2021年中级经济师考试《工商管理》每日一练(2020-12-27)

发布时间：2020-12-27

2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。


1、丰田生产方式最基本的理念是( )。【单选题】

A.以人为本

B.从需求出发，杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷

正确答案:B

答案解析:本题考查丰田生产方式最基本的理念。其最基本的理念是从(顾客的)需求出发，杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能量和运输等资源。

2、根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是( )。【单选题】

A.股权筹资、债务筹资、内部筹资

B.内部筹资、股权筹资、债务筹资

C.内部筹资、债务筹资、股权筹资

D.股权筹资、内部筹资、债务筹资

正确答案:C

答案解析:本题考查资本结构理论中的啄序理论。根据资本结构的啄序理论，公司选择筹资方式的顺序依次是内部筹资、债务筹资、股权筹资。

3、不确定型决策常遵循的思考原则是（ ）。【多选题】

A.中立原则

B.等概率原则

C.后悔值原则

D.悲观原则

E.乐观原则

正确答案:B、C、D、E

答案解析:不确定型决策常遵循的思考原则有原则、悲观原则、折中原则、后悔值原则和等概率原则。

4、为了开创全新事业而单独设立的组织形式，独立于现有企业运行体系之外的分权组织是( )。【单选题】

A.新事业发展部

B.企业技术中心

C.技术创新小组

D.内企业家

正确答案:A

答案解析:新事业发展部的概念是为了开创全新事业而单独设立的组织形式，独立于现有企业运行体系之外的分权组织。

5、平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，其设计包括（）等内容。【多选题】

A.财务角度

B.顾客角度

C.生产角度

D.内部流程角度

E.学习与成长角度

正确答案:A、B、D、E

答案解析:平衡计分卡是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。其设计主要包括四个角度，分别为：（1）财务角度；（2）顾客角度；（3）内部流程角度；（4）学习与成长角度。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

根据下列条件，回答 90～89 题： 美国零售公司Jc在开展网络营销之前，主要通过向目标市场成员直接寄发企业商品目录的方式寻求顾客的订购或问询。当公司的商品数超过25万件时，公司将所有货物名单放到网站上，增加了商品目录递送渠道。这一做法使该公司很快成为全美十五大零售公司之一。网络带来的甜头，加速了Jc公司开展网络营销的步伐。

为使整个购物过程更加便捷，让消费者尽快了解相关商品信息并顺利买到这些商品，2006年，公司对网站进行了改版，设计出了新的营销渠道。消费者可以通过点击或使用站内搜索引擎方式访问网上商店，也可以通过网站发送的商品目录邮件了解商品信息。

公司计划到2008年，依靠网络与供应商、制造商、消费者建立起密切的联系，并通过网络搜集、传递信息，根据消费者需求，充分利用网络伙伴的生产能力，完成产品设计、制造及销售服务的全过程。

第90题：Jc公司在开展网络营销之前的营销方式属于（ ）。

A．直邮营销

B．电话营销

C．网络营销

D．社会营销

正确答案：A

下列公共物品中属于准公共物品的是（ ）。

A．国防

B．治安

C．医疗卫生

D．教育

E．收费公路

正确答案：CDE
本题考查准公共物品的有关知识。选项AB属于纯公共物品。

根据波士顿矩阵，采取收缩战略的业务应具备的条件是（ ）。

A．在所有业务中规模较小

B．业务盈利性差

C．相对市场占有率低

D．市场增长率低

正确答案：BD

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