2020年初级经济师考试《工商管理》章节练习(2020-07-09)

发布时间：2020-07-09

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2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第七章 员工招聘与员工培训5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、既能丰富培训对象的工作经历，又能较好地识别培训对象的长处和短处的培训方式是（）。【单选题】

A.师带徒

B.轮岗

C.教练

D.行动学习

正确答案:B

答案解析:工作轮换又称“轮岗”，指根据工作要求安排新员工或具有潜力的管理人员在不同的工作部门工作一段时间，通常时间为1～2年，以丰富新员工和管理人员的工作经验。工作轮换的优点是：能丰富培训对象的工作经历，又能较好地识别培训对象的长处和短处，还能增强培训对象对各部门管理工作的了解并增进各部门之间的合作。

2、（）多应用于工作内容较为多样化或较多变化的工作上,在工作分析中很少单独使用。【单选题】

A.面谈法

B.现场调查法

C.问卷调查法

D.工作日志法

正确答案:D

答案解析:在工作分析方法中,工作日志法是由从事某项工作的员工按时间顺序记录在一段时期内所从事的各项工作活动或任务以及所耗费的时间等各种细节,由此来了解员工实际工作的内容、责任、权力、人际关系及工作负荷的工作分析方法。该方法是由从事工作的员工自行记录,主观色彩较浓,使记录的客观性和准确性受到一定程度的影响,多应用于在工作内容较为多样化或较多变化的工作上,在工作分析中常与其他方法相结合,很少单独使用。

3、工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括（）等步骤。【多选题】

A.准备阶段

B.实施阶段

C.调查阶段

D.分析阶段

E.应用反馈阶段

正确答案:A、C、D、E

答案解析:工作分析的实施是一个完整的过程,一般应包括:①准备阶段,主要是确定工作分析目的、制订工作分析计划、组建工作分析小组、建立有效的沟通体系、确定调查和分析对象的样本;②调查阶段,具体包括收集背景资料、收集基本数据与信息、收集工作任职者的意见和建议;③分析阶段,主要是审查和分析工作信息;④形成结果阶段,通过有关工作的信息收集、整理、分析,最后形成一个关于职位具体职责和任职者条件的工作说明书及反映企业各职位工作状况的工作分析报告;⑤应用反馈阶段,工作说明书形成以后,要注意将“职位描述书”、“任职说明书”和“工作分析报告”应用于实际工作中,并注意收集应用过程中的反馈信息。

4、某企业决定从采购部经理和仓储部经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是（）。【单选题】

A.晋升

B.职位转换

C.工作轮换

D.工作扩大

正确答案:B

答案解析:职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。

5、员工培训的方法包括（）。【多选题】

A.岗前培训

B.在职培训

C.脱产培训

D.公司内培训

E.公司外培训

正确答案:A、B、C

答案解析:实践中所使用的员工培训方法是很多的，员工培训计划必须根据实际需要和具体情况选择合适的方法。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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