云南高级会计职称申报条件有哪些

发布时间:2021-03-13


云南高级会计职称申报条件有哪些


最佳答案

(一)拥护党的路线、方针、政策,遵守中华人民共和国宪法和法律。
(二)遵守国家会计制度、财政规章制度和财经纪律;具有良好的职业道德和敬业精神,认真履行岗位职责,积极承担并完成本职工作。
(三)履现职以来,年度考核均为合格(称职)及以上。
(四)专业技术人员继续教育符合我省的相关规定,并达到本行业的要求。


下面小编为大家准备了 高级会计师 的相关考题,供大家学习参考。

甲公司是一家机械制造企业,2018年底正在与同行业乙企业展开并购谈判。甲公司经综合分析认为,支付价格收益比(并购者支付价格/税后利润)和账面价值倍数(并购者支付价格/净资产值)是适合乙公司的估值指标。甲公司在计算乙公司加权平均评估价值时,赋予支付价格收益比的权重为40%,账面价值倍数的权重为60%。可比交易的支付价格收益比和账面价值倍数相关数据如表所示:

根据尽职调查,乙企业净利润55000万元,净资产账面价值270000万元。经多轮谈判,甲、乙公司最终确定并购对价为45亿元。甲公司的评估价值为50亿元,甲公司并购乙公司之后的整体价值110亿元。
  要求:
  1.计算可比交易的支付价格收益比和账面价值倍数的平均值。
  2.计算乙公司的加权平均评估价值。
  3.计算并购收益和并购溢价。

答案:
解析:
 1.支付价格收益比的平均值=(6+8+9+5)/4=7
  账面价值倍数的平均值=(1.4+1.5+1.7+1.4)/4=1.5
  2.加权平均估值=55000×7×40%+270000×1.5×60%=397000(万元)
  3.并购收益=110-(50+39.7)=20.3(亿元)
  并购溢价=45-39.7=5.3(亿元)

甲公司是国内唯一的一个100年前相传至今的大型首饰企业集团。目前,公司拥有职工1300多名,其中有100多位获中国工艺美术大师、高级工艺美术师等称号。在国际、国内首饰设计制作大赛中荣获了130多个奖项。多年来,公司坚持走品牌经营之路,不断创新经营理念,严格质量管理,完善银楼管理标准和特色服务。
  近年来,甲公司的A品牌首饰市场销售严重下降,有被B品牌首饰替代的趋势,处于弱竞争地位,并且出现了滞销现象。
  随着我国经济的快速增长、消费升级,金银珠宝首饰的消费增长迅猛;黄金价格的上涨,亦推进了黄金饰品作为保值增值手段的消费。随着黄金价格持续上涨和国内消费升级,国内金银首饰行业将维持高度景气。
  该公司主要生产原材料为黄金,为应对黄金价格持续的上升,控制成本,公司计划采购黄金25吨。受金融危机及欧洲主权债务危机的影响,黄金原材料价格大幅波动仍在持续,全球金价上下震荡激烈,资金风险很大。企业经营过程中销售费用和用工成本大幅增加,远高于行业平均水平。除此以外,国内外进出口政策、国外贸易保护、人民币升值等因素也是经营上的一大难题。
  假定不考虑其他因素。
  要求:
  1.运用SWOT分析模型,分析甲公司内部环境中的优势和劣势、外部环境中的机会和威胁。
  2.根据波士顿矩阵模型,指出A品牌所属的类型,并简要分析应采取的对策。

答案:
解析:
 1.优势:成立时间长;专业力量强,不断创新经营理念,严格质量管理,完善银楼管理标准和特色服务。
  劣势:A品牌首饰市场销售严重下降,有被替代的趋势,出现了滞销现象;销售费用和用工成本大幅增加,远高于行业平均水平。
  机会:经济快速增长、消费升级,金银珠宝首饰的消费增长迅猛;黄金价格的上涨,推进了黄金饰品作为保值增值手段的消费。
  威胁:受金融危机及欧洲主权债务危机的影响,黄金原材料价格大幅波动,全球金价上下震荡激烈,资金风险大。此外还受到国内外进出口政策、国外贸易保护、人民币升值等因素的威胁。
  2.A品牌首饰属于瘦狗业务。
  A品牌首饰市场销售严重下降,有被替代的趋势,处于弱竞争地位,并且出现了滞销现象,已经难以为继,应该果断清理,不再投入资金,尽快回收所占用的资金。

(2014年)2013年10月14日,甲公司因急需周转资金,与某商业银行签订了应收账款保理合同,甲公司将应收S公司货款3000万元转移给该商业银行,取得货币资金2600万元,根据合同约定,该商业银行到期无法从S公司收回全部货款,有权向甲公司追偿,对此,甲公司终止确认了对S公司的应收账款。
  要求:根据资料,判断会计处理是否正确,并说明理由。

答案:
解析:
会计处理不正确。
  理由:对于附追索权的应收账款保理业务,转出方仍保留该金融资产所有权上几乎所有的风险和报酬,不应当终止确认所持该金融资产(或应当确认为负债)。

甲公司系一家集规划设计、装备制造、工程施工为一体的国有大型综合性建设集团公司。2015年初,甲公司召开总经理办公会。会议听取了关于采用“平衡计分卡”改进绩效评价体系的报告。会议指出:公司近年来单纯采用财务指标进行绩效评价存在较大局限性,同意从2015年起采用“平衡计分卡”对绩效评价体系进行改进;同时要求加快推进此项工作,以更好地促进公司战略目标的实现。
  要求:根据上述资料,指出平衡计分卡中“平衡”的含义及该评价方法的优点

答案:
解析:
平衡计分卡中“平衡”的含义包括:(1)财务绩效与非财务绩效平衡;(2)与客户有关的外部衡量与关键业务过程和学习成长相关的内部衡量的平衡;(3)领先指标与滞后指标设计的平衡;(4)结果的衡量与未来绩效衡量的平衡。
  平衡计分卡的优点包括:(1)战略目标逐层分解并转化为被评价对象的绩效指标和行动方案,使整个组织行动协调一致;(2)从财务、客户、内部业务流程、学习与成长四个维度确定绩效指标,使绩效评价更为全面完整;(3)将学习与成长作为一个维度,注重员工的发展要求和组织资本、信息资本等无形资产的开发利用, 有利于增强企业可持续发展的动力。

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