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拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员方案及工资福利方案是（）的职权。
- A、项目董事会
- B、项目总经理
- C、业主项目经理
- D、总监理工程师
参考答案
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考题
商品流通企业经营决策的一般过程包括的步骤是( )。A．分析企业内部条件和外部环境；拟订备选方案；备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施B．分析企业内部条件和外部环境；确定决策目标；拟订备选方案：备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施C．分析企业外部环境；分析企业内部条件；确定决策目标；拟订备选方案，制订实施决策方案的措施D．确定决策目标；拟订备选方案：备选方案的评价和选择；制订实施决策方案的措施
考题
股份有限公司的经理行使的职权包括（ ）。 A．主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议 B．组织实施公司年度经营计划和投资方案 C．拟订公司内部管理机构设置方案 D．制定公司的具体规章
考题
股份有限公司的经理行使的职权包括（ ）。A:主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议
B:组织实施公司年度经营计划和投资方案
C:拟订公司内部管理机构设置方案
D:制定公司的具体规章
考题
根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目总经理的职权包括（ ）。
A.聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员
B.审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务
C.拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案
D.在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整
E.负责组织项目试生产和单项工程预验收
考题
有限责任公司的经理行使下列职权（ ）
①主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议
②拟订公司内部管理机构设置方案
③提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人
④组织实施公司年度经营计划和投资方案
⑤制定公司的具体规章A.②③④⑤
B.①③④⑤
C.①②③④
D.①②③④⑤
考题
下列属于有限责任公司经理职权的有（ ）。
Ⅰ．主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议
Ⅱ．决定公司财务负责人报酬
Ⅲ．拟订公司内部管理机构设置方案
Ⅳ．拟订公司的基本管理制度A.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B.Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ
考题
经理对董事会负责，行使下列（）职权。A、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议B、组织实施公司年度经营计划和投资方案C、拟订公司内部管理机构设置方案D、制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案
考题
商品流通企业经营决策的一般过程是（）。A、确定决策目标—拟订备选方案—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价B、确定决策目标—分析企业内部条件和外部环境—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施C、分析企业外部环境—分析企业内部环境—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价D、分析企业内部条件和外部环境—确定决策目标—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施
考题
经理对董事会负责，行使下列哪些职权：（）A、组织实施公司年度经营计划和投资方案；B、拟订公司内部管理机构设置方案及公司的基本管理制度；C、制定公司的具体规章；D、聘任或者解聘公司副经理、财务负责人
考题
组织的计划过程步骤正确的是（）。 ①环境分析 ②评价选择方案 ③确定目标 ④编制计划 ⑤拟订可供选择的方案 ⑥反馈计划执行情况A、①⇒③⇒⑤⇒②⇒④⇒⑥B、①⇒③⇒②⇒⑤⇒⑥⇒④C、②⇒①⇒③⇒⑤⇒⑥⇒④D、②⇒③⇒①⇒④⇒⑤⇒⑥
考题
多选题经理对董事会负责，行使下列（）职权。A主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议B组织实施公司年度经营计划和投资方案C拟订公司内部管理机构设置方案D制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案
考题
多选题有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：（）A主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议B组织实施公司年度经营计划和投资方案C拟订公司内部管理机构设置方案D制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案
考题
单选题根据我国《公司法》，下述工作中属于公司董事会职权的是（ ）。A
拟订公司内部管理机构设置方案B
组织实施公司年度经营计划和投资方案C
制定公司的基本管理制度D
主持公司的生产经营管理工作
考题
单选题根据《公司法》的规定，下列各项中，不属于有限责任公司经理职权的是（ ）。A
主持公司的生产经营管理工作B
拟订公司内部管理机构设置方案C
决定公司的经营计划和投资方案D
拟订公司的基本管理制度
考题
单选题根据我国《公司法》的规定，下列工作中属于公司董事会职权的是（ ）。A
拟订公司内部管理机构设置方案B
组织实施公司年度经营计划和投资方案C
制定公司的基本管理制度D
主持公司的生产经营管理工作
考题
单选题商品流通企业经营决策的一般过程是（）。A
确定决策目标—拟订备选方案—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价B
确定决策目标—分析企业内部条件和外部环境—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施C
分析企业外部环境—分析企业内部环境—选择备选方案—制订实施决策方案的措施—方案实施后评价D
分析企业内部条件和外部环境—确定决策目标—拟订备选方案—备选方案的评价和选择—制订实施决策方案的措施
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