上海2021高级会计师报名条件,提前了解一下!

发布时间:2020-05-03


2021年上海高级会计师报名条件你了解吗?2021年上海高级会计师报名条件暂未公布,想报名的考生请先参考2020年上海高会报名条件。下面跟着51题库考试学习网一起来看看吧!

2020年上海高级会计职称报名条件

(一)报名参加中、高级资格考试的人员,应具备下列基本条件:

1.遵守《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度等法律法规。

2.具备良好的职业道德,无严重违反财经纪律的行为。

3.热爱会计工作,具备相应的会计专业知识和业务技能。

4.具有本市户籍或持有《上海市居住证》(在有效期内)或近2年内在本市累计缴纳社会保险满12个月(计算时间为20183月至20202月)。

(二)报名参加高级资格考试的人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:

1.具备大学专科学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满10年。

2.具备硕士学位、或第二学士学位、或研究生班毕业、或大学本科学历或学士学位,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满5年。

3.具备博士学历,取得会计师职称后,从事与会计师职责相关工作满2年。

本通知所述学历或学位,是指经国家教育行政部门认可的学历或学位。本通知所述有关会计工作年限,截止日期为20201231日;在校生利用业余时间勤工助学不视为正式从事会计工作,相应时间不计入会计工作年限;参加中级资格考试工作年限为取得规定学历前后从事会计工作时间的总和。报考人员在本市会计人员信息系统中的相关信息(包括历年会计人员继续教育信息),是判断其会计工作年限的参考依据。

(三)符合报名条件并在本市合法就业或求学的香港、澳门和台湾地区居民,可报名参加相应级别的会计专业技术资格考试。

(四)根据上海市人力资源和社会保障局《关于印发〈中国(上海)自由贸易试验区临港新片区境外人士参加专业技术类职业资格考试试行管理办法〉的通知》(沪人社规〔201940号)的有关规定,符合报名条件的中国(上海)自由贸易试验区临港新片区(以下简称新片区)合法工作的境外人士,可报名参加相应级别的会计专业技术资格考试。

上述(三)、(四)人员报名参加会计专业技术资格考试,应具备相应级别报名条件,具有中华人民共和国教育行政主管部门认可的学历或学位证书、从事会计工作年限证明、本人有效身份证明等证明材料。

(五)符合报名条件的报考人员,应在考试前完成本市会计人员信息登记,以免影响报考资质审核。

说明:因考试政策、内容不断变化与调整,51题库考试学习网提供的考试信息仅供参考,如有异议,请考生以权威部门公布的内容为准!

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下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

(2005年)某股份有限公司是一家生产彩电和空调等家用电器的企业。公司1999年12月31日的股东权益总额为20亿元,负债总额为20亿元,资产总额为40亿元。2001~2004年,公司每年1月1日新增长期银行借款10亿元,年利率为5%,期限为10年,每年年末支付当年利息。
2001~2004年,公司实现的销售收入、净利润和息前税后利润,以及每年年末的股东权益、长期借款和资产总额如下(单位:万元):

假定:
(1)公司适用的所得税税率为33%;公司股东权益的资金成本为8%。
(2)公司负债除长期银行借款外,其他均忽略不计;公司长期借款利息(利率均为5%)自2001年起计入当期损益。
(3)公司及所在行业的有关指标如下:

(4)公司的经济利润及有关指标:

要求:
1.计算填写下列表格中2004年的资产负债率、总资产周转率、净资产收益率和销售增长率,并简要分析公司的偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力。

2.计算填写下列表格中2004年的投资资本收益率、加权平均资金成本和经济利润指标(假定投资资本总额按年末数计算)。

3.分析评价公司以会计利润最大化为核心的财务战略目标和以经济利润最大化为核心的财务战略目标的实现情况。

答案:
解析:
1.(1)计算相关财务指标:

(2)简要财务分析:
从资产负债率来看,公司负债水平逐年提高,且大大高于行业平均水平,表明公司财务风险较大,偿债能力较差。
2.

3.公司实现的会计利润和净资产收益率均稳步增长,公司盈利能力逐年增强。说明公司初步实现了会计利润最大化的财务战略目标。

甲公司是一家能源化工股份有限公司,已在上海证券交易所上市。该公司 2007 年与资产
减值有关的事项如下:
(1)2007 年 1 月 1 日进行新旧会计准则转换时,将 2007 年 1 月 1 日前已计提的在建炼油装置减值准备 1000 万元转回。调增了年初在建工程和留存收益 1000 万元。该装置于 2007 年5 月达到预定可使用状态。
(2)甲公司 2007 年 6 月计划将某炼化分公司进行整合。根据整合计划需要核实资产价值,
为此计提了固定资产减值准备 8000 万元,并在经审计的 2007 年半年报中予以披露。由于某些特殊原因,该公司 2007 年 10 月取消了该项整合计划。在编制 2007 年年报时,公司认为该项整合计划已经取消。原来导致该固定资产减值的迹象已经消除。且计提固定资产减值准备发生在同一个会计年度内,逐将 2007 年 6 月计提的固定资产减值准备 8000 万元予以转回。
(3)2007 年 11 月,甲公司根据环保部门的要求对位于长江边的一套化肥生产装置进行了
报废处理,该生产装置原价 13000 万元,已计提累计折旧 10000 万元,已计提减值准备 2000万元(系 2006 年度内计提)。该公司按其账面价值 1000 万元转入固定资产清理。至 2007 年12 月 31 日仍处于清理之中。
(4)甲公司受行业经营周期的影响,2007 年度亏损 8000 万元,预计未来 5 年还会连续亏损。经过努力扭亏的可能性不大。2007 年 12 月 31 日,该公司确认了递延所得税资产 8000万元。
除资料(1)至(4)所述的甲公司有关情况之外,不考虑其他因素。
要求:

根据上述资料,分别分析、判断甲公司的会计处理是否正确,并简要说明理由。
答案:
解析:
1.甲公司的会计处理不正确。理由:2007 年 1 月 1 日前已计提的在建工程减值准备在新旧会计准则转换时不得转回。
2.甲公司的会计处理不正确。
理由:固定资产减值损失一经确认,在以后会计期间不得转回。
3..甲公司的会计处理不正确。
理由:固定资产转入清理时,应按账面价值进行结转。
或:固定资产转入清理时,应将计提的减值准备一并结转。
4.甲公司的会计处理不正确。
理由:甲公司在 2007 年以后 5 年无法获得足够的应纳税所得额,不应确认递延所得税资产。
或:甲公司预计未来 5 年连续亏损,不应确认递延所得税资产。

甲公司是一家从事电子设备制造的国有控股上市公司,拥有A、B两家子公司。为提高管理水平和战略执行效果,甲公司管理层决定加强全面预算管理,调整绩效评价体系。有关资料如下:
  (1)提高预算编制质量。2018年10月,甲公司向各子公司下发2019年度全面预算编制指导方案。
  ①2018年3月,为探索产业转型和多元化经营,甲公司并购了A公司。A公司是一家从事生命技术服务业务的企业,井购前A公司的业务与甲公司的电子设备制造业务彼此没有关联。鉴于A公司以前年度经济活动中存在较多的不合理费用开支项目,指导方案要求A公司以零为起点,从实际需要出发分析预算期内各项经济活动的合理性,经综合平衡后形成年度预算方案
  ②因B公司的产品年度产销量存在较大不确定性,指导方案要求B公司采用弹性预算公式法编制年度预算。B公司编制X产品生产成本年度预算的相关资料为:年度固定成本为0.65亿元,弹性定额为每件0.25万元,弹性定额适用的产量为30—35万件
  (2)加强预算过程管控。为强化预算责任、加强预算控制,甲公司决定从2019年开始对预算内、预算外和超预算审批事项均严格按同一审批流程进行控制。
  (3)调整绩效评价体系。自2019年开始,甲公司拟采用平衡计分卡对子公司绩效进行考核评价。在讨论平衡计分卡指标体系时,有关人员观点如下:
  ①战略部经理认为,平衡计分卡应围绕战略目标展开指标体系的构建,且应以非财务指标为核心,因为非财务指标可反映未来绩效,有利于实现未来的财务成功。
  ②人力资源部经理认为,平衡计分卡关注的是各类指标间的平衡,如财务指标与非财务指标的平衡、结果性指标与动因性指标的平衡等,所以在分配指标权重时也应对各指标进行综合权衡,对特别重要的指标可适当提高权重,但对任何一个指标均不可设立“一票否决”制度。
  ③财务部经理认为,平衡计分卡各个层面的指标间应具有因果关系,这种因果关系可依次推进,最终的结果应能够明确反映出公司的战略实施效果。
  要求:(1)根据资料(1)中的第①项,按照并购双方行业相关性划分,指出甲公司并购A公司的并购类型,并说明理由。
  (2)根据资料(1)中的第①项,指出甲公司要求A公司2019年采用哪种预算编制方法;判断采用该方法是否恰当,并说明理由。
  (3)根据资料(1)中的第②项,如果预计X产品2019年度产量为32万件,计算确定X产品2019年度生产成本的预算目标;如果预计X产品2019年度产量为29万件,采用弹性预算法编制预算时应如何进行处理。
  (4)根据资料(2),指出甲公司的做法是否恰当,并说明理由。
  (5)根据资料(3),分别指出甲公司战略部经理、人力资源部经理和财务部经理的说法是否合适;如不恰当,说明理由。

答案:
解析:
 (1)并购类型,混合并购
  理由:A公司与甲公司的生产经营彼此没有关联度。
  或:
  A公司与甲公司既非竞争对手,又非现实中或潜在的客户或供应商。
  (2)预算编制方法:零基预算法。
  恰当。
  理由:A公司以前年度经济活动存在较多的不合理性。
  (3)2019年度生产成本预算目标=0.65+0.25×32=8.65(亿元) [3.1]
  处理措施:
  修正、更新弹性定额。
  (4)不恰当。
  理由:预算内审批事项,应简化流程,提高效率;预算外审批事项,应严格控制,防范风险;超预算审批事项,应执行额外的审批流程。
  或:
  对于预算内非常规或金额重大事项,应经过较高的授权批准层审批。
  对于超预算或预算外事项,应当实行严格特殊的审批程序,金额重大的还应报经预算管理委员会或董事会审批。
  或:
  预算管理应遵循权变性原则,刚性与柔性相结合。
  (5)战略部经理说法不恰当。
  理由:平衡计分卡指标体系应以财务指标为核心,其他维度指标应与核心维度的一个或多个指标相关联。
  人力资源部经理说法不恰当。
  理由:对特别关键、影响企业整体价值的指标可设立“一票否决”制度。
  财务部经理说法恰当。

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