2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》历年真题(2021-11-12)

发布时间：2021-11-12

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》考试共43题，分为单选题和多选题和简答题和综合题（主观）。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、扬帆集团是一家中药制造企业。2015 年以前，扬帆集团主打的 Q 产品治疗热毒肿痛功效显著，很受市场欢迎，被认为是国家名药。近年来中药市场需求依然旺盛，然而扬帆集团的 Q 产品销售增长缓慢，公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业。根据 SWOT 分析，扬帆集团目前应该采取的战略是（ ）。【单选题】

A.增长型战略

B.扭转型战略

C.多种经营战略

D.防御型战略

正确答案:B

答案解析:“扬帆集团的 Q 产品销售增长缓慢,公司的业绩和市值增长指标不如其他著名中药企业”是企业自身的劣势（W），“近年来中药市场需求依然旺盛”是外部环境带来的机会（O）。根据 SWOT 分析，扬帆集团目前应该采取的战略是 WO 战略，即扭转型战略。选项 B 正确。

2、通达路桥公司拟在某省兴建一座大桥。这项工程将面临诸多不确定因素，如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等。公司为了预算这项工程所产生的效益并防范可能发生的风险，组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响。通达路桥公司所采用的风险管理方法是（ ）。【单选题】

A.情景分析法

B.敏感性分析法

C.马尔科夫分析法

D.风险评估分析法

正确答案:B

答案解析:敏感性分析法是针对潜在的风险性，研究项目的各种不确定因素变化至一定幅度时，计算其主要经济指标变化率及敏感程度的一种方法。“这项工程将面临诸多不确定因素，如工程总投资、银行贷款、过桥费收入等。公司为了预算这项工程所产生的效益并防范可能发生的风险，组织相关人员分析了上述每一个因素的变化对该项目内部收益率的影响”，表明通达路桥公司所采用的风险管理方法是敏感性分析法。

3、2010 年，R 国汽车制造商 G 公司预测随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的退出，R 国的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇；其本国竞争对手汽车制造商 S 公司，将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力，把投资和研发的重点转向新能源汽车领域。G 公司对 S 公司的上述分析属于（ ）。【单选题】

A.财务能力分析

B.成长能力分析

C.适应变化能力分析

D.快速反应能力分析

正确答案:C

答案解析:适应变化能力关注的是竞争对手对“外部变化”的“反应”，即当外部产生变化时，竞争对手能否对外部事件作出反应。“R 国汽车制造商 G 公司预测随着绿色环保理念的普及和政府相关产业政策的退出，R 国的新能源汽车产业将迎来一个巨大的发展机遇；其本国竞争对手汽车制造商 S 公司，将凭借雄厚的资金实力和强大的科研能力，把投资和研发的重点转向新能源汽车领域”，这表明 G 公司对 S 公司的上述分析属于适应变化能力分析。选项 C 正确。

4、甲公司是一家大型商场。开业以来，公司积累了丰富的销售数据。公司战略部门每年都会对这些数据进行收集整理，据此推算出未来年度企业的销售风险。根据上述信息，甲公司采用的风险管理方法是（ ）。【单选题】

A.正推法

B.后推法

C.前推法

D.逆推法

正确答案:C

答案解析:前推就是根据历史的经验和数据推断出未来事件发生的概率及其后果。甲公司战略部门每年都会对积累的丰富的销售数据进行收集整理，据此推算出未来年度企业的销售风险，属于前推法。

5、甲公司是一家环保设备制造商。2010 年，甲公司把以投资建设环保项目为由从银行取得的贷款转而投入了房地产开发。几年后，由于政府宏观调控政策的出台和房地产产业的收缩，甲公司投入房地产开发的大部分资金无法收回，经营陷入危机。上述案例所涉及的风险有（ ）。【多选题】

A.法律和合规风险

B.产业风险

C.操作风险

D.政治风险

正确答案:A、B、D

答案解析:“甲公司把以投资建设环保项目为由从银行取得的贷款转而投入了房地产开发”，涉及法律和合规风险，选项 A 正确；“房地产产业的收缩”，涉及产业风险，选项 B 正确；“政府宏观调控政策的出台”，涉及政治风险，选项 D 正确。

6、靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业。靓影公司应当采用的竞争战略有（ ）。【多选题】

A.聚焦细分市场需求，如婚庆大尺寸照片的拍摄、冲印、美化等

B.适应多样化的顾客需求，开发多种服务品种

C.增加服务的附加价值，如在顾客等候时提供茶水、杂志等

D.连锁经营或特许经营，将服务点分散在居民生活区中间

正确答案:A、C、D

答案解析:“靓影公司是一家经营照相、冲印、彩扩的企业”， 照相、冲印、彩扩为典型的零散产业，零散产业的战略选择可分为：（1）克服零散——获得成本优势，其中克服零散的途径包括连锁经营或特许经营（选项 D）、技术创新以创造规模经济和尽早发现产业趋势；（2）增加附加价值——提高产品差异化程度（选项 C）；（3）专门化——目标集聚（选项 A）。选项 B 是多元化战略，属于总体战略范畴，不属于竞争战略范畴，所以，选项 B 错误。

7、为克服对客户需求的变化缺乏敏感性、公司结构性产能过剩等问题，神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订了合作协议。神大钢铁公司的发展战略是（ ）。【单选题】

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.多元化战略

D.密集型战略

正确答案:A

答案解析:前向一体化战略是指获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制权的战略。“神大钢铁公司近年来收购了远航造船厂，参股国兴造船厂，与天州钢帘线制造厂签订了合作协议”，表明神大钢铁公司的发展战略是前向一体化战略。

8、天翔航空公司于 2016 年年初率先布局航空互联网。现在该公司已有 50 多架飞机完成改造和机组培训，为乘客提供了稳定的互联网接入服务，并由此赢得了明显的竞争优势。天翔航空公司的竞争优势来源于其拥有的（ ）。【多选题】

A.文化资源

B.人力资源

C.技术资源

D.物质资源

正确答案:B、C、D

答案解析:为乘客提供了稳定的互联网接入服务属于人力资源，选项 B 正确；率先布局航空互联网属于技术资源，选项 C 正确；50 多架完成改造的飞机属于物质资源，选项 D 正确。

9、2015 年以来，甲公司为了更好地应对企业变革中的阻力，决定邀请外部专家对员工开设一系列培训课程，内容涉及员工技能培训和业务能力提升等。根据以上信息，甲公司克服变革阻力运用的策略不包括（ ）。【多选题】

A.改变变革的范围

B.改变变革的节奏

C.改变变革的类型

D.采用适宜的变革管理方式

正确答案:A、B、C

答案解析:为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程可减少他们对变革的抵制情绪。甲公司克服变革阻力运用的策略属于采用适宜的变革管理方式。

10、国内家电企业宏浩集团在 2016 年 5 月宣布，将斥资 45 亿美元收购发达国家 G 国工业机器人制造商 K 公司。K 公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业，其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机。宏浩集团收购 K 公司的动机是（ ）。【单选题】

A.寻求市场

B.寻求效率

C.寻求资源

D.寻求现成资产

正确答案:D

答案解析:寻求现成资产是主动获取发达国家企业的品牌、先进技术和管理经验等现成资产。“K 公司是该国市场上领先的专注于工业制造流程数字化的企业，其研发的机器人已经被用来装配轿车和飞机”，表明宏浩集团收购 K 公司的动机是寻求现成资产。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。

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