2020年初级经济师考试《工商管理》每日一练(2020-12-14)

发布时间：2020-12-14

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2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、质量管理的发展阶段包括（）。【单选题】

A.质量检验阶段,统计质量控制阶段,全面质量管理阶段

B.质量检验阶段,统计控制阶段,全面质量管理阶段

C.质量检验阶段,统计质量阶段,全面质量管理阶段

D.质量检验阶段,统计质量控制阶段,全面管理阶段

正确答案:A

答案解析:质量管理的发展大致经历了三个阶段,分别是:①质量检验阶段,这一阶段人们对质量管理的理解只限于对质量的检验;②统计质量控制阶段,这一阶段的特征是在数理统计方法与质量管理结合的基础上,实现了预防与事后检验相结合;③全面质量管理阶段。

2、反映一个企业设备技术状况的基本指标是( )。【客观案例题】

A.设备修理复杂指数

B.主要生产设备完好率

C.设备新度系数

D.设备台时利用率

正确答案:B、C

答案解析:反映企业设备技术状况的基本指标是：主要生产设备完好率和设备新度系数。

3、下列关于公司制企业特征的表述正确的有（）。【多选题】

A.公司是企业,这是公司最基本的性质

B.公司是法人,依法独立享有民事权利并承担民事义务

C.出资者所有权和法人财产权集中,便于管理

D.投资主体多元化,这是由公司的联合性决定的

E.公司法人财产具有整体性、稳定性和连续性

正确答案:A、B、D、E

答案解析:C项,公司制企业的出资者所有权和法人财产权分离。

4、挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验,对每个设想进行区别,称为（）。【单选题】

A.经验筛选法

B.评价筛选法

C.技术筛选法

D.工艺筛选法

正确答案:A

答案解析:创意构思的筛选分经验筛选和评价筛选两步进行。经验筛选就是挑选有经验、有见识的人员或新产品开发的主管人员凭自己的工作经验,对每个设想进行甄别。甄别的标准通常应包括:①要开发的新产品与企业的经营目标、产品发展规划是否相符合;②要开发的新产品与企业的生产、技术、财务、人员、设备、销售能力是否相适应;③要开发的新产品与市场上容许的开发时间是否相适应。

5、现代企业变革的战略类型包括( )。【多选题】

A.人员变革

B.技术变革

C.战略与结构变革

D.产品与服务变革

E.企业文化变革

正确答案:B、C、D、E

答案解析:现代企业变革的战略类型包括:①技术变革,主要是指生产流程方面的变革,包括有关知识和技能的更新和应用;②产品与服务变革,是关于企业产品或服务产出的变革;③战略与结构变革,所涉及的完全是企业行政管理问题,主要关系到企业的监督与管理;④文化变革,是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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