山西省2020年高级会计师报考条件都有哪些?

发布时间:2020-01-16


2020年高会备考已经开始,有很多小伙伴开始准备2020年高级会计考试了,你知道2020年高级会计师报考条件是什么吗?将要报考的小伙伴们我们一起来看看是否符合报考条件吧。

2020年高级会计师考试报名预计在3月份,高级会计师考试可谓师会计职称考试中要求最严格的,不仅要求工作年限、学历、中级职称等条件,2020年高级会计师考试资讯官方还未发布,可先参考2019年高级会计师报考条件。

一、高级会计师报名网站

考生需进入“财政部会计资格评价中心”官网进行报名。

二、2020高级会计师报名条件

2020年高级会计师报名条件暂未公布,大家可以参考2019年报名条件:

()基本条件

报名参加高级资格考试的人员,应具备下列基本条件:

(1)坚持原则,具备良好的职业道德品质。

(2)认真执行《中华人民共和国会计法》和国家统一的会计制度以及有关财经法律、法规、规章制度,无严重违反财经纪律的行为。

(3)履行岗位职责,热爱本职工作。

()具体条件

报名参加高级资格考试的人员,除具备基本条件外,还应符合下列条件之一:

(1)《会计专业职务试行条例》规定的高级会计师职务任职基本条件。

(2)省级财政、人力资源和社会保障部门或中央单位批准的本地区、本部门申报高级会计师职务任职资格评审条件。

报考人员应根据各省(区、市)具体要求提交相应材料。

三、2020年高级会计师报名时间

2020年高级会计师报名时间暂未公布,2019年报名时间为31030日,考生可以作为参考。

报名工作年限要求说明:

高级会计师报名条件中有关会计工作年限的要求:报考人员取得规定学历前后从事会计工作时间的总和。在校生利用业余时间勤工助学不视为正式从事会计工作,相应时间不应计入会计工作年限。

各地在组织会计资格考试报名资格审核时,应结合考生在报名登记表中工作年限信息、取得规定学历的时间等对考生进行资格审核。考生在会计人员数据库中相关信息可以作为资格审核的参考依据。

符合报名条件的报考人员按属地化原则在其工作所在地报名参加考试。

以上参考往年的报名条件,你符合条件吗?想要报考的小伙伴快快准备起来吧。说不定,下一个成为高级会计师的人就是你!


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司是国内一家从事建筑装饰材料生产与销售的股分公司。2012年底,国家宏观经济增势放缓,房地产行业也面着着沿严峻的宏观调控形势。甲公司董事会认为,公司的发展与房地产行业密切相关,公司战略需进行相应调整。
2013年初,甲公司根据董事会要求,召集由中高层管理人员参加的公司战略规划研讨会。部分参会人员发言要点如下:
市场部经理:尽管国家宏观经济增势放缓,但房地产行业一直没有受到太大影响,公司仍处于重要发展机遇期,在此形势下,公司宜扩大规模,抢占市场,谋求更快发展。近年来,本公司的主要竞争对手乙公司年均销售增长率达12%以上,而本公司同期年均销售增长率仅为4%,仍有市场拓展余地。因此,建议进一步拓展市场,争取近两年把销售增长率提升至12%以上。
生产部经理:本公司现有生产能力已经饱和,维持年销售增长率4%水平有困难,需要扩大生产能力。考虑到当前宏观经济和房地产行业面临诸多不确定因素,建议今明两年维持2012年的产销规模,向管理要效益,进一步降低成本费用水平,走向内涵式发展道路。
财务部经理:财务部将积极配台公司战略调整,做好有关资产负债管理和融资筹划工作。同时,建议公司战略调整要考虑现有的财务状况和财务政策。本公司2013年年末资产总额50亿元,负债总额为25亿元,所有者权益为25亿元;2012年度销售总额为40亿元,净利润为2亿元,分配现金股利1亿元。近年来,公司一直维持50%资产负债率和50%股利支付率财务政策。
总经理:公司的发展应稳中求进,既要抓住机遇加快发展,也要积极防范财务风险。根据董事会有关决议,公司资产负债率不得高于60%这一行业均值,股利支付率一般不得低于40%,公司有关财务安排不能突破这一红线。
假定不考虑其他因素。
要求:

在保持董事会设定的资产自负债率和股利支付率指标值的前提下,计算甲公司可实现的最高销售增长率。
答案:
解析:
在保持董事会设定的资产负债率和股利支付率指标值的前提下,公司可以实现最高销售

甲单位系一家中央级事业单位,已执行国库集中支付制度。2010 年 1 月,甲单位 内部审计部门对甲单位 2009 年度的预算执行、资产管理、政府采购、会计核算等进 行了全面检查,提出了以下需要进一步研究的事项:
(1)5 月,甲单位经管理层决定,将一栋闲置平房出租给某餐饮企业,每年收取 租金 50 万元。
(2)6 月,甲单位直接在事业支出中列支了职工浴室修缮费 68 万元。甲单位在 列支此项费用时,职工福利基金尚有余额 270 万元。
(3)7 月,甲单位报经主管部门审核同意后,以一栋实验楼为下属某单位的银行 借款提供担
保。
(4)8 月,甲单位根据批准的办公楼扩建项目支出预算(超出政府采购限额标 准,但不属于
集中采购目录范围),直接委托某建筑安装工程公司承接该扩建工程。 该建筑安装工程公司系甲单位与乙企业共同出资设立的丙企业的下属子公司。
(5) 12 月,按照财政部门专项工作要求,甲单位进行了资产清查,发现一台专 用设备发生
严重毁损。经技术部门认定,该设备已无法使用,并且无残料收回或变现 价值,财务部门据此进行了设备核销账务处理。
(6)甲单位当年实际取得的事业收入较批准的事业收入预算数超出 60 万元。甲 单位考虑当年物价上涨幅度较大等因素,在年末从该项超收收入中支出 40 万元以补 贴形式一次性发放给职工。
(7)甲单位当年财政授权支付预算指标数为 1 000 万元,当年零余额账户用款额 度实际下达
数(不含年初恢复的 2008 年应返还额度)为 870 万元,甲单位财务部门 据此在 2009 年末直接确认了"财政补助收入"130 万元。
(8)甲单位当年取得经营收入 300 万元,发生经营支出 320 万元。甲单位将当年 经营收支全部转入经营结余,但未在年末将发生的经营亏损转入结余分配。
(9) 12 月,甲单位将所属培训学校按协议约定上缴的管理费 780 万元列入往来 账,并经管
理层决定从该往来账中支出 670 万元购置了一台专用设备(超出资产配置 规定限额)。
(10) 12 月,甲单位按照批准的预算,购买一批电子仪器(超出政府采购限额标 准,但不属
于集中采购目录范围)。该仪器规格、标准比较统一,市场上货源充足且 价格变化幅度不大。甲单位采用询价方式购买,并任命办事员小范为询价小组组长, 具体负责该批仪器的采购事宜。小范的父亲是当地一家从事该类仪器生产与销售大型 公司的销售经理。
要求:

请根据国家部门预算管理、资产管理、政府采购、事业单位会计制度等相关规定,对事项(1)至(8),逐项判断是否正确,如不正确,分别说明理由;对事项 (9)、(10),逐项指出其中的不当之处,并分别说明正确的处理。
答案:
解析:
1.事项(1)处理不正确。
理由:甲单位以国有资产对外出租,应当报经主管部门审核同意后,报同级财政 部门审批。
2.事项(2)处理不正确。
理由:在甲单位职工福利基金足够使用时,职工浴室修缮费应当从甲单位的职工 福利基金中列支。
3.事项(3)处理不正确。
理由:甲单位以国有资产对外提供担保,应报经主管部门审核同意后,报同级财 政部门审批。
4.事项(4)处理不正确。
理由:扩建工程不符合采用单一来源方式进行政府采购的条件,不能由甲单位直 接联系确定承建商。
5.事项(5)处理不正确。
理由:财政部门批复、备案前的资产损失,单位不得自行进行账务处理;待财政 部门批复、备案后,才可进行账务处理。
6.事项(6)处理不正确。
理由:甲单位在预算执行中发生的非财政补助收入超收部分,原则上不再安排当 年的基本支出。
7.事项(7)处理正确。
8.事项(8)处理正确。
9.事项(9)中,不当之处:
①甲单位将下属单位上缴的管理费列入往来账的做法不正确。
②甲单位由管理层决定购置超出资产配置规定限额专用设备的做法不正确。
③甲单位从往来账列支设备购置支出的做法不正确。
正确处理:
①下属单位上缴的管理费应作为甲单位的收入予以确认。
②甲单位用财政性资金以外的其他资金购置规定限额以上资产的,须报主管部门 审批,由
主管部门报同级财政部门备案。
③甲单位应从事业支出中列支设备购置支出。
10.事项(10)中,甲单位任命办事员小范为询价小组组长的做法不正确。
正确处理:甲单位应任命与供应商无利害关系的人员担任询价小组组长。

(波士顿矩阵、融资战略、股利分配战略)佳宝公司是国内一家知名的家用厨房电器制造商,主要生产三大类厨房用电器,分别是电烤箱、洗碗机和消毒柜,全部供应国内市场。假设市场增长率以10%为分界线,10%以上为高增长率,10%以下为低增长率。以企业某项业务的市场份额与这个市场上最大的竞争对手的市场份额之比衡量企业的市场占有率高低,某项业务的市场份额与这个市场上最大的竞争对手的市场份额之比大于1表明市场占有率高。
  为进一步开拓新市场,应对各种潜在的风险,公司对企业的各项业务都进行了具体的市场调研:佳宝公司的三种产品市场增长率分别为:电烤箱的市场增长率为4%,洗碗机的市场增长率为9%,消毒柜的市场增长率为20%。电烤箱的市场占有率为8%,洗碗机的市场占有率为30%,消毒柜的市场占有率为30%。佳宝公司三种产品最大竞争对手的市场占有率分别为:电烤箱市场的最大竞争对手是华夏公司,其市场占有率为40%;洗碗机市场的最大竞争对手是海蓝公司,其市场占有率为15%;消毒柜市场的最大竞争对手是达能公司,其市场占有率为20%。
  公司于2016年1月召开了由总经理、各职能部门经理等参加的“公司业务发展及融资战略专题会”。部分人员的发言要点如下:
  (1)销售部经理:消毒柜的销售已经非常大,所以可以适当地节约企业的资源,减少对它的投入,而适当接济电烤箱业务。
  (2)市场部经理:洗碗机的业务可以为企业带来大量的现金流,为了加强企业的现金流量的集聚,应该对它投入更多的资金。
  (3)财务部经理:面对开拓新市场的压力以及大额研发费用,公司在发放股利时,应该优先考虑投资的需要,若投资过后还有剩余则发放股利。使用内部留存利润进行再投资,既不会导致股权稀释,也可以减轻公司的融资压力。
  (4)总经理:仅靠内部融资是远远不够的,公司应该实施多元化融资战略。目前新能源汽车项目一期需要投资2.5亿元,建议公司发行普通股进行融资,可以适当吸收战略投资者入股,这样不会使企业陷入财务危机,也可以降低债务融资的还款压力。
  要求:
  (1)根据资料(1),判断销售部经理的观点是否正确,并说明理由。
  (2)根据资料(2),判断市场部经理的观点是否正确,并说明理由。
  (3)根据资料(3),指出财务部经理建议采取的股利分配战略类型,并说明理由。
  (4)根据资料(4),指出总经理提出的融资战略类型,说明理由,并简述其优缺点。

答案:
解析:
(1)销售部经理的观点不正确。
  理由:①消毒柜的市场增长率为20%,大于10%,属于高速增长,相对市场占有率为30%÷20%=1.5,大于1,因此可以判断消毒柜属于明星业务。该类业务具有高增长、强竞争地位,是企业资源的主要消耗者,需要大量投资。企业应对之进行资源倾斜。
  ②电烤箱的市场增长率为4%,小于10%,属于低速增长。相对市场占有率为8%÷40%=0.2,小于1,因此可以判断电烤箱属于瘦狗业务。该类业务具有低增长、弱竞争地位,处于饱和的市场之中,竞争激烈、盈利率低,不能成为现金来源。若能自我维持,则应收缩经营范围;若是难以为继,则应果断清理。
  (2)市场部经理的观点不正确。
  理由:洗碗机的市场增长率为9%,小于10%,属于低速增长。相对市场占有率为30%÷15%=2,大于1。因此可以判断洗碗机属于现金牛业务。该类业务具有低增长、强竞争地位,处于成熟的低速增长市场,市场地位有利,盈利率高,不仅本身不需要投资,而且能为企业带来大量现金,用以支持其他业务发展。
  (3)财务部经理建议采取的股利分配战略类型是剩余股利战略。
  理由:剩余股利战略在发放股利时,优先考虑投资的需要,如果投资过后还有剩余则发放股利,如果没有剩余则不发放。这种战略的核心思想是以公司的投资为先、发展为重。
  (4)总经理提出的融资战略类型是股权融资战略。
  理由:股权融资是企业为了新的项目而向现在的股东和新股东发行股票来筹集资金。
  优点:当企业需要的资金量比较大时,股权融资占有很大的优势。
  缺点:股份容易被恶意收购从而引起控制权的变更;股权融资方式的成本比较高。

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