2021年注册会计师考试《经济法》模拟试题(2021-03-13)

发布时间：2021-03-13

2021年注册会计师考试《经济法》考试共42题，分为单选题和多选题和案例分析题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、甲为普通合伙企业的合伙人,乙为甲个人债务的债权人,当甲的个人财产不足以清偿乙的债务时,根据合伙企业法律制度的规定,乙可以行使的权利是()。【单选题】

A.代位行使甲在合伙企业中的权利

B.依法请求人民法院强制执行甲在合伙企业中的财产份额用于清偿

C.自行接管甲在合伙企业中的财产份额

D.以对甲的债权抵销其对合伙企业的债务

正确答案:B

答案解析:(1)选项AD;合伙人发生与合伙企业无关的债务,相关债权人不得以其债权抵销其对合伙企业的债务;也不得代位行使合伙人在合伙企业中的权利;(2)选项BC:合伙人的自有财产不足清偿其与合伙企业无关的债务的,该合伙人可以以其从合伙企业中分取的收益用于清偿;债权人也可以依法请求人民法院“强制执行”该合伙人在合伙企业中的财产份额用于清偿,而不得自行接管其在合伙企业中的财产份额。

2、甲企业向某银行申请贷款，丙企业和丁企业为其提供一般保证责任，如果甲企业到期不还款，银行应当首先要求（ ）。【单选题】

A.甲企业履行债务

B.乙企业履行债务

C.丙企业履行债务

D.丁企业履行债务

正确答案:A

答案解析:选项A正确：对于一般保证，只有债务人不能履行债务时，才由保证人承担保证责任。

3、甲公司与乙公司就原材料采购合同进行洽谈,其间,乙公司采取了保密措施的市场开发计划被甲公司的谈判代表得知。甲公司遂推迟与乙公司签约,开始有针对性地吸引乙的潜在客户,导致乙公司的市场份额锐减。根据合同法律制度的规定,下列说法正确的有( )。【多选题】

A.甲公司的行为属于正常的商业竞争行为

B.甲公司的行为属于违约行为

C.甲公司的行为侵犯了乙公司的商业秘密

D.甲公司应承担缔约过失责任

正确答案:C、D

答案解析:(1)乙公司的市场开发计划采取了保密措施,甲公司的行为侵犯了乙公司的商业秘密;(2)甲公司和乙公司尚在洽谈过程中,合同尚未成立,不可能产生违约责任;(3)甲公司的行为属于泄露或者不正当地使用在订立合同过程中知悉的商业秘密,应当承担缔约过失责任。

4、某上市公司拟发行可转换债券,下列各项中,不符合相关法律规定的是()。【单选题】

A.以扣除非经常性损益前后的净利润低者计算,最近3个会计年度加权平均净资产收益率平均为6.5%

B.最近3个会计年度实现的年均可分配利润不少于公司债券1年的利息

C.最近3年以现金方式累计分配的利润为最近3年实现的年均可分配利润的35%

D.本次发行后累计公司债券余额为最近一期末净资产额的48%

正确答案:D

答案解析:本题考核上市公司发行可转换公司债券的条件。上市公司发行可转换公司债券的条件是:(1)最近3个会计年度加权平均净资产收益率平均不低于6%。扣除非经常性损益后的净利润与扣除前的净利润相比,以低者作为加权平均净资产收益率的计算依据;(2)本次发行后累计公司债券余额不超过最近一期末净资产额的40%;(3)最近3个会计年度实现的年均可分配利润不少于公司债券1年的利息。因此选项A的表述和选项B符合规定。另外,上市公司增发股票的一般条件之一是:最近3年以现金方式累计分配的利润不低于最近3年实现的年均可分配利润的30%,上市公司发行可转换公司债券还应符合增发股票的一般条件。因此选项C的表述符合规定;(4)本次发行后累计公司债券余额不超过最近一期末净资产额的40%,因此选项D的表述不符合规定。

5、根据《物权法》的规定，下列关于建设用地使用权的表述中，正确的有（ ）。【多选题】

A.建设用地使用权的取得方式有出让、划拨等

B.建设用地使用权的设立必须向登记机构办理登记，登记是建设用地使用权生效的条件

C.权利人取得建设用地使用权后，有权将建设用地使用权转让、互换、出资、赠与或者抵押，法律另有规定的除外

D.建设用地使用权流转的，附着于该土地上的建筑物、构筑物及其附属设施不得一并处分

正确答案:A、B、C

答案解析:选项D不正确：建设用地使用权流转的，附着于该土地上的建筑物、构筑物及其附属设施一并处分。

6、根据对外贸易法律制度的规定，下列关于反倾销措施中价格承诺的表述中，正确的有（）。【多选题】

A.商务部对倾销以及由倾销造成的损害作出肯定的初裁决定前，不得寻求或者接受价格承诺

B.商务部可以向出口经营者提出价格承诺的建议，但不得强迫出口经营者作出价格承诺

C.商务部认为出口经营者作出的价格承诺能够接受并符合公共利益的，可以决定中止反倾销调查

D.商务部认为出口经营者作出的价格承诺能够接受并符合公共利益的，可以决定终止反倾销调查

正确答案:A、B、C、D

答案解析:选项CD：商务部认为出口经营者作出的价格承诺能够接受并符合公共利益的，可以决定“中止或者终止”反倾销调查。

7、甲、乙、丙三人共同出资80万元设立了有限责任公司,其中甲出资40万元,乙出资25万元,丙出资15万元。2010年4月公司成立后,召开了第一次股东会会议。有关这次会议的下列情况中,符合公司法律制度规定的有()。【多选题】

A.会议由甲召集和主持

B.会议决定不设董事会,由甲担任执行董事,甲为公司的法定代表人

C.会议决定设1名监事,由乙担任,任期2年

D.会议决定了公司的经营方针和投资计划

正确答案:A、B、D

答案解析:(1)选项A:有限责任公司首次股东会由出资最多的股东召集和主持;(2)选项B:股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以不设董事会,只设1名执行董事;(3)选项C:股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以不设监事会,只设1~2名监事,监事的任期为法定制3年;(4)选项D:决定公司的经营方针和投资计划属于股东会的职权。

8、根据合同法律制度的规定,下列有关保证责任诉讼时效的表述,正确的有()。【多选题】

A.一般保证中,主债务诉讼时效中断,保证债务诉讼时效中断

B.一般保证中,主债务诉讼时效中止,保证债务诉讼时效中止

C.连带责任保证中,主债务诉讼时效中断,保证债务诉讼时效中断

D.连带责任保证中,主债务诉讼时效中止,保证债务诉讼时效中止

正确答案:A、B、D

答案解析:(1)一般保证中,主债务诉讼时效中断,保证债务诉讼时效中断;(2)连带责任保证中,主债务诉讼时效中断,保证债务诉讼时效不中断;(3)一般保证和连带责任保证中,主债务诉讼时效中止的,保证债务的诉讼时效同时中止。

9、2014年1月，自然人甲和乙设立丙有限责任公司，双方约定甲出资4万元，乙出资2万元，对盈余分配无特别约定。截至2014年底，甲实际缴付出资1万元，乙足额缴付出资，公司拟分配盈余9万元。根据公司法律制度的规定，甲可以分得的盈余是（ ）。【单选题】

A.6万元

B.3万元

C.4.5万元

D.1.5万元

正确答案:B

答案解析:选项B正确：有限责任公司的股东按照实缴的出资比例分取红利；但是，全体股东可以事先约定不按照出资比例分取红利。在本题中，股东对盈余分配无特别约定，应按“实缴”的出资比例分配2014年的盈余，甲可以分得的盈余=9 × 1/（1 +2） =3 （万元）。

10、根据《合同法》的有关规定,承租人如果将租赁物转租给第三人,下列表述正确的有( )。【多选题】

A.须经出租人同意

B.经出租人同意转租的,原租赁合同继续有效

C.第三人对租赁物造成损失的,承租人应当赔偿损失

D.未经出租人同意转租的,出租人可以解除合同

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考核点是租赁合同当事人双方权利义务。承租人经出租人同意,可以将租赁物转租给第三人。承租人转租的,承租人与出租人之间的租赁合同继续有效,第三人对租赁物造成损失的,承租人应当赔偿损失。承租人未经出租人同意转租的,出租人可以解除合同。

下面小编为大家准备了 注册会计师 的相关考题，供大家学习参考。
下列出口货物或服务中，免税但不予退税的有（　）。

A.古旧图书
B.境内的单位提供的工程项目在境外的建筑服务
C.境内采购运往境外投资的货物
D.来料加工复出口的货物
答案：A,B,D
解析：
选项C，境内采购运往境外投资的货物，属于免退税范围。
（2018年）根据公司法律制度的规定，下列主体中，有资格提出上市公司独立董事候选人的是（　）。

　　A.持有上市公司已发行股份1%以上的股东
　　B.上市公司的董事长
　　C.上市公司的职工代表大会
　　D.上市公司的监事会主席
答案：A
解析：
本题考核上市公司独立董事制度——独立董事的提名。上市公司董事会、监事会、单独或者合计持有上市公司已发行股份1%以上的股东可以提出独立董事候选人，并经股东大会选举决定。
（2013年）资料一：
建安公司是D 省一家食品进出口集团公司旗下的子公司，主营业务是生产和出口A 地区生猪。
A 地区生猪市场有如下特点：
（1）市场需求量大、市场容量比较稳定。猪肉是居民肉类消费的最主要来源，占日常肉类消27费的60%以上。由于A 地区传统消费习惯的长期存在，其他肉类对猪肉的替代性不大。A 地区的农副产品不能自给自足，市场需求基本由大陆地区供给。
（2）国家对内地出口A 地区生猪实行配额管理及审批制度。现通过审批的企业近400 家。但是目前看来，配额管理政策有全面放开的趋势。
（3）产品价格高于内地市场价，但质量要求也较高。由于供A 地区生猪业务不仅是经济行为，还是一项政治任务。因此，当大陆生猪供应量减少、内地猪肉价格急剧上升时，A 地区生猪供应量和价格不会迅速做出相应的调整。但是在市场力量的作用下，随着时间的推移。A 地区的生猪价格将缓慢升至合理价位。
（4）市场竞争激烈。由于A 地区市场具有很大的特殊性，进入障碍很高，退出却非常容易，因此，各出口企业始终把质量和安全作为核心竞争力，努力把政策性的盈利模式变为市场性的盈利模式，从而在市场中立足。此外，近年来，一些国际金融巨头在中国大肆收购专业养猪场，因而潜在进入者的威胁也不容忽视。
（5）原材料市场还处于买方市场。供A 地区生猪企业主要原材料包括饮料、兽药、种猪。从目前国内情况来看，主要原材料产业均是竞争比较激烈的产业，供应商数量较多。
资料二：
建安公司资源和能力状况如下：
主要优势：
（1）有50 多年的供A 地区生猪生产与出口的历史和经验；
（2）掌握向A 地区出口配额许可权，有在国家商务部注册的供A 地区生猪的两个定点猪场；
（3）供A 地区生猪的品质长期得到肯定；（4）有良好的企业信誉和知名度。主要劣势：
（1）生猪养殖规模较小；
（2）在整个供A 地区生猪产业链中创造价值点单一；
（3）技术水平、管理水平较低。建安公司在其“十二五”规划中的战略定位为：扩大生猪养殖和出口规模，形成规模化养殖，并积极打造生猪产业链，力保并扩大公司出口A地区业务市场份额，全面整合原材料供给、生猪养殖、出口销售产业链，扩展业务空间，全面提升企业竞争力。建安公司的目标是：扩大生猪出口规模，至2015 年实现出口生猪规模50 万头（即原有规模10 万头的5 倍）。在发展途径的选择上，建安公司做了认真的分析。如果采用内部发展方式，需要开发、应用先进技术，迅速扩大生产规模，进入饲料、兽药、种猪等产业，根据建安公司的资源能力状况，一时难以解决发展瓶颈问题。而通过并购方式，需要选择合适的并购对象，还要考虑如何进行价值评估才不会支付过高的收购价格。更重要的是，并购方与被并购方需要很长时间的整合和协调，这些条件在短期内难以达到。因此，建安公司管理层决定采用战略联盟的方式。
资料三：
宏达公司是D 省一家大型畜牧业企业集团，是中国目前最大的种猪育种和肉猪生产基地。该公司生产规模大，具有生猪经营“原材料供给、生猪养殖、销售”完整的产业链，技术力量雄厚，创新能力较强。但是，该公司没有获得向A 地区出口配额许可权，其猪场也不是在商务部注册的供A 地区生猪定点猪场，而A 地区市场的开发对宏达公司的发展至关重要。在这样的背景下，建安公司和宏达公司结成战略联盟成为双方共同的意愿。双方管理层就战略联盟事宜进行了协商和谈判。首先确定了战略联盟的类型。根据双方的具体情况，决定采用契约式战略联盟，具体方案是建立产销合作联盟：双方签订收益共享合同，宏达公司给建安公司一个较低的生猪价格，而建安公司给宏达公司一定的收益分成，双方风险共担、收益共享。此外，协商和谈判中对生猪产品的质量标准、双方利益分配、交货、运输及费用的承担问题，以及双方的违约责任和联盟解体等问题都进行了商定。建安公司对于实施战略联盟方案可能面临的风险也进行了分析，认为战略联盟方案实施过程中可能存在两类风险。一类风险主要体现在由于双方利益分配不均、管理协调不畅导致双方战略意图无法实现；另一类风险主要体现在生猪价格波动、生猪疾病疫情、生猪出口配额管理体系变化导致的风险，建安公司管理层认识到，必须建立风险预控机制，成立专门的风险管理委员会，以便对风险进行预测、识别和应对。
要求：
（1）简述产业五种竞争力的基本概念，并对A 地区生猪市场进行五种竞争力分析。
（2）简述企业发展战略可采用的内部发展、外部发展、战略联盟3 种途径的主要内涵，结合建安公司战略定位和目标、建安公司的资源能力状况，具体分析建安公司没有选择内部发展途径的原因。
（3）简述企业战略联盟形成的动因，分析建安公司与宏达公司结成战略联盟的主要动因。
（4）简述企业战略联盟的主要类型，说明建安公司与宏达公司采用的战略联盟类型的优点与不足。
（5）依据《中央企业全面风险管理指引》，简述分析市场风险可以考虑的几个方面，根据案例中建安公司提出的战略联盟方案实施过程中可能存在的两类风险，分析其应该考虑的市场风险。
（6）依据《中央企业全面风险管理指引》，简述分析风险管理组织体系包括的主要内容，简述建安公司管理层准备成立的风险管理委员会应该履行的主要职责。

答案：
解析：
（1）在每一个产业中都存在5 种基本竞争力量，即潜在进入者威胁、替代品的替代威胁、供应者的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、产业内现有企业的竞争。在一个产业中，这5 种力量共同决定产业竞争的强度以及产业利润率，最强的一种或几种力量占据着统治地位并且从战略形成角度来看起着关键性作用。
A 地区生猪市场5 种竞争力分析：
①潜在进入者威胁。“国家对内地出口A 地区生猪实行配额管理及审批制度”，“进入障碍高”，说明目前潜在进入者进入威胁不大，但随着配额管理政策的放开，“潜在进入者的威胁也不容忽视。”
②替代品的替代威胁。“由于A 地区传统消费习惯的长期存在，其他肉类对猪肉的替代性不大”。替代品的威胁不大。
③供应者的讨价还价能力。“原材料市场还处于买方市场……从目前国内情况来看，主要原材料产业均是竞争比较激烈的产业，供应商数量较多”。供应者的讨价还价能力不大。
④购买者的讨价还价能力。“产品价格高于内地市场价，但质量要求也较高。由于供A 地区生猪业务不仅是经济行为，还是一项政治任务。因此，当大陆生猪供应量减少、内地猪肉价格急剧上升时，A 地区生猪供应量和价格不会迅速做出相应的调整”。说明购买者讨价还价能力强。
⑤产业内现有企业的竞争。“市场竞争激烈”，“各出口企业始终把质量和安全作为核心竞争
力，努力把政策性的盈利模式变为市场性的盈利模式，从而在市场中立足”。说明产业竞争激烈，竞争对手实力较强。
（2）①外部发展是指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略。外部发展的狭义内涵是并购，并购包括收购和合并，收购是指一个企业（收购者）收购和吸纳了另一个企业（被收购者）的业务。合并指同等企业之间的重新组合。
②内部发展是指企业利用自身内部资源谋求发展的战略，内部发展的狭义内涵是新建，即建立一个新的企业。
③战略联盟是指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系。合并或兼并意味着战略联盟的结束。建安公司的战略定位和目标一要“扩大生猪养殖和出口规模，形成规模化养殖至2015 年实现出口生猪规模50 万头（即原有规模10 万头的5 倍）”；
二要“积极打造生猪产业链，力保并扩大公司出口A 地区业务市场份额，全面整合原材料供给、生猪养殖、出口销售产业链，扩展业务空间”；而其资源能力的主要劣势又是“生猪养殖规模较小”、“在整个供A 地区生猪产业链中创造价值点单一”。因此公司的发展定位、目标与其资源能力存在很大差距，如果采用内部发展途径，一时难以解决发展瓶颈问题。
（3）促使战略联盟形成的主要动因可以归纳
为以下6 个方面：
①促进技术创新；
②避免经营风险；
③避免或减少竞争；
④实现资源互补；
⑤开拓新的市场；
⑥降低协调成本。
建安公司与宏达公司结成战略联盟的主要动因主要体现在①④⑤⑥。
①促进技术创新。建安公司“技术水平、管理水平较低”，而宏达公司“技术力量雄厚，创新能力较强”。建安公司通过战略联盟方案实施，促进技术创新。
④实现资源互补。建安公司“有50 多年的供A 地区生猪生产与出口的历史和经验”，“掌握向A 地区出口配额许可权，有在国家商务部注册的供A 地区生猪的两个定点猪场”，但是，“生猪养殖规模较小”，“在整个供A 地区生猪产业链中创造价值点单一”，“技术水平、管理水平较低”；而宏达公司“生产规模大，具有生猪经营完整的产业链，技术力量雄厚……但是，该公司没有获得向A 地区出口配额许可权，其猪场也不是在商
务部注册的供A 地区生猪定点猪场”。双方实现资源互补动机明显。
⑤开拓新的市场。一方面，建安公司战略定位要“扩大公司出口A 地区市场业务份额”，另一方面，“A 地区市场的开发对宏达公司的发展至关重要”，所以双方通过战略联盟开拓新的市场战略动机明显。
⑥降低协调成本。与并购方式相比，战略联盟的方式不需要进行企业的整合，可以降低协调成本。本案例中，建安公司认为，如果采用并购方式“并购方与被并购方需要很长时间的整合和
协调”，所以建安公司决定采用战略联盟方式降低协调成本动机明显。
（4）从股权参与和契约联结的方式来看，可以将企业战略联盟归纳为三种类型：
①合资企业。是指将各自不同的资产组合在一起进行生产，共担风险和共享收益。与一般意义上的合资企业相比，它更多体现了联盟企业之间的战略意图，而并非仅仅限于寻求较高投资回报率。
②相互持股投资。是指联盟成员之间通过交换彼此的股份而建立起一种长期的相互合作的关系。与合资企业不同的是，这种方式不需要将彼此的设备和人员加以合并，只是便于双方在某些领域采取协作行为。与合并或兼并也不同，这种方式仅持有对方少量股份，联盟企业之间仍保持相对独立性，而且股权持有往往是双向的。
③功能性协议。这是一种契约式的战略联盟，与前面两种有股权参与的方式明显不同，企业之间决定在某些具体领域进行合作。
建安公司与宏达公司采用的战略联盟类型属于第三种——功能性协议。这种方式的优点是，在经营灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性；不足之处在于企业对联盟的控制能力差、松散的组织缺乏稳定性和长远利益、联盟内成员之间的沟通不充分、组织效率低下等。
（5）依据《中央企业全面风险管理指引》，分析市场风险可以考虑以下几个方面：
①产品或服务价格及供需变化带来的风险。
②能源、原材料、配件等物资供应的充足性、稳定性和价格的变化带来的风险。
③主要客户、主要供应商的信用风险。
④税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化带来的风险。
⑤潜在进入者、竞争者与替代品的竞争带来的风险。
根据案例中建安公司提出的战略联盟方案实施过程中可能存在的内部与外部两类风险，其应该考虑的市场风险主要体现在①③⑤。
①产品或服务价格及供需变化带来的风险。
“生猪价格波动、生猪疾病疫情”，都可能带来这一风险。
③主要供应商的信用风险。“由于双方利益分配不均、管理协调不畅导致双方战略意图无法实现”可能对建安公司带来其主要供应商宏达公司的信用风险。
⑤潜在进入者带来的风险。“生猪出口配额管理体系变化”可能带来潜在进入者进入的风险。
（6）依据《中央企业全面风险管理指引》，企业风险管理组织体系包括：
①规范的公司法人治理结构；
②风险管理委员会；
③风险管理职能部门；
④审计委员会；
⑤企业其他职能部门及各业务单位；
⑥下属公司。
风险管理委员会对董事会负责，主要履行以下职责：
①提交全面风险管理年度报告；
②审议风险管理策略和重大风险管理解决方案；
③审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告；
④审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告；
⑤审议风险管理组织机构设置及其职责方案；
⑥办理董事会授权的有关全面风险管理的其他事项。

20世纪80年代中期，美国可口可乐公司领导决定更改沿用了百年之久的配方，消息传出后，引起了轩然大波。老顾客的抗议电报和信件雪片般地飞进亚特兰大可口可乐总部。原因是消费者认为，目前市场上的可口可乐是传统和标准的软饮料，不应当改变。 当然，以后由于新可口可乐的口味比原来更佳，受到了大部分顾客的欢迎。以下哪些表述比较吻合上述内容( )。

A．它说明了产品的品牌忠诚度

B．产品和服务的品牌能在很大程度上影响购买力

C．大多数消费者愿意购买品牌产品，因为品牌能够提供给消费者对于产品的信心

D．消费者购买品牌产品，是与其收入能力有关的

正确答案：ABC
解析：本题意在说明品牌忠诚度。产品和服务的品牌能在很大程度上影响购买力。大多数消费者愿意购买品牌产品，因为品牌能够提供给消费者对于产品的信心。

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