2019年初级经济师考试《工商管理》章节练习(2019-10-24)

发布时间：2019-10-24

2019年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 工商企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、企业组织结构的具体形式应当与行业特点、企业规模、管理水平相适应,目前国外大型企业普遍采用的组织形式是( )。【单选题】

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

正确答案:D

答案解析:现代企业组织结构的形式主要有:直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制和企业集团结构。事业部制又称“联邦分权制”,它是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。其特点是:在总公司的统一领导下,按产品或地区、市场的不同,分别建立经营事业部。每一个事业部都是在总公司控制下的利润中心,具有利润创造、利润计算和利润管理的职能,同时又是产品责任单位或市场责任单位,有自己的产品和独立的市场。

2、组织变革已经成为企业生存和发展的常态活动,企业变革的基本原因是( )。【单选题】

A.管理信息化的需要

B.企业领导超越自我的需要

C.企业本身发展过程中的矛盾

D.员工职业生涯发展的需要

正确答案:C

答案解析:企业变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突。企业作为一个系统,既要面对内部的若干子系统,又要面对外部环境。企业一方面要集合人的力量形成有机的整体,以便更好地实现组织目标,另一方面要适应环境,谋求自身的发展。这种特殊的要求,决定了企业不可避免地处在各种矛盾的焦点上。

3、直线职能制的缺点主要有( )。【多选题】

A.职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性

B.容易导致本位主义

C.可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调

D.容易产生多头指挥及责任分散

E.结构不稳定

正确答案:B、C、D

答案解析:直线职能制的缺点有: ①各专业分工的管理部门之间横向联系较差,容易产生脱节和矛盾,导致本位主义; ②可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调,影响管理效率。

4、按照分工和专业化发展的顺序,第一种专业化形态是(  )。【单选题】

A.产品专业化

B.部门专业化

C.工艺专业化

D.职能专业化

正确答案:B

答案解析:部门专业化是,第一种专业化形态

5、按照企业生命周期理论，企业组织在发展过程中都会经过（）。【多选题】

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细化阶段

E.衰退阶段

正确答案:A、B、C、D

答案解析:企业组织在发展过程中都会经过创业阶段，集体化阶段，规范化阶段，精细化阶段。

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

根据《人民币银行结算账户管理办法》的规定，下列款项中，可以转入个人银行结算账户的是( )。

A．稿费收入

B．个人产权转让收益

C．证券交易结算资金

D．保险理赔

正确答案：ABCD
解析：本题考核可以转入个人银行结算账户的收入。本题ABCD四个选项均可以转入个人银行结算账户。

随着中国开放型经济的形成，（ ）应该成为外贸管理的主要手段，使其处于核心地位。

A．贸易壁垒

B．外汇管制

C．关税

D．行政管理

正确答案：A

“5S”管理中清扫的要求是（ ）。

A．对现场和设备认真维护，保持完美和最佳状态

B．把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常

C．把要与不要的人、事、物分开

D．要求员工养成良好的工作习惯，遵守纪律

正确答案：B
清扫是把工作场所打扫干净，设备异常马上修理，使之恢复正常。

(2010年考试真题)丙公司委托收款被P银行拒绝后，正确的做法是( )。

A．向甲公司进行追索

B．向乙公司进行追索

C．出具书面说明，再次要求Q银行发出委托收款

D．出具书面说明，直接到P银行提示付款

正确答案：D
解析：本题考查重点是对“提示付款期限”的掌握。持票人未按照规定期限提示付款的，在作出说明后，承兑人或者付款人仍应当继续对持票人承担付款责任。因此，本题的正确答案为D。

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