2020年初级经济师考试《工商管理》章节练习(2020-02-28)

发布时间：2020-02-28

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2020年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 工商企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、现代企业变革的战略类型包括( )。【多选题】

A.人员变革

B.技术变革

C.战略与结构变革

D.产品与服务变革

E.企业文化变革

正确答案:B、C、D、E

答案解析:现代企业变革的战略类型包括:
①技术变革,主要是指生产流程方面的变革,包括有关知识和技能的更新和应用;
②产品与服务变革,是关于企业产品或服务产出的变革;
③战略与结构变革,所涉及的完全是企业行政管理问题,主要关系到企业的监督与管理;
④文化变革,是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰,以及行为和能力等方面所进行的变革。

2、事业部制在总公司统一领导下,按( )的不同,分别建立经营事业部。【多选题】

A.产品

B.地区

C.渠道

D.市场

E.需求

正确答案:A、B、D

答案解析:事业部制又称联邦分权制,它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。其特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。

3、企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员( )。【单选题】

A.权力大小

B.利益多少

C.责权的统一

D.责权利的统一

正确答案:C

答案解析:根据权责对等的原则,企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务,而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人、财、物等资源,这是企业人员责任与权力的统一,是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。在企业组织设计中,不仅要明确各个部门或职务的任务和责任,而且还必须规定相应地取得人力、物力、财力以及信息等工作条件的权力。

4、企业变革的外部驱动因素是( )。【单选题】

A.企业目标的选择与修正

B.科学技术的发展变化

C.组织职能的转变

D.企业成员内在动机与需求的变化

正确答案:B

答案解析:企业变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。企业作为一个系统,既要面对内部的若干子系统,又要面对外部环境。引起企业变革的外部因素包括技术、政治、法律、经济、社会等方面。

5、在学习型组织中,领导者的角色是( )。【多选题】

A.设计师

B.发言人

C.代表者

D.仆人

E.教师

正确答案:A、D、E

答案解析:在学习型组织中,领导者是设计师、仆人和教师。领导者主导组织发展理念的设计,同时协助下属提高对组织系统的理解能力,促进每一个人的学习和创新。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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