2020年初级经济师考试《工商管理》每日一练(2020-02-01)

发布时间：2020-02-01

2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、企业管理层次的多少取于企业任务量和( )。【单选题】

A.外部环境的特点

B.企业的地理位置

C.企业规模的大小

D.企业流动资产的大小

正确答案:C

答案解析:管理层次是指组织中从最高主管到一般工作人员之间的不同管理层级。在一个特定的组织中,管理层次的多少,应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。规模较大和任务量较重的组织,其层次可以设定得多一些,否则宜采用少层次的结构。

2、该公司的应收账款周转率为（）次。【客观案例题】

A.2.72

B.2.86

C.3.09

D.3.11

正确答案:B

答案解析:应收账款周转率（次）=销售收入净额÷平均应收账款余额。所以,该公司的应收账款周转率为：30÷10.5=2.86。

3、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是（）。【单选题】

A.损益表

B.资产负债表

C.现金流量表

D.主要业务收支明细表

正确答案:B

答案解析:资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。资产负债表是根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式反映资产、负债和所有者权益这三个会计要素的相互关系，把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定的排列顺序编制而成

4、导致该公司管理人员管理幅度变化的主要原因有( )。【客观案例题】

A.工作性质的变化

B.工作能力的提高

C.授权范围的扩大

D.协调控制的加强

正确答案:B、C、D

答案解析:该公司通过加强管理人员培训,改进管理方式,在管理上大胆放权,这样调动了基层管理人员的工作积极性,工作能力提高。通过现代化管理手段,实现了对工作全过程的有效控制,因此可以扩大管理幅度,组织结构扁平化。

5、该技术改造项目完成后,年经济效益为（）万元。【客观案例题】

A.1800

B.6000

C.6200

D.8000

正确答案:C

答案解析:年经济效益可按下式计算:

所以,该题中的年经济效益为:200×(340-300)-0.3×6000=6200(万元)。

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

（ ）是推动经济全球化的市场因素。 A．科学技术的进步。 B．市场经济体制的拓展和完善， C．全球资源配置和各国经济发展的不平衡 D．跨国公司

正确答案：C
全球资源配置和各国经济发展的不平衡是推动经济全球化的市场因素。

目前我国公有制的主要实现形式是（ ）。

A.股份制

B.公司制

C.合伙制

D.私营制

正确答案：A
[解析]：本题考查公有制的实现形式。目前我国公有制的主要实现形式是股份制。

某零件设计尺寸为15 mm，误差为(+0.013，-0.015)，通过随机抽样，经计算已知，样品平均值和公差中心重合，s=0.0049，则计算该工序能力指数并判断该工序能力指数等级为（ ）。

A．过剩

B．充足

C．正常

D．不足

正确答案：D
Cp=(15.013-14.985)/(6×0.O049)=0.95，工序能力指数判断标准，Cp>1.67时工序能力过剩，1.67>Cp>1.33工序能力充足，1.33>Cp>1.00工序能力正常，1.00>Cp>0.67工序能力不足，0.67>Cp工序能力严重不足，1.00>0.95>0.67，所以该工序能力为不足。

目标营销战略的第一步是（ ）。

A．大众化营销

B．选择目标市场

C．市场细分

D．市场定位

正确答案：C
目标营销战略首先进行的是市场细分。

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