2020年中级经济师考试《工商管理》历年真题(2020-11-05)

发布时间：2020-11-05

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2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、 某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度，其可采用的方法有（ ）。【多选题】

A.职位等级法

B.职位分类法

C.关键绩效指标法

D.因素比较法

E.计点法

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查企业薪酬设计方法。以职位为导向的基本薪酬制度的设 计具体包括职位等级法、职位分类法、计点法和因素比较法。

2、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段,发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是 (    ）。【单选题】

A.市场开发战略

B.新产品开发战略

C.产品渗透战略

D.成本领先战略

正确答案:C

答案解析:本题考查企业成长战略。市场渗透战略是企业通过更大的市场营销努 力，提高现有产品或服务在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。

3、某公司2015年8月13日申请实用新型专利，2016年1月5日获得核准，该专利的有效期至（ ）。【单选题】

A.2025年8月12日

B.2026年1月4日

C.2035年8月12日

D.2036年1月4日

正确答案:A

答案解析:本题考查专利权。我国《专利法》规定，发明专利的期限为20年，实用新型和外观设计专利权的期限为10年，均自申请之日起计算。

4、甲企业拟为新型香皂产品建立的分销渠道为（ ）。【客观案例题】

A.零层渠道

B.—层渠道

C.二层渠道

D.三层渠道

正确答案:D

答案解析:本题考查渠道策略。三层渠道，即企业先通过代理商品将其产品分销给 批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

5、该企业对人力资源供给状况进行预测时，可采用的方法是（ ）。【客观案例题】

A.杜邦分析法

B.人员核查法

C.关键事件法

D.管理人员接续计划法

正确答案:B、D

答案解析:本题考查人力资源供给预测。人力资源供给预测包括内部供给预测和 外部供给预测两方面。最常用的内部供给预测方法有三种：人员核查法、管理人员接续计 划法和马尔可夫模型法。

6、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（ ）。【单选题】

A.物料流经的区域

B.原材料生产成本的高低

C.生产专业化的程度

D.物料在生产工艺过程中的流动特点

正确答案:D

答案解析:本题考查企业生产物流的类型。按照物料在生产工艺过程中的流动特 点，企业生产物流又可分为连续型和离散型两种类型。

7、下列薪酬形式中，属于间接薪酬的有（ ）。【多选题】

A.奖金

B.员工持股

C.员工分红

D.保险福利

E.带薪休假

正确答案:D、E

答案解析:本题考查间接薪酬。间接薪酬是企业给予员工的一般不直接以货币形 式发放，但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动，也称福 利薪酬或员工福利。如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体 检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等。

8、新成立的企业进行生产线建设应依据（ ）。【单选题】

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力

正确答案:C

答案解析:本题考查生产能力的种类。设计生产能力是指企业在搞基本建设时，在 设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。它在企业投入生产一段时间后实现，它在一 定程度上决定了人们对企业生产能达到水平的期望，是企业在搞基本建设时努力的目标。

9、下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（ ）。【单选题】

A.事前控制方式

B.事中控制方式

C.事后控制方式

D.全员控制方式

正确答案:C

答案解析:本题考查生产控制的方式。事后控制是指根据本期生产结果与期初所 制订的计划相比较，找出差距，提出措施，在下一期的生产活动中实施控制的一种方式。它 属于反馈控制，控制的重点是下一期的生产活动。

10、该企业目前实施的战略是（ ）。【客观案例题】

A.多元化战略

B.横向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

正确答案:A、B、D

答案解析:该服装加工企业兼并了多家服装加工企业，属于横向一体化战略，故 B项正确；服装加工企业进军纺织行业，在两个行业经营，属于多元化战略，故A项正确；纺 织行业是服装加工行业的原材料供应行业，属于后向一体化战略，故D项正确；因此正确答 案为ABD项。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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