2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》章节练习(2022-01-11)
发布时间:2022-01-11
2022年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题,分为单选题和多选题和简答题和综合题(主观)。小编为您整理第四章 战略实施5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、明茨伯格的企业结构构型的元素包括()。【单选题】
A.作业核心、顶点、技术结构、中间层和支持性人员
B.作业核心、技术结构和支持性人员
C.顶点、技术结构、中间层和支持性人员
D.顶点、中间层和支持性人员
正确答案:A
答案解析:明茨伯格的企业结构构型中的元素为:作业核心、顶点、技术结构、中间层和支持性人员。
2、仁和公司是一家生产电灯的民营企业,2007年公司为未来5年的发展目标制定了与当时的实际情况相符合的战略。然而,在2010年由于种种原因,使得该战略无法继续下去。其中可能的原因包括()。【多选题】
A.用人不当,主管人员、作业人员玩忽职守
B.2008年的金融危机,导致该公司无法适应突如其来的外部环境
C.该公司出现资金缺口,但可以通过银行贷款解决
D.公司与员工的利益之间存在严重矛盾,企业成员之间缺乏共事的愿望
正确答案:A、B、D
答案解析:本题考核战略失效的原因。战略失效的原因包括:(1)企业内部缺乏沟通,企业战略未能成为全体员工的共同行动目标,企业成员之间缺乏协作共事的愿望(选项D正确);(2)战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻;(3)战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口; (4)用人不当,主管人员、作业人员不称职或玩忽职守(选项A正确);(5)公司管理者决策错误,使战略目标本身存在严重缺陷或错误:(6)企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应等(选项B正确)。
3、在探索战略与结构的关系方面,钱德勒在其经典著作《战略和结构》中,首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中,属于该理论观点的有()。【多选题】
A.企业战略的变化快于组织结构的变化
B.企业组织结构的变化常常慢于战略的改变
C.战略重点决定着组织结构
D.组织结构制约着战略重点的实施
正确答案:A、B、C、D
答案解析:钱德勒认为,企业最先对经济发展做出反应的是战略,而不是组织结构,即在反应的过程中存在着战略的前导性和组织结构的滞后性现象;企业的经营战略决定着企业组织结构模式的设计与选择,反过来,企业经营战略的实施过程及效果又受到所采取的组织结构模式的制约。
4、下列关于分权型结构的说法中,正确的有()。【多选题】
A.管理层级多
B.管理层级少
C.管理幅度宽
D.管理幅度窄
正确答案:B、C
答案解析:分权型结构包含更少的管理层,并将决策权分配到较低的层级,从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构。
5、下列说法中,属于分析型战略组织特点的有()。【多选题】
A.开拓型组织与防御型组织的结合体
B.经营业务具有两重性
C.组织的应变能力受到限制
D.开发产品与市场机会是组织的战略核心任务
正确答案:A、B、C
答案解析:防御型战略组织与开拓型战略组织分别处于一个战略调整序列的两个极端。分析型战略组织处于中间,可以说是开拓型战略组织与防御型战略组织的结合体。分析性战略组织在寻求新的产品和市场机会的同时,会保持传统的产品和市场。它的市场转变是通过模仿开拓型战略组织已开发成功的产品或市场完成的。同时,该组织又保留防御型战略组织的特征,依靠一批相当稳定的产品和市场保证其收入的主要部分。由于其经营业务具有两重性,造成这种组织并不完美。为了达到经营业务上的二重性,该组织必须建立一个双重的技术中心,同时还要管理各种计划系统、控制系统和奖惩系统,这就在一定程度上限制了组织的应变能力,造成既无效能又无效率的危险。
下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题,供大家学习参考。
B.已经接受委托接替前任注册会计师的注册会计师
C.同一会计师事务所中不同分部的其他注册会计师
D.重新审计时被审计单位聘请的第二任注册会计师
下列有关固定资产的论述中,正确的是( )。
A.固定资产大修理支出属于收益性支出,应直接计入当期费用
B.在售后回租业务中,应首先将出售损益计入“递延收益”,而后视回租的性质来决定分摊方法。即,如果回租形成经营租赁,则应在租期内根据租金支付的比例大小摊入各期租金费用;如果回租形成融资租赁,则应在固定资产的折旧期内根据折旧进度摊入各期折旧费用
C.因首次执行新制度对闲置设备补提折旧时,应按会计政策变更处理,并采用追溯调整法进行核算
D.改良后固定资产的账面成本如果超过可收回价值,应将差额计入“营业外支出”
E.经营租入固定资产的改良支出应计入“长期待摊费用---租入固定资产改良”
经营租入固定资产的改良支出应计入“经营租入固定资产改良”。
B.支持新型组织结构
C.支持业务流程重组
D.确保公司的行为不违反法律和相关的准则
1.支持组织扁平化调整
信息技术的作用:一方面,相应的管理层级变少,授权后的员工在信息技术支持下进行决策;另一方面,基于信息技术的支持,强化了组织内部通信、监控协调能力,控制跨度可以得到显著地扩大。
2.支持新型组织结构
(1)团队结构
信息技术使得团队之间的沟通和组织对团队的有效监督成为可能。
(2)虚拟组织
只有依托于强有力的计算机网络,这种以信息流管理为核心能力的组织形式才可能存在。
B.采用合伙制的非企业专业服务机构主要指的是律师事务所、会计师事务所等专业服务机构
C.合伙企业的生产经营所得和其他所得,按照国家有关税收规定,应依法缴纳企业所得税
D.合伙企业的生产经营所得和其他所得,按照国家有关税收规定,由合伙人分别缴纳所得税
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