2022年初级经济师考试：工商管理重要考点12

发布时间：2022-02-11

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工商管理专业的小伙伴看这里!随着社会经济的发展，经济师证书效力日益凸显，报名参加经济师的人数也在逐渐增多。2021年初级经济师考试就要举行了，建议大家提前准备好参加考试需要的证件。接下来，51题库考试学习网会为大家分享一下考取初级经济师考试的重要知识点，希望能够帮助到大家。

初级经济师工商企业管理的概念、性质与职能

工商企业管理的概念

1. 概念

工商企业管理是指在一定生产方式和文化背景下，由企业经理人员或经理机构依照一定原理、原则和方法，对企业的人、财、物、信息等生产要素进行计划、组织、领导、控制和创新，以提高经济效益，实现盈利目标的活动的总称。

2. 内涵

(1) 任何管理都是在一定生产方式下进行的。

(2) 任何管理都是在特定国家和民族的传统文化背景下的管理。

(3) 企业管理要依据一定的管理原理、原则和方法进行。

(4) 企业管理的对象是企业中的人和物及其经济活动。

(5) 企业管理通过管理的职能：计划、组织、领导、控制和创新的活动过程来完成。

(6) 企业管理的目的是取得最佳的经济效益

(7) 企业管理是一个报考的过程

工商企业管理的基本性质

1. 自然属性：与生产力、社会化大生产相联系，是社会化大生产的必要条件，取决于生产力发展水平和劳动社会化程度。

2. 社会属性：与生产关系、社会制度相联系的社会属性，取决于生产关系的性质。

工商企业管理的主要职能

六项职能：计划、组织、指挥、控制、协调、激励

(一) 具体职能

1. 计划职能

计划就是通过调查研究，预测未来，确定生产经营活动的目标和方针，制定和选择方案，综合平衡，做出决策。计划正确与否对企业的成败具有决定作用。从这个意义上说， 计划是企业管理的首要职能。

2. 组织职能

(1) 组织就是将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系上，在对外往来上合理地组织起来，形成一个有机的整体，充分发挥它们应有的作用。

(2) 组织职能的执行，要从企业的生产经营特点出发，服从于企业的经营方针与决策。

3. 指挥职能：指挥就是对企业各级各类人员的领导。

4. 控制职能：控制或称为监督，就是检查企业生产经营活动的实际进行情况，考察实际情况与原定计划的差异，分析其原因，采取必要的纠偏对策。

5. 协调职能

(1) 协调是指调节企业各方面的工作，调节各项生产经营活动。

(2) 协调可分为纵向协调与横向协调、内部协调与外部协调。

6. 激励职能：激励是推动人们向着期望目标前进的心理动力。

(二) 企业管理的各项职能之间的关系

计划是前提，提供目标和标准;组织是保证，提供计划实施的组织机构和氛围;指挥是手段，是实现计划目标的必要途径;协调和控制则分别解决计划和目标实施中的增效和失效问题;激励则是完成一切管理任务的基础和动力。

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