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带电作业前，应组织（）熟悉工作项目、工作内容和各自的岗位操作项目。
- A、全体作业人员
- B、工作负责人
- C、监护人
- D、操作人
参考答案
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考题
在工程项目管理组织的建立步骤中，应在组织结构设计之前完成的步骤是( )。
A 工作岗位与工作职责确定
B 确定合理的项目目标
C 工作流程与信息流程
D 确定组织工作内容
E 确定项目工作内容
考题
工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（ ）。A、人员配置
B、确定工作岗位与职责
C、明确工作流程与信息流程
D、确定合理的项目目标
E、确定项目工作内容
考题
项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。A:可行性
B:指导性
C:可操作性
D:计划性
考题
该项目监理规划内容包括：
①工程项目概况；②监理工作范围；③监理单位的经营目标；④监理工作依据；⑤项目监理机构人员岗位职责；⑥监理单位的权利和义务；⑦监理工作方法及措施；⑧监理工作制度；⑨监理工作程序；⑩工程项目实施的组织； 监理工作设施； 施工单位需配合监理工作的事宜。
【问题】指出事件中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》，写出该项目监理规划还应包括哪些内容。
考题
依据GB/T50430-2017标准，施工企业应规定相关层次施工变更的（），项目部应明确施工变更的工作流程和方法。A、管理内容、岗位责任和工作业务B、控制范围、岗位业务和工作权限C、管理范围、岗位责任和工作权限D、管理范围、岗位权限和工作义务
考题
依据《电力建设安全工作规程》（架空电力线路部分），整体组立杆塔起吊前，（）应检查现场布置情况，各岗位施工人员应检查各自操作项目的布置情况。A、安全员B、技术员C、作业人员D、现场指挥人
考题
在工程项目管理组织的建立过程中，处于组织结构设计和制定考核标准之间的步骤包括（）。A、人员配置B、确定工作岗位与职责C、明确工作流程与信息流程D、确定合理的项目目标E、确定项目工作内容
考题
单选题关于工作任务分工的说法，错误的是（）。A
工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织结构B
组织论中的组织分工指的是工作任务分工C
项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D
工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化
考题
填空题带电作业工作票签发人和工作负责人对带电作业现场情况不熟悉时，应组织有经验的的人员到（）
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