2020年初级经济师考试《人力资源管理 》历年真题(2020-01-12)

发布时间：2020-01-12

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2020年初级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、对一个想学好外语的学生来说,最重要的智力维度是()。【单选题】

A.数学能力

B.记忆力

C.推理能力

D.演绎能力

正确答案:B

答案解析:智力是一般的心理能力,是个体从事心智活动的要素,包括言语能力、数学能力、推理能力、演绎能力、关系类比能力、记忆力、空间认知能力和知觉能力等多方面的能力。记忆力是指识记、保持和回忆句子的能力,对于学习外语来说,最重要的智力维度是记忆力。

1、学习理论认为,态度是后天习得的,学习的机制包括()。【多选题】

A.认知

B.体验

C.联结

D.强化

E.模仿

正确答案:C、D、E

答案解析:学习理论认为人的态度和其他行为习惯一样,都是通过联结、强化、模仿等机制后天习得的。

1、根据中国国家统计局于2005年正式启动的城乡劳动力调查制度,失业的统计标准包括()。【单选题】

A.劳动者必须年满18周岁

B.劳动者必须在3个月内有求职活动

C.劳动者在调查周中的工作时间不超过一个小时

D.未能找到工作的劳动者必须有劳动能力

正确答案:A

答案解析:我国在计算“城镇登记失业率”时,限定纳入统计范围的失业者不仅有“非农业户口”,以及“在当地就业机构登记”两个方面的要求,而且还限定了纳入统计的失业者必须是在“一定的劳动年龄”之内,按照新的“就业人员”的统计标准是16~60岁的男性,以及16~55岁的女性。

1、关于效率工资的说法,错误的是()。【单选题】

A.只有当实施效率工资的边际收益超过边际成本时,对企业才是有利的

B.在存在内部劳动力市场的情况下,企业更有可能实施效率工资

C.实施效率工资容易导致员工产生不公平感

D.效率工资有助于降低员工的离职率

正确答案:C

答案解析:效率工资是指某些企业提供的高于市场均衡水平的工资。企业之所以愿意支付更高水平的工资,主要的一个假设是,高工资往往能够带来高生产率。而能够支持这一假设的主要有以下三点:
①高工资能够帮助组织吸引到更为优秀的、生产率更高的员工;
②高工资有利于降低员工的离职率,同时强化他们的实际生产率;
③高工资更容易让人产生公平感。

1、用人单位招用劳动者,应当到当地()备案,为劳动者办理就业登记手续。【单选题】

A.社会保险经办机构

B.公共就业服务机构

C.工会

D.劳动争议仲裁委员会

正确答案:B

答案解析:用人单位招用劳动者,应当到当地公共就业服务机构备案,为劳动者办理就业登记手续。具体规定是,用人单位招用人员后,应当于录用之日起30日内办理登记手续。

1、关于具名团体技术的说法,正确的是()。【客观案例题】

A.具名团体技术是以口头形式完成的

B.团体成员在决策前应尽量不进行沟通

C.具名团体技术不限制时间

D.团体成员可以从别人那里获得灵感

正确答案:B

答案解析:具名团体只是在名义上存在,具名团体技术的特点是决策时融合书面的形式,在作决策以前将交往控制在最低限度,以保证个体决策的独立性。成员决策的具体程序:在讨论之前,每个成员针对问题写下自己的意见。然后,每个成员轮流报告自己的意见,这时不允许做任何讨论、评论;接下来,整个团体讨论各种意见;最后,各个成员以独立的方式各自给各种意见打分,累计取得最高分的方案被接受。

1、影响一个国家的劳动力供给总量的因素包括()。【多选题】

A.人口规模

B.人口构成

C.人口性别比例

D.每位劳动者的劳动力供给意愿

E.工作周和节假日的长短

正确答案:A、B、D、E

答案解析:一个经济社会所能利用的劳动力数量或可以得到的劳动力供给量主要取决于:
①人口的规模与人口构成;
②每一位劳动者的劳动力供给意愿强弱;
③工作周的长度与节假日的长度。

1、关于内部劳动力市场的说法,错误的是()。【单选题】

A.内部劳动力市场的基本特征是,企业只从外部雇用填补低级岗位的劳动力,高级岗位主要通过内部晋升来填补

B.内部劳动力市场是企业和员工之间相互选择的结果

C.内部劳动力市场可能导致组织内部的竞争不足和激励水平的下降

D.内部劳动力市场是组织在内部设置的容纳和安排富余人员的一种特殊市场

正确答案:D

答案解析:有些人将内部劳动力市场解释为组织在组织内部容纳、安排富余人员,确保这些人通过内部流动重新在组织内部实现就业的市场。这种概念实际上是把内部劳动力市场形容为外部劳动力市场功能在组织内部的一种模拟运行,这种定义与经济学对内部劳动力市场的规范定义是不一致的,在使用时必须注意两者的区别。

1、关于绩效考核指标的说法,正确的是()。【单选题】

A.制订考核指标时应避免一线员工的参与

B.不同性质的工作应设置不同的指标

C.应全部用结果而不用行为作为考核指标

D.考核指标的权重应由员工自己设定

正确答案:B

答案解析:在设定绩效考核指标的过程中,管理者应当注意以下问题:
①考核指标要与企业战略相结合;
②考核指标要使员工能够控制;
③考核指标要做到不缺失、不冗余;
④对不同性质的工作要设定不同的绩效标准;
⑤各维度的考核指标要恰当分配权重;
⑥考核指标的确定过程要加强员工的参与。

1、在该公司对应聘者进行面试的过程中,错误的做法是()。【客观案例题】

A.带领候选人参观公司的展厅、厂区

B.没有录用标准,与候选人泛泛谈话

C.短暂面谈后立刻办理录用手续

D.总经理对人力资源部的招聘工作不够信任

正确答案:B、C、D

答案解析:从本案例中,可以看出该公司对应聘者进行面试的过程中,错误的做法是没有录用标准,与候选人泛泛谈话;短暂面谈后立刻办理录用手续;总经理对人力资源部的招聘工作不够信任。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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