2021年初级经济师考试《农业经济》每日一练(2021-01-07)

发布时间:2021-01-07


2021年初级经济师考试《农业经济》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、土地资源的分类方法有______。()【多选题】

A.按地貌特征划分

B.按土壤地质划分

C.按利用现状划分

D.按经济用途划分

E.按城乡土地统一分类划分

正确答案:A、B、E

答案解析:土地资源的分类:(1)按地形划分,土地资源有平原、丘陵、盆地、山地、高原。(2)按城乡土地统一分类划分,土地资源一级类有农用地、建筑用地和未利用地三大部分。(3)按土壤地质划分,土地资源有黏土、壤土、沙土等。

2、土地承包经营权流转的原则是()。【客观案例题】

A.依法

B.自愿

C.有偿

D.发包方同意

正确答案:B、C

答案解析:按照农村土地承包法律规定,土地承包经营权流转应当遵循以下原则:①平等协商、自愿、有偿,任何组织和个人不得强迫或者阻碍承包方进行土地承包经营权流转;②不得改变土地所有权的性质和土地的农业用途;③流转的期限不得超过承包期的剩余期限;④受让方须有农业经营能力;⑤在同等条件下,本集体经济组织成员享有优先权。

3、农业劳动自然生产率具有地域分布型和(    )。【单选题】

A.时间分布型

B.数量分布型

C.质量分布型

D.空间分布型

正确答案:A

答案解析:农业劳动自然生产率的类型有:①地域分布型,即由于农业自然资源的地域分异规律,使同种农作物,在同一时间、不同地点具有不同的劳动生产率;②时间分布型,由于农业自然资源的时间分异规律,使同种农作物,在同一地点、不同时间具有不同的劳动生产率。

4、关于农业劳动生产率的理解,下列说法正确的有(    )。【多选题】

A.在农业劳动生产率中仅有劳动的社会生产率

B.在农业劳动生产率中不仅有劳动的社会生产率,还有自然生产率。

C.农业劳动自然生产率具有的两种形态,地域分布型和时间分布型

D.科学技术对利用自然力具有主导作用

E.在商品经济条件下,劳动自然生产率带来的级差收入是超额利润

正确答案:B、C、D、E

答案解析:A项,由于农业自然资源具有自然力,农业生产要不断由自然力来支持,在农业劳动生产率中不仅有劳动的社会生产率,还有由劳动自然资源条件决定的劳动的自然生产率。

5、农村土地承包经纠纷的特点有()。【多选题】

A.一般为民事纠纷

B.纠纷所涉及标的较小

C.发生具有季节性

D.纠纷产生具有一定历史性

E.纠纷所涉及标的较大

正确答案:A、B、C、D

答案解析:农村土承包经营纠纷具有以下特点:一般为民事纠纷;纠纷所涉及标的较小;发生具有季节性;纠纷产生具有一定的历史性。


下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题,供大家学习参考。

与其他税类相比,我国商品课税具有( )特点。

A.课征普遍

B.以商品和劳务的流转额或交易额为计税依据

C.属于直接税

D.计算简便,便于征收管理

E.税负不易转嫁

正确答案:ABD
解析:商品课税具有以下几个特点:
  ①课征普遍;
  ②以商品和劳务的流转额或交易额为计税依据;
  ③除少数税种或税目实行定额税率外,商品课税普遍实行比例税率。

某银行上年末的有关财务指标为:营业支出4 800万元(其中,业务管理费为80元),营业收入6 400万元(其中,金融机构往来利息收入380万元),经计算该银行上年的成本率为( )。

A.73.75%

B.75.00%

C.78.41%

D.79.73%

正确答案:B
成本率是金融企业本年开支总成本与营业收人之间的比率,本题中成本率=4 800÷6400=75%。

下列关于紧急避险的提法中,错误的是( )。

A.因紧急避险造成损害的,由引起险情发生的人承担民事责任

B.如果危险是由自然原因引起的,紧急避险人不承担民事责任或者承担适当的民事责任

C.如果危险是由自然原因引起的,紧急避险人一律不承担民事责任

D.因紧急避险采取措施不当或者超过必要的限度,造成不应有的损害的,紧急避险人应当承担适当的民事责任

正确答案:C

管理者对要实现的目标和应采取的行动方案做出选择和具体安排,包括分析外部环境和内部条件、确定目标、确定战略和作业计划、制定决策程序等活动,称为管理的( )职能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

正确答案:A
解析:管理的职能主要有四项:①计划职能,即确定组织未来要实现的目标以及实现目标的方案;②组织职能,即通过分类、组合,建立一套分工协作关系明确的组织机构和责权利分明的管理体制;③领导职能,即管理者运用组织赋予的职权和自身拥有的影响力,对组织成员施加影响,使组织成员为实现组织目标而努力的过程;④控制职能,即检查各项工作是否符合计划要求,如果出现偏差,及时加以纠正。

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