2022年初级经济师考试《工商管理》章节练习(2022-02-28)

发布时间：2022-02-28

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2022年初级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第二章 企业组织结构5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、该企业当前最适合的组织结构形式是( )。【客观案例题】

A.直线制结构

B.职能制结构

C.事业部制结构

D.直线职能制

E.网络制结构

正确答案:A

答案解析:直线制,又称单线制,它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形式。其特点是从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,各级领导者执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能管理机构。该公司仅有10名员工,故该企业当前最适合直线制组织结构。

2、上级授予给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是( )。【单选题】

A.任命

B.集权

C.分工

D.授权

正确答案:D

答案解析:授权是指上级委托给下级一定的权力,使下级在一定的监督之下,具有相当的决策权和行动权。授权者对被授权者拥有指挥监督权,被授权者对授权者负有报告与完成任务的责任。

3、"学习组织的精神基础"指的是（）。【单选题】

A.改善心智模式

B.建立共同愿景

C.系统思考

D.自我超越

正确答案:D

答案解析:五项修炼包括：①自我超越；②改善心智模式；③建立共同愿景；④团队学习；⑤系统思考。其中，自我超越被认为是"学习组织的精神基础“。

4、矩阵制组织结构是____与____两种方式的结合。( )【单选题】

A.按顾客划分部门;按产品划分部门

B.按产品划分部门;按职能划分部门

C.按职能划分部门;按工艺划分部门

D.按工艺划分部门;按顾客划分部门

正确答案:B

答案解析:矩阵制又称目标规划管理制,是一种新型的企业管理组织形式。其特点是,既有按管理职能设置的纵向组织系统,又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构,两者结合,形成一个矩阵。

5、学习型组织的五项修炼包括（）。【多选题】

A.自我超越

B.改善心智模式

C.建立领导体系

D.团队学习

E.系统思考

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查学习型组织的五项修炼。学习型组织的五项修炼：第一项修炼：自我超越。它被认为是"学习组织的精神基础"。第二项修炼：改善心智模式。此项修炼的核心任务是要帮助人们看见挡在眼前的"玻璃"，创造出更适合我们的新心智模式。 第三项修炼：建立共同愿景。共同愿景为组织成员的学习提供了焦点与能量。 第四项修炼：团队学习。团队学习是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。 第五项修炼：系统思考。系统思考强化其他每一项修炼，并不断提醒人们："融和整体能得到大于各部分加总的效率"。

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下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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