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根据中铁四人(2014)755号文规定,局、子分公司项目部年度绩效薪酬兑现预留的20%,至项目期末绩效考核后,经审计认定项目最终实现利润率情况,一次性清算兑现,最终实现利润在目标利润的()范围内,预留的绩效薪酬按实现利润占目标利润的比例返还兑现。

  • A、80%以上(含80%)
  • B、大于90%且小于100%
  • C、大于等于90%且小于100%
  • D、100%以上

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考题 根据中铁四人(2014)755号文规定,子分公司项目部的超额利润奖励分配,在项目部考核期内,项目班子成员的平均收入,不得超过其他员工平均收入的()倍。A、5B、6C、7D、8

考题 根据中铁四人(2014)755号文规定,子分公司项目部领导班子成员实行基本薪酬与绩效薪酬相结合的期薪分配制度,则班子成员的薪酬由()构成。A、基本薪酬B、年度绩效薪酬与奖励C、期末绩效考核兑现D、超额利润兑现

考题 根据中铁四人(2014)755号文规定,各子分公司与其项目部签订的《项目部经济承包责任书》的内容应当包括的内容有()铁路、公路或其它行业信用评价工作开展要求,业主来函投诉,其它需要规定的事项。A、工期、安全、质量目标B、目标利润或目标利润率C、上交款D、项目期末考核兑现的方法

考题 中铁公司对考核完成责任成本目标或目标利润的项目部要及时给予兑现,对未完成责任成本目标或目标利润的项目部根据相关办法进行经济处罚。

考题 根据中铁四人(2014)755号文规定,子分公司项目在年度考核后,应计发的班子成员年度绩效薪酬当期兑现(),其余()预留至项目期末绩效考核后,经审计认定项目最终实现利润达到或超过下达目标利润的,一次性清算兑现。A、60%,40%B、70%,30%C、80%,20%D、85%,15%

考题 当成本督察揭示项目实际完成利润率在上级下达的目标利润率80-90%,下发(“”)。

考题 根据中铁四人(2014)755号文规定,子分公司项目部的超额利润奖励()奖励项目部班子成员,()奖励项目部班子成员以外的其他员工。A、60%,40%B、70%,30%C、80%,20%D、40%,60%

考题 根据中铁四人(2014)755号文规定,局、子分公司项目部年度绩效薪酬兑现预留的20%,至项目期末绩效考核后,经审计认定项目最终实现利润率情况,一次性清算兑现,最终实现利润在目标利润的()以下,预留的绩效薪酬全部扣除,不再返还。A、80%(含80%)B、80%(不含80%)C、90%(含90%)D、90%(不含90%)

考题 当项目的全部投资利润率()行业平均投资利润率时,项目就是可行的。A、大于等于B、小于等于C、小于D、等于

考题 某开发项目的成本利润率为60%,开发周期为3年,则该项目的年成本利润率()。A、等于20%B、大于等于20%C、小于20%D、小于等于20%

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考题 局属某公司新成立一个自管项目部,该项目合同金额为14000万元,按局中铁四人(2014)755号文《关于印发中铁四局集团子分公司工程项目绩效考核及领导班子期薪管理办法(试行)的通知》规定,则该项目部的班子正职基本薪酬标准为()元/月。A、9000.00B、10000.00C、11000.00D、12000.00

考题 根据中铁四人(2014)755号文规定,子分公司对项目部期末绩效考核必须满足一定的前提条件,方可启动项目期末绩效考核程序,下列表述正确的是()。A、完成竣工决算,交付使用B、完成内部审计C、质保金以外的业主应付的款项回笼率不低于95%D、职工薪酬、劳务分包、材料、机械使用费等所有成本归集完毕,与协作队伍签订《末次清算封账协议》

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考题 根据中铁四人(2014)755号文规定,子分公司项目为强化风险意识和激励约束机制,对目标利润在()万元左右的项目,可实行项目管理责任全额风险抵押制度。A、800B、900C、1000D、1500

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