西藏|2019年中级经济师《财政税收》考试大纲

发布时间:2019-07-11



2019年中级经济师《财政税收》考试大纲已正式在中国人事考试网公布。下面,帮考教育整理了官方的2019年新版考试大纲内容,以供考生了解! 

考试目的

测查应试人员是否理解和掌握公共财政与财政职能、财政支出理论与内容、税收理论、货物和劳务税制度、所得税制度、其他税收制度、税务管理、纳税检查、公债、政府预算理论与管理制度、政府间财政关系、国有资产管理、财政平衡和财政政策等相关的原理、方法、技术、规范(规定)等,以及是否具有从事财政税收专业实务工作的能力。

考试内容与要求

1.公共财政与财政职能。理解公共物品的基本概念、基本特征,分析市场失灵的表现,理解公共财政存在的前提,理解财政职能的基本理论,分析财政职能的内容。

2.财政支出理论与内容。理解财政支出的分类,分析财政支出的经济影响,理解财政支出规模的衡量指标,分析财政支出规模的增长趋势,辨析财政支出效益的特点,分析财政支出效益,分析购买性支出和转移性支出的具体内容。

3.税收理论。理解税收的基本原理,分析税收的原则,理解税法与税制,分析税收负担,理解国际税收理论,解决国际重复征税的问题。

4.货物和劳务税制度。理解增值税的各项规定,计算增值税应纳税额,分析增值税的征收管理规定,理解消费税的各项规定,计算消费税应纳税额,理解关税的各项规定,计算关税应纳税额。

5.所得税制度。理解企业所得税制度的各项规定,计算企业所得税应纳税额,实施资产的税务处理,分析征收管理方法,理解个人所得税制度的各项规定,计算个人所得税应纳税额。

6.其他税收制度。理解财产税制、资源税制、行为目的税制等各税种及其基本规定,计算各项税收应纳税额。

7.税务管理。理解税务基础管理的基本原理与内容,实施税务登记、账簿凭证管理、发票管理,进行纳税申报,理解税收征收管理的内容,进行税收征收管理,理解税收控制管理,进行经济税源调查分析与报告。

8.纳税检查。理解纳税检查的基本理论和方法,进行增值税、消费税、企业所得税的检查。

9.公债。理解公债理论,分析公债制度中发行、偿还、发行管理权限、收入使用权限、持有者、流通等方面的规定,分析公债市场的原理与功能,理解政府直接隐性债务和或有债务的原理。

10.政府预算理论与管理制度。理解政府预算的基本理论、基本特征和研究视角,分析政府预算的决策程序及模式,理解政府预算的原则与政策,理解政府预算的编制、执行及审批监督制度,进行政府预算的绩效管理。

11.政府间财政关系。理解政府间财政关系划分的基本理论,分析政府间收支划分的制度安排,理解分税制财政管理体制,分析政府间转移支付制度内容。

12.国有资产管理。辨析国有资产管理的类别,分析经营性国有资产管理、行政事业单位国有资产管理和资源性国有资产管理的主要内容,理解国有资产管理改革的主要内容。

13.财政平衡与财政政策。理解财政平衡和财政政策的基本理论,分析财政政策的目标、财政政策的类型,提出财政赤字的弥补方式,辨析财政政策的类型与效应,理解财政政策与货币政策配合的原理,分析财政政策与货币政策的配合方式。




下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。

在下列设置账簿的情形中,不符合账簿设置有关规定的是( )。

A.一般纳税人自领取营业执照之日起15日内设置账簿

B.无建账能力的小规模纳税人可聘请注册会计师建账记账

C.经营规模小的纳税人实际困难可以不设任何账簿

D.扣缴义务人要在扣缴义务发生之日起10内设置账簿

E.一般的纳税人自设立税务登记之日起15日内设置账簿

正确答案:CE
本题考查符合账簿设置有关规定。经营规模小的纳税人实际困难也要设置账簿。一般的纳税人自领取营业执照之日起15日内设置账簿。

( )是指对全局有长远、重大影响的决策。

A.战略决策

B.战术决策

C.长期决策

D.业务决策

正确答案:A
从决策的重要性分类,经营决策可分为战略决策、战术决策和业务决策。战略决策即高层决策或宏观决策,是指对全局有长远、重大影响的决策。这种决策通常是由组织中的最高领导层做出,具有战略性、长期性、稳定性。故选A。

下列关于培训与开发的组织体系的说法正确的是( )。

A.在中小型组织中,由于员工规模不大,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责

B.在大型组织中,培训与开发机构与人力资源并列,是组织的一个独立部门

C.在大型组织中,培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门;培训与开发机构与人力资源并列,是组织的一个独立部门

D.企业大学并不是独立的培训与开发机构

E.培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门,无法体现培训与开发在组织中的战略位置,而且会受到其他工作的影响,难以保证培训与开发的力度的连续性

正确答案:ACE
解析:组织在设立培训与开发机构时,要考虑两个方面的因素:一是组织的规模;二是人力资源管理在组织中的地位和作用。在中小型组织中,由于员工规模不大,一般不需要设置专门的培训与开发机构,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责。在大型组织中,由于员工数量多,培训与开发任务繁重,一般设置专门的培训与开发机构,具有两种模式:培训与开发机构隶属于人力资源部,是其中的一个部门;培训与开发机构与人力资源并列,是组织的一个独立部门。这两种模式各有利弊。前者把培训与开发看作整个人力资源管理系统的一部分,便于形成一个协调、统一的培训与开发计划,不利的是:无法体现培训与开发在组织中的战略位置,而且会受到其他工作的影响,难以保证培训与开发的力度的连续性。后者刚好相反。此外,由于两个部门是并列的,难免会发生冲突,因此,需要在两个部门之上设置一个领导充当组织和协调的角色。在一些大型的实行分权化管理的机构,有时会建立企业大学来负责组织的培训与开发。企业大学是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式。

通常将( )年以上还本付息的国债叫做长期国债。

A.5

B.10

C.15

D.20

正确答案:B

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