2021年中级经济师考试《人力资源管理 》每日一练(2021-11-08)

发布时间：2021-11-08

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2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、对一般培训和特殊培训的区分的意义包括(   )。【多选题】

A.它有助于解释员工或企业是不是愿意为在职培训付费

B.它会使我们更容易理解为什么有企业特别热衷于留住他们所培训过的一些员工

C.一般培训不一定提高受训者所在企业的劳动生产率

D.企业提供的特殊培训也可以使受训者在其他企业中的劳动生产率提高

E.受训者的生产率还是可以通过工作思路的开阔,思维能力的增强而逐步得到提高

正确答案:A、B

答案解析:本题考查在职培训。对一般培训和特殊培训的区分的意义主要有:①有助于解释员工或企业是不是愿意为在职培训付费;②使人们更容易理解为什么有企业特别热衷于留住他们所培训过的一些员工。所以本题选AB。

2、某市对汽车生产工人的劳动力需求是单位弹性的,该市企业目前雇用的汽车生产工人总人数为25000人，工人的市场工资率是25元/小时，如果工资率上升为30元/小时，则该市企业愿意雇用的汽车生产工人总人数将变成（）人。【单选题】

A.15000

B.20000

C.25000

D.30000

正确答案:B

答案解析:本题考查劳动力需求弹性。劳动力需求的自身工资弹性（η）是指某种劳动力的工资率（W）变化1%所引起的此种劳动力的需求量（L）发生变化的百分比。用公式表示即为：根据题意，已知劳动力需求是单位弹性的，即为1，劳动力需求弹性=劳动力需求量变动%/工资率变动%=（△L/L）÷（△W/W）=（△L/25000）÷[（30-25） /25] =1，△L=5000人。则总人数变为25000 - 5000=20000（人）。所以本题选B。

3、企业中采用书面文件的数量可以反映其组织结构的（）。【单选题】

A.专业化程度

B.规范化程度

C.职业化程度

D.制度化程度

正确答案:D

答案解析:（1）专业化程度组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。同样规模的企业，如果科室机构多，说明其分工精细，专业化程度较高。（2）规范化程度规范化是指员工以同种方式完成相似工作的程度。在一个高度规范化的组织中，工作内容规定得很详细,对于相同的工作职务，不论人员更换与否,都不影响工作的程序和方法，并且相似的工作可以在各个部门或单位以相同的方式进行。（3）制度化程度企业中采用书面文件的数量可以反映其制度化的程度。在制度化程度高的企业中，各项制度用正式的经过批准的书面文件来加以合法化，上下左右间的信息交流也较多采用书面文件的方式，而在制度化程度低的企业中，各项工作和活动没有正式的制度，决策往往是口头决定或不成文的，相互间的信息交流也以口头方式为主。（4）职业化程度职业化程度是指企业员工为了掌握其本职工作，需要接受正规教育和培训的程度。如果组织中的多数员工需要较高的文化程度，或需要经过较长时间的培训才能胜任工作，那么职业化程度就较高。通常可以用员工的平均文化程度或上岗职业培训期限作为衡量职业化程度高低的指标。所以本题的正确答案是D。

4、下列关于组织设计和组织文化的说法，正确的是（）。【多选题】

A.组织设计会影响组织文化的形成

B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度

C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值

D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化

E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

正确答案:A、C、E

答案解析:组织设计影响组织文化的形成。在强调等级制的组织结构设计下，很难形成崇尚公平、自由参与的组织文化。在进行组织设计时应考虑企业想要形成什么样的文化宗旨，并进行适合于这种文化发展的组织设计，具体表现在以下几个方面：（1）组织的制度化。组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨。这虽然可保证效率，但也容易造成保守和墨守成规。如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。（2）组织的规范化。组织中高度的规范化可以带来行为的可预测性、次序性和行为的一致性，促进组织文化建设。与制度化相同，高度的规范化可能不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化。（3）组织的管理层次。管理层次多、结构复杂的组织，不利于培养员工自主性和参与决策的主动性。管理层次较少、组织结构趋于扁平的组织，则有利于上下级之间的沟通，表现出灵活、开放的特点，从而鼓励员工进行独立决策。（4）集权程度。与管理层次类似，集权程度越高，越不利于在组织中形成民主、参与、开放、自主的文化，而集权程度低的组织有利于培养平等、合作、参与的文化。（5）招聘制度。一般来说，员工的多样化程度低、以内部招聘为主的组织倾向于拥有强调稳定和连续性的文化，而反之，多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。（6）绩效评估体系。强调合作的文化与强调严格的等级差异的绩效评估体系是很难并存的。如果企业拥有一种合作的组织文化，那么强调个人绩效的评估体系显然是不合时宜的。如果企业希望拥有一种冒险、创新的组织文化，则绩效评估体系应该将重点放在评价创新的努力上，而不是以成败论英雄，这样才不至于降低员工创新的热情。（7）薪酬制度。不同级别间薪酬差别很大的薪酬体系适合于强调等级的组织文化，而不适合崇尚平等的文化。在一种强调整齐划一的文化中，很难实行靠奖金和荣誉来激发员工创造力的措施。一个想培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义。所以正确答案选ACE。

5、良好的绩效管理在组织管理中的作用包括（）。【多选题】

A.有助于建立和谐的组织文化

B.有助于员工培训

C.有助于促进员工的自我发展

D.有助于人员招聘

E.有助于实现组织的战略

正确答案:A、C、E

答案解析:本题考查绩效管理在组织管理中的作用。良好的绩效管理在组织管理中的作用主要表现在：有助于组织内部的沟通、有助于管理成本的节约、有助于促进员工的自我发展、有助于建立和谐的组织文化、是实现组织战略的重要手段。因此选ACE。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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