2020年中级经济师考试《工商管理》每日一练(2020-12-20)

发布时间：2020-12-20

2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编每天为您准备了5道每日一练题目（附答案解析），一步一步陪你备考，每一次练习的成功，都会淋漓尽致的反映在分数上。一起加油前行。

1、如果每年的NCF相等，则计算内部报酬率的第一步是（ ）。【单选题】

A.查年金现值系数表

B.计算年金现值系数

C.先预估一个贴现率，并按此计算净现值

D.使用插值法计算实际内部报酬率

正确答案:B

答案解析:如果每年的NCF相等，则计算内部报酬率的第一步是计算年金现值系数，第二步是查年金现值系数表，在相同的期数内，找出与上述年金现值系数相邻的较大和较小的两个贴现率。

2、企业组织服务质量标准过于复杂和僵硬，缺乏可操作性，服务运营管理水平低下，将表现为（）。【单选题】

A.质量感知差距

B.服务传递差距

C.市场沟通差距

D.感知服务差距

正确答案:B

答案解析:本题考查服务质量差距模型的认识。服务传递差距：表现为因为服务生产与传递过程未按照企业所设定的标准进行产生的差距；原因为：服务技术和系统无法满足标准的要求；服务质量标准过于复杂和僵硬，缺乏可操作性；员工不赞成该标准，所以不执行；服务质量标准与企业文化不相容；服务运营管理水平低下。

3、企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程，这种生产控制方式是( )。【单选题】

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制

正确答案:B

答案解析:事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，如果有偏差，及时提出控制措施并实时地对生产活动实施控制，以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开，控制的重点是当前的生产过程。

4、商品流通企业的战略管理过程为（ ）。【单选题】

A.战略分析→战略选择及评价→确定企业使命→战略实施及控制

B.战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制

C.确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制

D.确定企业使命→战略选择及评价→战略分析→战略实施及控制

正确答案:C

答案解析:商品流通企业战略管理过程是：确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。

5、集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是（ ）。【单选题】

A.原始创新

B.集成创新

C.技术引进

D.引进、消化吸收再创新

正确答案:A

答案解析:关于原始创新尚未有一个统一的界定，但达成共识的是，原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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