2022年初级经济师考试《工商管理》章节练习(2022-01-20)

发布时间：2022-01-20

2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、现代企业中集权的主要特点表现为( )。【多选题】

A.权利集中于高层

B.对下级控制较多

C.统一经营管理

D.统一的生产经营场所

E.统一财务核算

正确答案:A、B、C、E

答案解析:管理人员要有效地展开管理工作,就必须拥有相应的职权。集权是指将组织中的权力集中到较高的管理层次;分权则是指将组织中的权力分散到整个组织之中。

2、参谋关系是为了弥补直线主管专业知识的需要而产生的( )的关系。【单选题】

A.服务和协助

B.命令与决策

C.辅助和建议

D.指挥和协调

正确答案:A

答案解析:参谋关系是为弥补直线主管专业知识的需要而产生的服务和协助的关系。参谋的主要职责和特征,仍然是同层次直线主管的助手,主要任务仍然是提供某些专门服务,进行某些专项研究,提供某些对策建议。

3、关于影响集权与分权程度的主要因素，下列说法正确的是（）。【单选题】

A.组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜集权 

B.主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地集权

C.如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施集权

D.环境越不稳定，各层主管人员的管理幅度越受到限制，在这种情况下，组织决策的权力应当相对集中一些

正确答案:D

答案解析:本题考查集权与分权的相关内容。选项A错误，组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜分权；选项B错误，主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地分权；选项C错误，如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施分权。

4、下面对影响集权和分权程度的因素的认识不正确的有（）。【多选题】

A.决策的代价越高越不适合集权

B.决策的影响面越广越不适合集权

C.组织的规模越大越不适合集权

D.主管人员的素质与集权分权无关

E.环境的变化程度越快越大越不适合集权

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查集权与分权。决策的代价越高越应该集权；决策的影响面越广越应该集权；主管人员的素质越高越适合分权；环境变化越快、变化程度越高越适合集权。

5、企业目标是获取高速成长的市场机会，有创新愿望，这是企业处于（）的特点。【单选题】

A.创业阶段

B.集体化阶段

C.规范化阶段

D.精细阶段

正确答案:B

答案解析:本题考查企业生命周期各阶段的演进与组织特征。企业目标是获取高速成长的市场机会，有创新愿望，这是企业处于集体化阶段的特点。 

下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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