注会考试的科目应该如何安排？大家都是如何安排的...

发布时间：2021-08-17

注会考试的科目应该如何安排？大家都是如何安排的？

最佳答案

报考一门：会计。只报考一门建议从会计开始，从此开始注会的学习旅程，注意打好基础，不要只为了60分通过，考虑到会计的重要意义，学习不好同样会影响到注会整体的学习。

报考两门：会计+税法/财管。税法的所得税学习对于会计的学习很重要;而会计的学习对财管的学习也很重要。不过财管和税法相比，税法更合适一些;另外有人建议“会计+审计”的报考，这里不做重点推荐，因为审计学习需要会计基础，而审计学习周期长很多，所以无形中这个组合时间学习会更长，报考应慎重。

报考三门：会计+税法+财管。会计和税法的学习可以明显促进财管，所以财管不宜单独报考，要注意知识体系的内部联系。财管的学习上位于会计之后，学习周期不是很长。

以上是三种常见的注册会计师考试搭配组合。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。
下列属于城镇土地使用税纳税人的有（ ）。

A.建立在城市、县城、建制镇和工矿区以外的工矿企业
B.拥有土地使用权的单位和个人
C.土地使用权未确定的实际使用土地的单位
D.拥有土地使用权的单位不在土地所在地的土地代管人
答案：B,C,D
解析：
城镇土地使用税的征税范围，包括在城市、县城、建制镇和工矿区内的国家所有和集体所有的土地。建立在城市、县城、建制镇和工矿区以外的工矿企业不需要缴纳城镇土地使用税。
（2014年)　要求：
　　（3）简要分析金宝集团还可采取哪些人力资源战略措施。
　　3.（本小题8分。）2005年之前金宝集团着重于公用事业，主要围绕城市燃气来推动企业发展。从2005年开始金宝集团专注于清洁能源的开发和利用，依托技术创新和商业模式创新，形成从能源开发、能源转化、能源物流到能源分销的上中下游纵向一体化的产业链条，为客户提供多种清洁能源组合的整体解决方案。金宝集团“清洁能源生产与应用”的宗旨日益清晰。
　　随着集团清洁能源战略目标的日益清晰，金宝集团于2006年初进行了重大调整。
　　一是调整组织结构，将金宝集团的原有3大产业集团调整为能源分销、能源装备、能源化工、生物化工等产业板块，总部下设的支持保障机构也做了相应的变更。
　　二是人力资源政策调整，实施以科技牵引集团发展清洁能源的战略升级。金宝集团启动科技人才梯队建设，努力实现拥有科研人员、工程设计人员、技术管理人员、项目管理人员、技术工人五类人才和领军人物、核心人才、骨干人才三级智力网络的优秀科技人才梯队。
　　三是在科技人才激励体系、运行机制方面，金宝集团依据价值共创与价值共享的人本思想建立科技人才激励机制。金宝集团的激励政策致力于激发员工创新能力，重实绩、重贡献、重成果，向优秀科技创新人才和关键技术岗位倾斜，实行“智慧参与分配”和“技术参与股利分配”政策。技术与资本、劳动、管理一起，作为集团价值分配要素，以引导技术人员创造性地工作，全力攻克技术难关。建立以项目为基本单元，以项目成果为导向的激励机制，使激励和项目运作有机地结合起来。

答案：
解析：
（3）金宝集团还可采取以下人力资源战略措施：
　　①精确识别出企业为实现短期、中期和长期的战略目标所需要的人才类型。
　　②通过培训、发展和教育来激发员工潜力。
　　③尽可能地提高任职早期表现出色的员工在员工总数中所占的比重。
　　④招聘足够的、有潜力成为出色工作者的年轻新就业者。
　　⑤确保采取一切可能的措施来防止竞争对手挖走企业的人才。
　　⑥招聘足够的、具备一定经验和成就的人才，并使其迅速适应新的企业文化。
飞跃集团特别注重对员工进行企业文化、战略、宗旨及方针等的宣贯。企业的员工都能够充分地认识到，企业需要不断变革以应对环境的变化，达到了互相信任、彼此团结的状态，战略执行力非常强。飞跃集团的组织协调机制是（　　）。

A.技艺（知识）标准化
B.共同价值观
C.工作成果标准化
D.相互适应，自行调整
答案：B
解析：
“企业的员工都能够充分地认识到，企业需要不断变革以应对环境的变化，达到了互相信任、彼此团结的状态，战略执行力非常强”说明组织协调机制是共同价值观，选项B正确。
外企JR公司为了提高人力资源管理效率，更好地为企业产品和工序服务，自己研发了人力资源管理iDash系统，并购买了某软件公司为其开发的Platinum系统。上述活动涉及价值链支持活动中的（ ）。

A.采购管理
B.人力资源管理
C.基础设施
D.技术开发
答案：A,D
解析：
采购管理中的采购是广义的，既包括原材料的采购，也包括其他资源投入的购买和管理。企业对人力资源管理软件的购买属于采购管理，选项A正确。技术开发也是一个广义的概念，既包括生产性技术，也包括非生产性技术。企业自行研发人力资源管理系统属于技术开发，选项D正确。

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