计资格评价网。

现在我们一起来看看打印准考证可能遇见的问题:

1、准考证登录忘记密码怎么办?

即便忘记密码也不必惊慌,可使用身份证号、注册账号找回密码后再行打印。

2、高级会计师打印准考证时出错了怎么办?

如果遇到打印信息时出错或无法打印的情况,考生无需惊慌,可尝试以下两种方法解决。

①点击IE菜单“工具”—“internet选项”—“安全”—“自定义级别”,将安全级别设置为“低”,并将ActiveX相关控件设为“启用”或“提示”,然后再进行操作。

②点击IE浏览器中的“文件”—“页面设置”, 在“页面设置”中,将“页眉”、“页脚”两项中的文字或者其它内容删除,点击“文件打印”,即可将报考信息打印出来。

3、出现“无此人准考证数据”怎么办?

如果出现这种情况一般有两种原因,一个是审核通过但没有缴费,考生需仔细核实情况,未缴费则报名不成功,不能参加高级会计师考试。另一个可能是报名时考生信息填写有误,考生应与现场审核时的《回执表》仔细核对,有问题及时与当地考办沟通处理。

4、双证丢失怎么办?

有些地区只要是在未考试的时间段,均可打印准考证,考生只需重新打印即可。但有部分地区会提前关闭打印入口,这时考生需到当地会计考试管理机构补打准考证。如果身份证丢失,应及时到当地公安部门补办身份证;若时间不够,需补办理临时身份证或身份证丢失证明。出现准考证信息与身份证信息不一致时要及时到当地会计考试管理机构出具证明,这样才有可能顺利参加考试。

5、无法打开网页,登陆不上网址怎么办?

准考证打印入口刚开通时,由于同时登陆人数较多或网速慢等原因,很可能出现网页空白或无法正常登陆等情况,考生不用太担心,尽量避开高峰期打印就可以了。

以上就是51题库考试学习网为你分享的全部内容,希望能够帮助到各位小伙伴,还有不清楚的,请继续关注51题库考试学习网吧!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

某市卫生局按照工作计划,拟在2011年6月份购买一批专用检测设备(不属于集中采购目录范围)。该种设备本地供应商有一家,国内另外2家供应商在偏远省份。会议决定直接联系本地供应商采购该批设备。

答案:
解析:
该局直接联系本地供应商采购设备的决议不正确。
  理由:该局所采购设备存在多个供应商,不符合采用单一来源方式采购的条件。
符合下列情形之一的采购项目,可以采用单一来源方式采购:(1)只能从唯一供应商处采购的;(2)发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的;(3)必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求,需要继续从原供应商处添购,且添购资金总额不超过原合同采购金额10%的。

甲公司为一家以汽车制造为主业的大型国有控股上市公司。甲公司于2018年6月30日召开董事会,就下一阶段“走出去”、大力开拓海外市场的有关改革措施作出如下决议……在开拓海外市场的同时,不断夯实内部管理。进一步强化审计委员会和内部审计机构的职能作用,审计委员会2/3以上成员由执行董事兼任。
  要求:根据财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,识别甲公司董事会决议中改革措施所面临的主要风险;同时,针对识别出的主要风险,设计相应的控制措施。

答案:
解析:
该项改革措施存在的风险:组织架构设计风险。(或:治理结构缺乏科学决策、良性运行机制和执行力,可能导致企业经营失败,难以实现发展战略。)
  控制措施:审计委员会成员应当具备独立性。(或:审计委员会成员由公司独立董事构成。)

黄河公司是一家从事新能源技术开发的境内上市公司,为了引进优秀人才,加速企业发展,
决定实施股权激励计划。有关股权激励计划的主要内容为:
(1)激励对象:共 100 人,其中高级管理人员 30 人、业务骨干 30 人、技术骨干 37 人、独立董事 3 人。
(2)激励方式:股票期权计划。
(3)激励计划实施:
2018 年 6 月 20 日,经股东大会批准,黄河公司向激励对象每人授予 2 万份股票期权。董事会决定授予日为 2018 年 7 月 1 日,自当日起只要激励对象在黄河公司连续服务满 3 年,即可于2021 年 7 月 1 日以每股 6 元的价格购买黄河公司的普通股,行权有效期为 2 年。授予日该股票期权的公允价值为 8 元,2018 年 12 月 31 日该股票期权的公允价值为 9 元。在行权限制期内,黄河公司没有激励对象离开公司。在行权有效期内,甲公司从二级市场以每股 10 元的价格回购本公司普通股 200 万股,用于股权激励,所有激励对象均行权。
要求:

假设黄河公司根据上述资料实施股权激励计划,请计算激励对象行权时计入资本公积(股本溢价)的金额。
答案:
解析:
计算如下:
行权限制期内计入成本费用和资本公积(其他资本公积)的金额=100*2*8=1600(万元)
库存股金额=200*10=2000(万元)
计入资本公积(股本溢价)的金额={行权收取的股款 1200(200 万股*6)+其他资本公积转入
1600}-库存股 2000=2800-2000=800(万元)。附黄河公司会计处理过程如下(单位:万元):
限制期内确认管理费用等:
借:管理费用等 1600(200万份*8)
贷:资本公积——其他资本公积
回购股票:1600
借:库存股2000(200 万股*10)
贷:银行存款2000
激励对象行权时:
借:银行存款1200(200万股*6)
资本公积——其他资本公积1600
贷: 库存股2000
资本公积——股本溢价 800

甲公司为深圳证券交易所上市公司,主要产品包括商用展示柜、冷藏车制冷机组、客车空调等系列产品,同时经营制冷设备辅件及汽车零部件。该公司有关风险管理情况如下:
(1)甲公司通过职能部门风险汇总方法识别出如下风险事项:由于冷链产业处于发展阶段,相关产业标准尚在完善过程中,对行业的准入并无严格限制,导致大量中小企业进入本行业;此外,传统家电制造企业可凭借其原有的技术与资金优势开展冷链装备制造业务,开发诸如商用展示柜等冷链设备,进一步加剧市场竞争。
为此,公司依托设计、技术、生产和管理等方面的积淀,充分把握行业发展趋势以及客户的个性化需求,快速开发出符合市场需求的高性价比的产品,并能根据客户的反馈不断进行优化和升级,以不断提高市场份额。
(2)甲公司通过流程图方法识别出如下风险:为了加强精细化管理,甲公司构建了财务共享云,注重业财融合,支持网上报账、预算管理、电子发票、税务管理、资金管理等。由于业务复杂,流程和环节众多,可能由于某一环节发生故障导致业务停顿甚至崩溃,造成企业发生严重损失。为此,甲公司引进国际一流公司构建财务共享云,确保运营系统安全可靠。
(3)甲公司通过头脑风暴识别出如下风险:为了生产出一流产品满足市场需要,甲公司引进了先进生产线,生产出适销对路的产品。在生产中,某些技术的运用涉及多项专利,有可能引发知识产权纠纷。
为此,甲公司与知识产权持有人签订了专利转让合同,确保生产经营合规合法。
(4)甲公司通过财务分析识别出如下风险:公司 2015 年末、2016 年末、2017 年末应收账款占当期期末总资产的比例分别为 12%、15%、18%,目前公司的应收账款余额较大,公司未来若不能有效控制应收账款规模,将会造成应收账款的回收风险。
为此,甲公司在期末根据客户的信用状况足额计提坏账准备。
(5)甲公司通过行业风险组合清单方法识别出如下风险:公司产品的主要原材料包括钢材、铜、压缩机、型材玻璃门体类、蒸发芯体、制冷机组、皮带、水泵等。如果未来上游主要原材料及零部件价格发生大幅上涨,会影响公司经营业绩的稳定性,公司存在原材料价格波动风险。
为此,甲公司与金融机构签订期货合同,买人与原材料现货相同的期货进行套期保值,预期实现风险对冲。
(6)甲公司通过职能部门风险汇总方法识别出如下风险:随着经营规模的快速扩张,资金紧张制约了公司在冷链行业的进一步布局和发展;受制于资金实力,公司虽然拥有较多已具备产业化技术研发项目,但难以快速推进;在全国销售网络及服务渠道建设方面推进相对较为缓慢。为解决资金问题,甲公司举借了大量长期浮息借款,由此利率的波动产生了利率风险。
甲公司董事会经研究后认为,利率波动范围不大,尚在可承受范围之内,未采取相关措施进行风险控制。
(7)甲公司通过 SWOT 分析方法识别出如下风险:公司近期参加行业展销会获得客户高度认可,许多新客户希望采用本企业产品。鉴于公司应收款项已处于较高水平,甲公司对新增客户中声誉好、财务状况佳的客户,允许给予短期赊销,在赊销期间积极与客户沟通,关注客户的信用状况,尽可能降低坏账率;对于普通客户,只允许采用现销,即时清结。
(8)甲公司通过头脑风暴方法识别出如下风险:通过募集资金扩大生产规模,采用某种技术生产的产品利润丰厚,但环境污染过大,可能导致巨额罚款甚至遭到停产处罚。
董事会研究决定,对本年度拟上马的所有固定资产投资项目进行严格的节能环保等事前评估,
严禁开工建设不符合国家产业政策的项目。
要求:

根据上述事项(6)~(8),按照能否为企业带来盈利等机会为标志分类的角度指出风险类型,并分别说明甲公司采用了何种风险应对策略。
答案:
解析:
事项(6)由于浮息贷款产生的利率风险,按照能否为企业带来盈利等机会为标志分类,属于不确定风险。甲公司采用的是风险承受策略。
事项(7)不断增加新客户,按照能否为企业带来盈利等机会为标志分类,属于机会风险。甲公司对声誉好的客户采取短期赊销,积极沟通降低坏账率,采用的是风险降低策略(风险控制);对普通客户即时清结,采取的是风险规避策略。
事项(8)由于违犯环保法规导致处罚的风险,按照能否为企业带来盈利等机会为标志分类,属于危险性因素。甲公司采用的是风险规避策略。

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