2021年中级经济师考试《工商管理》模拟试题(2021-09-04)

发布时间：2021-09-04

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2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业可以采用的人力资源需求预测方法有（ ）。【多选题】

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.马尔可夫模型法

D.转换比率分析法

E.一元回归分析法

正确答案:A、B、D、E

答案解析:企业可以采用的人力资源需求预测方法有：管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法和一元回归分析法。C选项是人力资源供给的预测方法。

2、福利具有的作用不包括（ ）。【单选题】

A.维持劳动力再生产

B.促使员工忠实于企业

C.树立企业的良好形象

D.激励员工

正确答案:C

答案解析:企业福利具有维持劳动力再生产、激励员工、促使员工忠实于企业的作用。

3、该公司可以取得的最大期望经济效益的决策方案是（）。【客观案例题】

A.方案1

B.方案2

C.方案3

D.方案4

正确答案:C

答案解析:方案1期望收益=（400×0.3+200×0.5-20×0.2）×3-400=248（万元）。方案2期望收益=（300×0.3+180×0.5+60×0.2）×4-300=468（万元）。方案3期望收益=（230×0.3+150×0.5+50×0.2）×5-200=570（万元）。方案4期望收益=（9150×0.3+100×0.5+40×0.2）×6-100=518（万元）。方案1、2、3、4的期望收益分别为248万元、468万元、570万元、518万元，所以选方案3。

4、根据我国《公司法》规定，监事会会议（）召开一次。【单选题】

A.6个月

B.3个月

C.1个月

D.半个月

正确答案:A

答案解析:监事会会议分为定期会议和临时会议。定期会议每6个月至少召开一次，临时监事会会议由监事提议召开。

5、若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数a=0.8)，四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为( )。【客观案例题】

A.甲产品

B.乙产品

C.丙产品

D.丁产品

正确答案:A

答案解析:本题考查折中原则的计算。决策者给出最大值系数为0.8，最小值系数即为0.2，各方案加权平均值如下：甲产品：一250×0.2+450×0.8=310(万元)乙产品：-100×0.2+300×0.8=220(万元)丙产品：-200×0.2+400×0.8=280(万元)丁产品：-170×0.2+350×0.8=246(万元)取加权平均值最大者为310(万元)，对应的方案为甲产品。

6、下列关于该企业拟采用的渠道策略的说法，正确的是（）。【客观案例题】

A.该企业采用的渠道属于二层渠道

B.该企业采用的渠道属于一层渠道

C.该企业选择渠道商的策略称为密集分销

D.该企业选择渠道商的策略称为选择分销

正确答案:A、C

答案解析:密集分销。即制造商通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品。消费品中的便利品和工业品中的通用设备多采用密集分销的策略。二层渠道。即生产者先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。其形式为：生产者→批发商→零售商→消费者。根据资料信息“产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客”，可知为密集分销和二层渠道。

7、股份有限公司有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会( )。【多选题】

A.董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的三分之二时

B.单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时

C.公司未弥补的亏损达实收股本总额四分之一时

D.监事会提议召开时

E.董事会认为必要时

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查股份有限公司临时股东大会的相关规定。选项C的正确表述是公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时，应当在两个月内召开临时股东大会。

8、在经营者拥有的业务能力中，（ ）是其核心能力。【单选题】

A.交际能力

B.应变能力

C.决策能力

D.创新能力

正确答案:D

答案解析:经营者拥有的业务能力中，尤以决策能力、创新能力和应变能力最为重要。其中创新能力是一个经营者的核心能力。

9、评估该生产线项目财务可行性时，该公司可采用的贴现现金流量指标是（）。【客观案例题】

A.净现值

B.内部报酬率

C.标准离差率

D.年金现值系数

正确答案:A、B

答案解析:贴现现金流量指标是指考虑货币时间价值的指标，包括净现值、内部报酬率获利指数等。故选选项AB。

10、企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。【单选题】

A.指挥型

B.文化型

C.增长型

D.合作型

正确答案:A

答案解析:在企业战略实践中，战略实施有五种不同的模式：（1）指挥型；（2）变革型；（3）合作型；（4）文化型；（5）增长型。其中指挥型模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导者研究后做出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布战略，并强制下级管理人员执行。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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