2020年初级经济师考试《工商管理》每日一练(2020-09-04)
发布时间:2020-09-04
2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目(附答案解析),一步一步陪你备考,每一次练习的成功,都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。
1、工艺方案的出发点是()。【单选题】
A.原材料
B.工人
C.设备
D.厂房
正确答案:A
答案解析:原材料是工艺方案的出发点,它的合理选择是有效利用资源减少废物产生的关键因素。
2、质量控制适用于对组织任何质量方面的控制,包括()。【多选题】
A.生产领域
B.产品的设计
C.生产原料的采购
D.服务的提供
E.产品的种类
正确答案:A、B、C、D
答案解析:质量控制适用于对组织任何质量方面的控制,不仅仅限于生产领域,产品的设计、生产原料的采购、服务的提供、市场营销、人力资源配置,涉及组织内几乎所有的活动。
3、()不是对投资项目可行性进行评价的指标。【单选题】
A.投资回收期
B.投资收益率
C.无风险报酬率
D.内含报酬率
正确答案:C
答案解析:投资项目评价是指根据决策目标,收集信息,对拟投资项目进行分类整理,预计各项目的收入、成本、现金流量及相关风险;对于各项评价指标进行计量、分析,做出决策依据。对投资项目可行性进行评价的指标包括投资回收期、投资收益率、净现值、内含报酬率等。
4、直线职能制组织结构一般适用于( )。【单选题】
A.产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业
B.生产经营复杂多变的企业,特别适用于创新性和开发性的工作项目
C.企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握的企业
D.规模较大、产品种类较多、各种产品之间工作差别较大、技术比较复杂和市场广阔多变的企业
正确答案:C
答案解析:直线职能制又称生产区域管理制,它的特点是以直线制为基础,在各级行政领导者之下设置相应的职能部门,分别从事专业管理,作为该级领导人的参谋部门,是企业管理机构的基本组织形式。这种组织形式一般适用于企业规模不大,产品品种不太复杂,工艺稳定,市场情况比较容易掌握的企业。
5、在现代企业中,授权的基本原则包括( )。【多选题】
A.视人授权
B.明确授权的范围
C.不越级授权
D.适度授权
E.适当的控制
正确答案:B、C、D、E
答案解析:授权是指上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,具有相当的决策权和行动权。授权的基本原则是:①视能授权,即授权之前,应当分析工作任务的难易程度,以及承担该项工作所需的基本条件,以求将职权授予最适当的人选;②明确授权范围,即授权时,授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及责权范围;③不可越级授权,即授权只能对自己的直接下属进行,而不能越级授权;④适度授权,即授权所授予的职权只是上级职权的一部分,而不是全部;⑤适当控制,即在授权过程中需要必要的控制。
下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
社会主义社会存在商品经济主要有( )原因。 A.独立经济实体的存在 B.生产资料公有制 C.社会分工 D.社会化大生产 E.按劳分配
扣缴义务人、自行申报纳税义务人每月应纳的税款,都应当在次月10日内缴入国库,并向税务机关报送纳税申报表。( )
A.正确
B.错误
金属货币制度下,当流通中货币量大于货币需要量时,会出现( )。
A.物价上涨
B.货币贬值
C.部分货币退出流通
D.物价居高不下
E.物价最终会由于流通中货币数量减少而下降
在遵循营销观念的现代企业中,所有的职能部门都应该坚持( )导向
A.市场
B.产品
C.技术
D.创新
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