2022年中级经济师考试《工商管理》模拟试题(2022-03-21)

发布时间:2022-03-21


2022年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道,附答案解析,供您考前自测提升!


1、利用中介机构提供服务的常见形式包括()。【多选题】

A.代理商

B.直营店

C.经纪人

D.零售商

E.批发商

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查利用中介机构提供服务的常见形式。利用中介机构提供服务的常见形式:代理商、经纪人、零售商、批发商。

2、该企业车工车间的年生产能力是( )件。【客观案例题】

A.60 000

B.70 000

C.75 000

D.80 000

正确答案:C

答案解析:该车工车间的年生产能力核算公式为:设备组的生产能力=单位设备有效工作时间×设备数量×时间产量定额。即M=250×2×7.5×20×1=75 000(件)。

3、经营决策的要素包括( )。【多选题】

A.决策条件

B.决策者

C.决策目标

D.决策地点

E.决策备选方案

正确答案:A、B、C、E

答案解析:经营决策的要素包括决策者、决策目标、决策备选方案、决策条件和决策结果。

4、企业在生产过程中,要有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故。这体现了企业生产物流管理的( )目标。【单选题】

A.效率性

B.经济性

C.系统性

D.适应性

正确答案:D

答案解析:本题考查企业生产物流管理的适应性目标。适应性目标是指有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故。

5、IBM公司从一些著名高校中挑选出有重要价值的科研项目,与高校共同研发,这种研发模式称为()。【单选题】

A.联合开发

B.建立联盟

C.共建机构

D.项目合作

正确答案:D

答案解析:本题考查合作研发中的项目合作。项目合作。IBM公司从一些著名高校中挑选出有重要价值的科研项目,与高校共同研发,并将此称为“共享的大学研究项目”。A选项联合开发。即双方并不组建实体,而是依据相互之间签署的协议共同开展相关研发。B选项建立联盟。即若干企业通过共享彼此的研发资源、分担成本和风险、实现共同的研发目标而建立的联盟组织。C选项共建机构。这主要是企业在大学、科研院所等建立研发机构,通常是大学出平台、提供人员,企业出资金。例如微软公司在清华大学建立的“微软—清华多媒体实验室”。

6、一般来讲,董事会具有( )性质。【多选题】

A.管理机构

B.执行机构

C.监督机构

D.常设机构

E.对外代表机构

正确答案:A、B、D、E

答案解析:监事会(而不是董事会)是公司的监督机构,所以C选项错误。

7、该部门使用的绩效考核方法是( )。【客观案例题】

A.关键事件法

B.直接比较法

C.一一对比法

D.交替排序法

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效考核的方法。该案例用到了比较法中的一一对比法,即将每个被考核者一一与其他被考核者进行比较。

8、企业在估算初始现金流量和终结现金流量时,均要考虑( )。【单选题】

A.折旧

B.付现成本

C.流动资产

D.所得税

正确答案:C

答案解析:本题考查现金流量的估算相关内容,初始现金流量包括流动资产投资,终结现金流量包括原来垫支在各种流动资产上的资金的收回,所以都要考虑流动资产。

9、在战略实施过程中,企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式是( )。【单选题】

A.指挥型

B.文化型

C.合作型

D.增长型

正确答案:D

答案解析:在增长型模式中,企业的战略是从基层单位自下而上地产生,所以企业总经理鼓励中下层管理者制订与实施自己战略的模式属于增长型模式。

10、物料需求计划最主要输入的信息是( )。【单选题】

A.产品结构文件

B.库存处理信息

C.物料清单

D.主生产计划

正确答案:D

答案解析:本题考查物料需求计划的输入信息。主生产计划又称产品出产计划,它是物料需求计划最主要输入的信息,表明企业向社会提供的最终产品数量,它由顾客订单和市场预测所决定。


下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。

在我国,按现行的政权结构,政府预算分为( )预算进行管理。

A.四级

B.五级

C.六级

D.三级

正确答案:B

消费税纳税人发生下列应税行为,其具体纳税地点的下列说法中,正确的是( )。

A.进口应税消费品,由进口人或其代理人向报关地海关申报纳税

B.纳税人到外县(市)销售应税消费品的,应向销售地税务机关申报缴纳消费税

C.委托加工应税消费品,一律由受托方向其所在地主管税务机关解缴消费税税款

D.纳税人销售应税消费品的,除国务院另有规定的外,应当向纳税人核算地主管税务机关申报纳税

正确答案:AD

在绩效实施的过程中,管理者与下属讨论工作中的问题,并对其进行帮助,确保下属完成工作目标的活动是( )。

A.绩效计划

B.绩效监控

C.绩效辅导

D.绩效反馈

正确答案:C

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