2021年初级经济师考试《工商管理》模拟试题(2021-02-25)
发布时间:2021-02-25
2021年初级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!
1、( )一般都重视技术的研发,积极与科研机构合作,注意对知识产品的投入,不断完善企业的知识网络,从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。。【单选题】
A.虚拟企业
B.学习型组织
C.战略联盟组织
D.扁平化组织
正确答案:A
答案解析:虚拟企业的基本特质之一是,注重研究开发能力的构建。虚拟企业一般都重视技术的研发,积极与科研机构合作,注意对知识产品的投入,不断完善企业的知识网络,从而能够始终把握高附加值的生产环节和核心的技术。
2、调查研究工作应当包括()。【多选题】
A.了解、分析与本企业相关的国内外市场对产品的品种、规格、数量、质量、价格、供应等的需求状况
B.了解与分析国内外有关产品的技术现状、最新的研究成果和今后的发展趋势
C.了解与分析本企业竞争对手的产品的特点、优势与不足,对本企业开发的新产品与竞争对手的产品进行全面的比较研究
D.了解与分析企业自身的条件
E.了解与分析调查研究需要的信度和效度
正确答案:A、B、C、D
答案解析:调查研究是企业在市场经营过程中,通过调查研究,了解和分析市场上出现的新需求和新情况。调查研究工作包括:①了解、分析与本企业相关的国内外市场对产品的品种、规格、数量、质量、价格、供应等的需求状况;②了解与分析国内外有关产品的技术现状、最新的研究成果和今后的发展趋势;③了解与分析本企业竞争对手的产品的特点、优势与不足;④了解与分析企业自身的条件。
3、企业真正形成的标志是()。【单选题】
A.家庭手工业的出现
B.手工业作坊的出现
C.手工业工场的出现
D.工厂制度的建立
正确答案:D
答案解析:工厂生产时期,工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃,标志着企业的真正形成。
4、矩阵制组织结构的优点包括( )。【多选题】
A.结构简单
B.决策高度统一
C.加强了组织的横向联系
D.具有较大的灵活性和适应性
E.可以使组织内部共享资源
正确答案:C、D、E
答案解析:矩阵制组织结构的优点包括:①打破了传统的管理人员只受一个部门领导的管理原则,加强了管理部门之间的纵向和横向联系;②有利于各职能部门之间的配合,及时沟通信息,共同决策,提高了工作效率;③把不同部门的专业人员组织在一起,有助于激发人们的积极性和创造性,培养和发挥专业人员的团队效能,提高技术水平和管理水平;④把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来,资源共享,加速完成某一特定项目,从而提高管理组织的机动性和灵活性。
5、企业确定生产机床最佳更新期的主要依据是其()。【客观案例题】
A.经济寿命
B.使用寿命
C.技术寿命
D.自然寿命
正确答案:A
答案解析:设备更新的前提是确定设备的最佳更新期。确定设备最佳更新期主要是依据设备的经济寿命。根据经济寿命来确定设备最佳的更新时机的原则是使设备各种费用总和为最小。
6、企业确定国家和顾客的需求时,应当考虑()。【多选题】
A.国家指定的产品计划
B.顾客规定的产品要求
C.顾客习惯上隐含的潜在要求
D.顾客虽未规定但国家强制性标准及法律法规上有明确要求的内容
E.生产厂家的生产经营状况
正确答案:A、B、C、D
答案解析:企业应首先识别和确定国家或顾客需求,包括国家指定的产品计划、顾客规定的产品要求、顾客习惯上隐含的潜在要求,以及顾客虽未规定但国家强制性标准及法律法规上有明确要求的内容,等等,将以上内容转化为企业文件、标准、规范并贯彻执行。
7、企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提是企业人员( )。【单选题】
A.权力大小
B.利益多少
C.责权的统一
D.责权利的统一
正确答案:C
答案解析:根据权责对等的原则,企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务,而要顺利完成这些任务就需要利用一定的人、财、物等资源,这是企业人员责任与权力的统一,是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。在企业组织设计中,不仅要明确各个部门或职务的任务和责任,而且还必须规定相应地取得人力、物力、财力以及信息等工作条件的权力。
8、企业新产品创意构思来源于()。【多选题】
A.厂家的需求
B.竞争对手的产品状况
C.社会科研部门和大专院校的科研成果
D.本企业产品的经销商和代理商的建议
E.本企业的研究与开发部门的科研成果和新产品开发设想
正确答案:B、C、D、E
答案解析:新产品创意构思是一种创造性的工作,它是人们根据一种潜在的需求与欲望,运用已掌握的知识和经验,对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合、叠加、复合及综合,形成新产品整体概念的过程。企业新产品创意构思来源有:①顾客的需求;②竞争对手的产品状况;③社会科研部门和大专院校的科研成果;④本企业产品的经销商和代理商的建议;⑤本企业的研究与开发部门的科研成果和新产品开发设想;⑥本企业高层管理部门和销售人员及职工的意见等。
9、产品质量法对企业以及产品质量的监督管理和激励引导措施包括()。【多选题】
A.推行企业质量认证制度
B.实行产品质量监督检查制度
C.鼓励推行科学的质量管理办法
D.实行奖励制度
E.建立有竞争性的企业文化
正确答案:A、B、C、D
答案解析:产品质量法对企业以及产品质量的监督管理和激励引导措施包括:①推行企业质量体系认证制度;②推行产品质量认证制度;③实行产品质量监督检查制度;④鼓励推行科学的质量管理方法,采用先进的科学技术,鼓励企业产品质量达到并且超过行业标准、国家标准或国际标准;⑤实行奖励制度。
10、新产品部作为专门负责新产品开发工作的职能部门,其主要职责有()。【多选题】
A.提出新产品开发目标的意义
B.提出新产品开发目标的建议
C.制定获取新产品创意构思的调研计划
D.进行市场调查
E.对新产品创意构思进行筛选
正确答案:B、C、E
答案解析:新产品部作为专门负责新产品开发工作的职能部门,其主要职责有:①提出新产品开发目标的建议;②制订获取新产品创意构思的调研计划;③对新产品创意构思进行筛选;④帮助拟订新产品设计的技术规格;⑤提出有关新产品试销的建议并组织试销;⑥进行新产品开发过程的控制和协调。
下面小编为大家准备了 初级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
以下说法属于职能制的优点的有( )。
A.结构简单权责明确
B.提高了管理的专业化程度
C.便于严格遵守各自的职责,比较适应现代企业管理的要求
D.打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则
A是直线制的优点,C是直线职能制的优点,D是矩阵制的优点。
在组织中,按照计划制定者的层次和对工作的影响范围、程度划分,计划分为( )计划。A.战略 B.战术 C.政策性 D.规定性E.作业
根据计划制定者的层次和对工作的影响范围、影响程度,计划可以分为战略计划、战术计划和作业计划。
税收是国家凭借其( )取得的财政收入。
A.经济权力
B.信用
C.政治权力 D.经济实力
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