澳门2020年高级会计师全国统一考试报名学历要求

发布时间：2020-01-16

2020年的高级会计师考试备考正在进行中，想要参考的小伙伴，报考条件你了解了吗？你符合报考条件吗？2020年的高级会计师考试资讯还未发布，我们参考2019年的高级会计师考试报考条件看看，具体有哪些内容吧。

2019年高会报名条件：

1、基本条件：

（1）坚持原则，具备良好的职业道德品质；

（2）认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度，以及有关财经法律、法规、规章制度，无严重违反财经纪律的行为；

（3）履行岗位职责，热爱本职工作。

2、申请参加高级会计师考试人员，除具备基本条件外，还应符合下列条件之一：

（1）《会计专业职务试行条例》规定的高级会计师职务任职基本条件。

（2）省级财政、人力资源和社会保障部门或中央单位批准的本地区、本部门申报高级会计师职务任职资格评审条件。

报考人员应根据各省（区、市）具体要求提交相应材料。

报名工作年限要求说明：

高级会计师报名条件中有关会计工作年限的要求：报考人员取得规定学历前后从事会计工作时间的总和。在校生利用业余时间勤工助学不视为正式从事会计工作，相应时间不应计入会计工作年限。

各地在组织会计资格考试报名资格审核时，应结合考生在报名登记表中工作年限信息、取得规定学历的时间等对考生进行资格审核。考生在会计人员数据库中相关信息可以作为资格审核的参考依据。

符合报名条件的报考人员按属地化原则在其工作所在地报名参加考试。

每个地区的学历要求不一，具体的要看当地的报考条件。

下面是参考的往年各地区报考的学历以及工作年限要求。

地 区

工作年限及学历要求

北京 

博士，取得中级职称，从事会计工作满2年；

硕士或本科毕业，取得中级资格满5年，从事会计工作满3年等。

上 海

博士，取得中级职称后，从事会计工作满2年；

硕士学位或研究生毕业，取得中级资格后，从事会计工作满3年；

大学本科毕业，取得中级资格后，从事会计工作满5年；

大学专科毕业，累计从事财务会计工作15年以上等。

浙江 

博士，取得会计师资格后，从事会计专业技术工作2年以上。

硕士，取得会计师资格后，从事会计专业技术工作4年以上。

大学本科，取得会计师资格后，从事会计专业技术工作5年以上。

吉 林 

博士，取得中级会计资格2年以上；

硕士7年以上，取得中级会计资格5年以上；

大学本科10年以上，取得中级会计资格5年以上等。

江  苏 

取得博士学位，并担任会计师职务二至三年；

硕士、第二学士学位或研究生班结业证书，

或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

河  南 

博士，取得中级资格后从事会计工作满2年；

硕士研究生获得硕士学位后从事会计工作满6年，并取得中级资格后从事会计工作满4年；

本科毕业后从事会计工作满9年，并取得中级资格后从事会计工作满5年。

福  建 

博士，并担任会计师职务二至三年；

硕士、第二学士学位或研究生班结业证书，或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

广  西 

大学专科学历并取得中级资格满5年；

大学本科学历或学士学位并取得中级资格满3年；

双学士学位、研究生班毕业或硕士学位并取得中级资格满2年；

博士学位并取得中级资格；

取得会计学副教授或高级讲师、高级审计师、高级经济师、高级统计师任职资格。

四  川 

博士，并担任会计师职务二至三年；

硕士、第二学士学位或研究生班结业证书，

或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

重  庆 

大专学历，取得会计师资格或中国注会资格后从事财务会计工作满6年；

大学本科学历，取得会计师资格或中国注会资格后从事财务会计工作满5年；

硕士学位，取得会计师资格或中国注会资格后从事财务会计工作满4年；

博士学位，取得会计师资格或中国注会资格后从事财务会计工作满2年等。

贵  州 

获博士学位，取得会计师资格后，从事会计工作2年以上。

获硕士学位，取得会计师资格后，从事会计工作3年以上。

大学本科毕业，取得会计师资格后，从事会计工作5年以上。

大学专科毕业，取得会计师资格后，从事会计工作7年以上等。

海  南 

获博士学位，取得会计师资格后，从事会计工作2年以上；

获硕士学位，取得会计师资格后，从事会计工作4年以上；

大学本科毕业，取得会计师资格后，从事会计工作5年以上；

大学专科毕业，取得会计师资格后，从事会计工作8年以上等；

山  东 

博士，取得中级资格后，从事财务会计工作2年以上；

硕士，取得中级资格后，从事财务会计工作4年以上；

本科学历，取得中级资格后，从事财务会计工作5年以上；

专科学历，取得中级资格后，从事财务会计工作10年以上等。

云  南

 博士，会计师履职满2年；

硕士，或大学本科毕业，且会计师履职满5年。

湖  北 

博士，取得中级资格，并从事会计师工作二年以上；

硕士，从事会计工作八年以上，取得中级资格，并从事会计师工作五年以上；

本科，从事会计工作十年以上，取得中级资格，并从事会计师工作五年等。

湖  南 

取得博士学位，并担任会计师职务二至三年；

取得硕士学位、第二学士学位或研究生班结业证书，

或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

江  西 

博士，取得会计师资格并受聘会计师职务满2年。

大学本科以上学历或学士以上学位，取得会计师资格并受聘会计师职务满5年。

大专学历，在县及县以下企事业单位或非公企业工作，

并取得会计师资格且受聘会计师职务满7年等。

广  东

取得中级资格，符合下列条件之一：

取得中级资格后，从事本专业技术工作三年以上；

取得财会类专业博士学位后，从事本专业技术工作；

具有非会计系列高级专业技术资格，符合转系列评审政策的人员等。

黑龙江

博士学位，取得中级任职资格2年；

大学本科以上学历，或学士以上学位，取得中级任职资格5年；

大学专科学历，通过全国统一考试取得中级任职资格5年。

辽  宁 

取得大专学历，具有会计师资格满5年，从事会计工作10年以上；

取得大学本科学历，具有会计师资格满5年，从事会计工作9年以上；

研究生班毕业，具有会计师资格满5年，从事会计工作7年以上；

硕士学位，具有会计师资格满5年，从事会计工作6年以上；

博士学位，具有会计师资格满2年，从事会计工作2年以上。

河   北 

取得博士学位，并担任会计师职务二至三年；

取得硕士学位、第二学士学位或研究生班结业证书，或本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

天  津

博士学位，取得会计师资格后，从事会计工作满2年；

硕士学位，取得会计师资格后，从事会计工作满4年；

大学本科学历，取得会计师资格后，从事会计工作满5年；

大学专科学历，取得会计师资格后，从事会计工作满6年等。

陕  西

博士，并取得中级相关专业技术资格后满2年。

硕士学位或双学士学位，并取得中级相关专业技术资格后满4年。

大学本科毕业，取得中级相关专业技术资格后满5年，并从事财会工作满9年；

后取本科学历，取得中级相关专业技术资格后满5年，并从事财会工作满13年等。

甘  肃 

硕士毕业，从事会计等工作8年以上，并担任会计师等职务5年以上；

大学本科毕业，从事会计等工作10年以上，并担任会计师等职务5年以上；

大学专科毕业，从事会计等工作20年以上，并担任会计师等职务5年以上等。

青  海 

博士，取得会计师资格后，从事会计工作2年以上；

硕士，取得会计师资格后，从事会计师工作4年以上；

大学本科毕业或获得研究生课程结业证书，

取得会计师资格后，从事会计工作5年以上等。

宁  夏 

博士学位，取得会计师任职资格满2年；

硕士学位或大学本科毕业，取得会计师任职资格满5年；

大学专科毕业，取得会计师任职资格满10年等。

内蒙古 

取得博士学位，并担任会计师职务二至三年；

取得硕士学位、第二学士学位或研究生班结业证书，

或大学本科毕业并担任会计师职务五年以上等。

以上是参考2019年高级会计师报考条件，你还符合吗？备考的小伙伴们看清楚哦，高级会计师报考审核是相当严格，一定要符合报考条件哦。特别是工作年限，报考人员在校期间的勤工俭学是不作为从事会计工作的，不会计入会计工作年限里，所以将要报考的小伙伴一定要看清楚哦。

下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题，供大家学习参考。
甲公司为一家生产制造企业，下设A、B两个分厂，其中A分厂主要从事X产品的生产，B分厂主要从事Y产品的生产。2019年1月，甲公司管理层召开成本管控专题会议。部分参会人员发言要点如下：
（1）财务部经理：公司产品目前采用的是传统成本核算方法，将制造费用按照机器小时数分配后，X、Y产品的单位生产成本分别为150元和280元。各位都知道，相对于作业成本法来说，传统成本法存在一个最主要的缺陷，即扭曲成本信息，导致存货计价不准确、产品定价不符合实际，最终可能使得公司失去竞争优势。如果将制造费用按照作业成本法原理进行合理分配后，X、Y产品的单位生产成本为220元和265元。
（2）总经理：当前市场竞争越来越激烈，商品逐步同质化，顾客存在个性化需求。为了提高公司产品的市场竞争力，并确保目标利润的实现，应该将成本核算方法由传统成本法改为作业成本法。虽然成本核算上稍微复杂了一点，但是可以大大提升成本的精确度。
（3）市场部经理：除作业成本法外，我们还可以考虑采用目标成本法来核算产品成本。即根据产品的竞争性市场价格，倒推出产品的最高期望成本。经过我们市场部调研发现，X、Y产品的竞争性市场价格为185元和320元。为了获得市场竞争优势，建议以竞争性的市场价格为基准销售两种产品，并且以12%的利润率[（单价－单位生产成本）/单价]来确定两种产品的单位目标成本。
（4）董事长：现在各位的观点都是站在生产制造这一环节来考虑产品成本，在成本控制中，如果不考虑上游、下游成本，而只考虑中游成本，将有可能得出错误的决策结果。据相关调研数据表明，X、Y产品应该分摊的单位上游成本分别为15元和22元，应该分摊的单位下游成本分别为10元和16元。
假定不考虑其他因素。
<1>?、根据资料（1），指出作业成本法的主要优点。
<2>?、根据资料（2），指出总经理的观点是否恰当，并说明理由。
<3>?、根据资料（3），结合目标成本法原理，分别计算X、Y两种产品的单位目标成本。
<4>?、根据资料（1）和资料（4），结合作业成本法下X、Y产品的单位生产成本，分别计算两种产品的单位生命周期成本。

答案：
解析：
1. 作业成本法的主要优点是：一是能够提供更加准确的各维度成本信息，有助于企业提高产品定价、作业与流程改进、客户服务等决策的准确性；二是改善和强化成本控制，促进绩效管理的改进和完善；三是推进作业基础预算，提高作业、流程、作业链（或价值链）管理的能力。（2分）
2. 恰当。（1分）
理由：企业应用作业成本法的原因之一是客户个性化需求较高，市场竞争激烈。作业成本法与传统成本核算法相比，操作较为复杂，但是因为其“相关性”提高而大大提升了成本信息的精确度。（2分）
3.X产品的单位目标成本＝185×（1－12%）＝162.80（元）（1.25分）
Y产品的单位目标成本＝320×（1－12%）＝281.60（元）（1.25分）
4.X产品单位生命周期成本＝220＋15＋10＝245（元）（1.25分）
Y产品单位生命周期成本＝265＋22＋16＝303（元）（1.25分）
12 月 1 日，光明公司财务王经理召开部门会议，重点部署下一年度的预算工作开展。他指示费用会计小李要参照去年的预算通知，尽快草拟出一个通知文件，他要找总经理尽快将通知签发出去：另外，他还要小李在 5 个工作日内整理出各部门当年 1～10 月的费用明细，反馈到各部门，作为预算的重要参考依据。
12 月 2 日，王经理带着预算通知文件来到张总经理的办公室，汇报了今年 1～10 月的费用情况总体比去年增长了 13%，建议明年的费用要严格预算，总体上不应该超过今年。张总经理肯定了这个原则，但指出要根据实际业务的变动，对各项费用的增减进行把控，并要求他召集各部门负责人专门开会安排这个工作。
12 月 5 日，光明公司预算工作会议按计划召开。会议上，王经理详细说明了各项费用的定义以及预算过程中需要注意的事项，包括必须按时间要求完成等。张总经理做了重要指示，指出目前市场竞争激烈，公司必须加强成本费用控制，才能提高市场竞争力，要求各部门负责人要非常重视费用预算工作，要亲自抓、亲自过问。
元旦过后，各部门预算表格陆陆续续上交，小李忙碌着费用预算的初审。通过几轮沟通，大部分的费用都已初步确认，但以下几项费用，他拿不准主意：
①办公费。公司去年年底进行了新 ERP 系统的上线，现在很多部门的办公费都大增，总体增加了 45%，预算增加理由都是：新系统要求打印的东西多，打印耗材大量增加。
②办公室的移动电话费增加到 4800 元，比去年的 2000 元翻了一番还多。办公室的理由是：陆副总电话费实报实销，因为公司去年固定电话是包月的，他主要用座机打电话；而今年由于电信公司包月费用上涨，公司为控制费用已停止包月，因此，按陆副总的话费标准，他们制定了 4800元(400×12)的费用预算。
③三个工厂的差旅费。在预算开始前，技术部门向三个工厂厂长发出知会，要求他们增加差旅费预算，因为为加强与行业的技术交流，今年他们打算安排各个厂长分别参加行业协会组织的行业讨论会议。预计讨论会每次两人参加，费用 5000 元，预计参加两次，各厂各增加 10000 元。
而之前工厂的差旅费很少发生，只有零星的几百元。
④修理费。一厂增加了锅炉房的大修理费 60000 元，因为锅炉使用超过 4 年了，一次都没有进行大修，计划今年要进行大修。
⑤人力资源部的汽车费。人力资源部提出，考虑到公司处于郊区，为方便员工上下班，打算今年增加班车一辆，预计年增加费用 80000 元。
⑥办公室招待费增加 50000 元。主要原因是公司发展到现在土地不够用，办公室正在与政府相关部门沟通，打算在公司北面新增土地 80 亩，需要增加业务招待费 30000 元。另外，随着业务的发展，公司在当地越来越有影响，对外联络增多，预计增加外联费用 20000 元。
⑦设备科的电费。考虑到今年的电力紧张，电费极有可能增加，因此电费预算增加了 58000
万元(按每度电增加 3 分钱预计)。
小李将预算碰到的问题向王经理进行了汇报，如果按现在初步报上来的预算，费用将比去年增加 31%。王经理分别找了几个部门的负责人进行沟通交流，但各部门负责人认为自己的预算理由充分，不愿对费用进行调减。王经理简单向张总经理进行了汇报，张总经理要求召开会议进行协调。但由于大家在忙于准备 1 月底的年终总结大会，协调会议在春节放假前未召开。
春节后开工已是 2 月上旬。王经理几次提请张总经理，终于召开了两次协调会，并与几个重点部门经过多次的单独沟通，在 2 月底前与各个部门确认了费用预算，总体比去年增长 18%。张总经理在 2 月 28 日批准了费用预算。
5 月 15 日，安环健科经理找到王经理，称现在环保部门加强检查，要求增加污水处理站的污泥处理费预算 8000 元，因为之前每个月至多清理污泥两次，而现在每周必须一次。王经理要求他打报告进行预算调增申请。
6 月 10 日，二厂有个员工的手指被机器夹断，发生医疗费 12000 元。二厂厂长称年初没有这方面的预算，要求不能作为他们工厂的费用考核。王经理同意列作预算外费用。
7月28日，王经理拿到了小李给他的上半年预算费用执行情况表，总费用为全年预算的45%(时间为 50%)，总费用基本与去年同期持平。王经理很满意。
10 月 26 日，前三季度的预算费用执行情况表出来了，总费用已达全年预算费用的 80%(时间为 75%)，据分析主要是上半年发生的几项费用没有及时报销，延迟到第三季度，所以费用执行情况一下变成超支了(包括了调增预算的 90000 元，但没包括被列为预算外费用的 76000 元)。王经理马上指示小李把超支部门的费用反馈到部门负责人，并要求费用超支部门进行超支原因分析和
提出整改控制措施。
11 月 9 日，王经理专门就前三季度的费用超支情况及超支部门的原因分析和整改控制措施向张总经理进行了汇报。
要求：

光明公司的预算管理组织体系存在哪些问题？
答案：
解析：
预算工作的组织体系不健全，没有建立专门的预算管理办公室，而由财务人员兼任预算管理人员。预算的编制、审批没有经过预算管理委员会的审批。
会议强调，内部监督是防止内部控制流于形式的重要保证。公司应当强化内部监督制度，为保证发现的问题能够及时解决，内部审计机构接受公司总经理的直接领导，发现重大问题，有权直接向总经理报告。

答案：
解析：
内部审计机构接受公司总经理的直接领导的观点不恰当。
　　理由：内部审计部门应当保持一定的独立性，直接接受总经理的领导，这种治理结构并不合理。内部审计机构应当接受董事会及其下设的审计委员会的领导，发现问题，直接向董事会和监事会报告。
甲公司是一家玩具制造商，拟实施包括实现规模经济、针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列等在内的战略方案，以增加其业务的竞争优势。
　　要求：根据资料，指出甲公司采用的经营战略类型，并说明理由。

答案：
解析：
甲公司采用的是成本领先战略和集中差异化战略（或差别集中化战略）。
　　理由：该制造商实施规模经济，属于成本领先战略；针对3岁以下的幼儿设计独有的“幼童速成学习法”玩具系列，属于集中差异化战略（或差别集中化战略）。

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