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经理部所有经济合同在签订后（）内，由主责部门组织，对经理部各有关部门和个人进行详细的合同交底。

  • A、7天
  • B、半个月
  • C、1个月
  • D、2个月

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考题 施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（　）．A、项目经理部和企业财务部门 B、项目经理部和项目经理部 C、企业财务部门和企业财务部门 D、企业财务部门和项目经理部
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考题 项目经理部由项目经理在（ ）支持下组建。A.组织职能部门 B.公司 C.总经理 D.董事长
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考题 (2017年)施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（ ）。 A.项目经理部和企业财务部门 B.项目经理部和项目经理部 C.企业财务部门和企业财务部门 D.企业财务部门和项目经理部
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考题 目前既有的项目信息管理系统只能连接项目经理部内部各职能部门之间以及项目经理部与各职能部门，与发包人和分包人、与监理机构不能进行连接。
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考题 由项目预算部门提供《分包单位工程月度申请单》，由分包单位人员携此单到项目经理部有关领导和部门签署意见，签好后交至预算部门备查。
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考题 问责决定机关作出问责决定后，由组织人事部门办理相关事宜，或者由问责决定机关责成有关部门办理相关事宜。
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考题 项目责任成本管理的主责层为（），是项目的利润中心。A、局B、子（分）公司C、经理部D、作业班组
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考题 在项目组织外部，由（）负责发送和接受各参建单位的文件和资料。A、 项目经理部B、项目技术部C、信息管理部门D、监理工程师
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考题 项目内部沟通应包括项目经理部与组织管理层、项目经理部内部的各个部门和相关成员之间的沟通和协调。
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考题 项目经理部应组织有关技术人员对施工图纸进行自审，在自审的基础上参加由建设单位组织的图纸会审。
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考题 物资采购部门是商品混凝土管理的主责部门，经理部试验室和工程部对商品混凝土的质量进行监控。
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考题 由经理部（）负责组织参加建设单位组织、设计、运营、施工及各有关配合部门或单位的设计交底会及现场定测。
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考题 验收交工与结算阶段的主要工作包括：（）。A、由项目经理部组织进行工程收尾，进行试运转B、接受工程正式验收C、验收合格后整理移交竣工的文件，进行工程款结算D、项目经理部总结工作，编制竣工报告，办理工程交接手续，签订《工程质量保修书》E、项目经理部解体
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考题 问责决定机关作出问责决定后，由组织（）办理相关事宜，或者由问责决定机关责成有关部门办理相关事宜。
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考题 队伍考评时，各二级公司需在项目经理部考评结束后1周内对各队伍考核评价情况进行审查汇总，将考评结果上报总承包劳务管理部门。（）
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考题 队伍考评时，各二级公司需在项目经理部考评结束后（）内对各队伍考核评价情况进行审查汇总，将考评结果上报总承包劳务管理部门。A、三天B、五天C、一周D、十天
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考题 判断题项目经理部应组织有关技术人员对施工图纸进行自审，在自审的基础上参加由建设单位组织的图纸会审。A 对B 错
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考题 单选题对项目经理部的相关叙述中，有误的是( )。A 项目经理部具有法人资格B 项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织C 项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构D 项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人负组成的项目管理班子
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考题 填空题问责决定机关作出问责决定后，由组织（）办理相关事宜，或者由问责决定机关责成有关部门办理相关事宜。
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考题 填空题由经理部（）负责组织参加建设单位组织、设计、运营、施工及各有关配合部门或单位的设计交底会及现场定测。
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考题 单选题施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是（）。A 项目经理部和企业财务部门B 项目经理部和项目经理部C 企业财务部门和企业财务部门D 企业财务部门和项目经理部
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考题 判断题队伍考评时，各二级公司需在项目经理部考评结束后1周内对各队伍考核评价情况进行审查汇总，将考评结果上报总承包劳务管理部门。（）A 对B 错
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考题 判断题问责决定机关作出问责决定后，由组织人事部门办理相关事宜，或者由问责决定机关责成有关部门办理相关事宜。A 对B 错
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考题 判断题项目内部沟通应包括项目经理部与组织管理层、项目经理部内部的各个部门和相关成员之间的沟通和协调。A 对B 错
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考题 多选题验收交工与结算阶段的主要工作包括：（）。A由项目经理部组织进行工程收尾，进行试运转；B接受工程正式验收；C验收合格后整理移交竣工的文件，进行工程款结算；D项目经理部总结工作，编制竣工报告，办理工程交接手续，签订《工程质量保修书》；E项目经理部解体。
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考题 单选题在项目组织外部，由（）负责发送和接受各参建单位的文件和资料。A  项目经理部B 项目技术部C 信息管理部门D 监理工程师
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