某企业根据过去的利润总额进行利润预测，过去5年的利润总额如表。

　要求：根据几何平均增长率预测第6年的利润。

商品销售环节。为提高经营效率和缩短货款回收周期，《企业内部控制手册》规定，指定商品的销售人员可以直接收取货款，公司审计部门应当定期或不定期派出监督人员对该岗位的运行情况和有关文档记录进行核查。

甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业，也是全球著名集成电路制造商之一。基于公司
战略目标。公司准备积极实施海外并购。相关资料如下：
(1)并购对象选择。甲公司认为，通过并购整合全球优质产业资源，发挥协同效应，是加速实现公司占据行业全球引领地位的重要举措；并购目标企业应具备以下基本条件：
①应为集成电路设计商，位于产业链上游。且在业内积累了丰富而深厚的行业经验，拥有较
强影响力和行业竞争力；②拥有优秀的研发团队和领先的关键技术；③具有强大的市场营销网络。经验证，初步选定海外乙公司做为并购目标。
(2)并购价值评估。甲公司经综合分析认为，企业价值息税前利润(EV/EBIT)和市价账面净资
产(P/BV)是适合乙公司的估值指标。甲公司在计算乙公司加权平均评估价值时。赋予 EV/EBIT 的权重为 60%，P/BV 的权重为 40%。
可比交易的 EV/EBIT 和 P/BV 相关数据如表 4 所示：


(3)并购对价。根据尽职调查，乙公司 2015 年实现息税前利润(EBIT)5.5 亿元，2015 年末账
面净资产(BV)21 亿元。经多轮谈判，甲、乙公司最终确定并购价 60 亿元。
(4)并购融资。2015 年末，甲公司负债率 80%，甲公司与 N 银行存续贷款合约的补充条款约定，如果甲公司资产负债率超过了 80%，N 银行将大幅调高贷款利率。贷款利率如提高，甲公司债务融资成本将高于权益融资成本。
甲、乙公司协商确定，本次交易为现金收购。甲公司自有资金不足以全额并购对价，其中并购对价的 40%需要外部融资。甲公司综合分析后认为，有两种方式可供选择：一是从 N 银行获得贷款；而是通过权益融资的方式，吸收境内外投资者的资金。
假定不考虑其他因素。
要求：

根据资料(2)和(3)，运用可比交易分析法，计算如下指标：①可比交易的 EV/EBIT 平均值和 P/BV 平均值；②乙公司加权平均评估价值。

E公司是一家公共事业公司，在政府政策指导下运营，它有义务保障广大客户的电力供应，拥有较大的电力专营权。因此，电力经营为E公司创造大约90%的总经营收入，且能在较长时期保持比较平衡的收入和现金流。传统上，长期负债一直是E公司资本结构中非常重要的部分。2014年，E公司基于市场价值的资本结构如下表所示：

E公司在过去很多年里，一直是在一个受管制的、非竞争性的环境里缓慢发展。公司每年支付大量股利，它的许多资产是以传输、分配和发电系统的形式存在的有形资产。以下是E公司执行副总裁赵某与财务总监蔡某在公司财务专题会议上的对话。
副总裁赵某：为什么公司的一贯做法是依赖较高的财务杠杆？
财务总监蔡某：这是一个低成本的资金来源，而且我们具有伴随着稳定收入现金流极强的负债能力、适应的高质量资产以及公司的规范化管理。正如你所知道的，债务具有抵税效应。如果我们不用纳税，情况将会不同，纳税环境下抵税效应相当重要。
副总裁赵某：公司有一个目标杠杆比率吗？
财务总监蔡某：是有的，有一个大致的资产负债率区间，即40%～60%，我们需要下属每一个子公司都要做好进入债务市场的准备，因此，使公司保持在AA等级之上是至关重要的。低于AA等级将使公司取得新的贷款更加困难，目前最大问题是资金的可获得性。
要求：
1.说明公司总体战略的类型，并指出E公司总体战略类型，简要说明理由。
2.简述基于融资方式的融资战略类型，指出E公司应选择何种融资战略。