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()的测量指标很难确认和实施。

  • A、以市场为基础的绩效计分卡
  • B、以生产为基础的绩效计分卡
  • C、以利益相关者为基础的绩效计分卡
  • D、以人力资源为基础的绩效计分卡

参考答案

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考题 平衡计分卡的缺点有() A、不能实现组织长远发展B、平衡计分卡难以衡量企业的真正绩效C、平衡计分卡缺乏反映企业目标的指标D、平衡计分卡忽略了其他利益相关者的利益

考题 平衡计分卡(balancedscorecard,BSC)是战略部署的重要工具,以下关于平衡计分卡说法正确的是:() A.平衡计分卡可以帮助企业实现组织协同,创造达成组织目标的合力B.平衡计分卡四个维度中最领先的指标是内部过程指标C.平衡计分卡可以平衡包括员工和社区在内的五大利益相关方的利益,帮助企业取得卓越绩效D.平衡计分卡需要建立四个维度的关键绩效指标,用以监控目标的实现

考题 下列不属于平衡计分卡的特点的是() A.始终以战略为核心B.以绩效为核心C.重视协调一致D.强凋有效平衡

考题 关于平衡计分卡法的说法,正确的是()。 A.平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法 B.平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合 C.平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标,可以提高企业发展的协调性 D.平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与 E.平衡计分卡操作简便,实施成本相对较低

考题 下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。A:平衡计分卡 B:标杆超越法 C:人员核查法 D:关键绩效指标法

考题 下列关于平衡计分卡绩效考核方法的表述中,错误的是( )。A.平衡计分卡法将财务方面作为所有目标考核的焦点 B.平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具 C.内部流程角度是平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一 D.以企业战略为导向,从顾客角度和财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系

考题 下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是( )。A.平衡计分卡 B.基于标杆超越的目标管理法 C.人员核查法 D.关键绩效指标法

考题 下列绩效考核方法中,以外部导向为基础的是( )A.平衡计分卡 B.基于标杆超越的目标管理法 C.行为锚定评价法 D.关键绩效指标法

考题 下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是()。A.平衡计分卡 B.标杆超越法 C.人员核查法 D.关键绩效指标法

考题 为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的绩效考核方法是( )。A.平衡计分卡 B.关键绩效指标法 C.人员核查法 D.基于标杆超越的目标管理法

考题 员工个体考核的方法包括()。 A.以业绩报告为基础的绩效考核 B.以员工比较为基础的绩效考核 C.以特殊事件为基础的绩效考核 D.工作标准法 E.目标管理法

考题 以员工的决策能力、对组织的忠诚度、人际沟通技巧和工作的主动性等个人特征为主要依据的绩效考核方法属于()A、以员工特征为基础的绩效考核方法B、以员工行为为基础的绩效考核方法C、以结果为基础的考核方法D、以能力为基础的考核方法

考题 关于平衡计分卡法的说法,正确的是()。A、平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法B、平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合C、平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标,可以提高企业发展的协调性D、平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与E、平衡计分卡操作简便,实施成本相对较低

考题 企业应用平衡计分卡工具方法,一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的()等程序进行。A、绩效计划B、制定激励计划C、制定战略性行动方案D、执行绩效计划与激励计划

考题 关于平衡计分卡说法不正确的是()。A、平衡计分卡是根据企业组织战略要求而精心设计的指标体系B、它将各种具体的相互平衡的绩效考评体系逐渐转化为企业战略目标C、为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D、平衡计分卡是一种绩效管理工具

考题 关于平衡计分卡说法不正确的是()。A、平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系B、它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标C、为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D、平衡计分卡是一种绩效管理工具

考题 人力资源计分卡的作者是借鉴下列哪种模型的基础上发展起来的()A、胜任素质模型B、哈弗模型C、高绩效管理模型D、平衡计分卡模型

考题 下列关于平衡计分卡的说法,错误的是()。A、平衡计分卡以企业战略为核心,以提升企业利润为最终目的B、平衡计分卡将静态的结果(财务指标)和动态的行为过程(非财务指标)有机地结合起来C、平衡计分卡平衡了长期与短期指标、财务与非财务指标、内部与外部绩效指标D、平衡计分卡既是一个绩效管理系统,又是一个战略管理系统

考题 单选题以员工的决策能力、对组织的忠诚度、人际沟通技巧和工作的主动性等个人特征为主要依据的绩效考核方法属于()A 以员工特征为基础的绩效考核方法B 以员工行为为基础的绩效考核方法C 以结果为基础的考核方法D 以能力为基础的考核方法

考题 单选题()的测量指标很难确认和实施。A 以市场为基础的绩效计分卡B 以生产为基础的绩效计分卡C 以利益相关者为基础的绩效计分卡D 以人力资源为基础的绩效计分卡

考题 单选题下列绩效考核方法中,以外部导向为基础的是(  )。[2016年真题]A 平衡计分卡B 基于标杆超越的目标管理法C 行为锚定评价法D 关键绩效指标法

考题 单选题人力资源计分卡的作者是借鉴下列哪种模型的基础上发展起来的()A 胜任素质模型B 哈弗模型C 高绩效管理模型D 平衡计分卡模型

考题 多选题平衡计分卡的缺点有()A不能实现组织长远发展B平衡计分卡难以衡量企业的真正绩效C平衡计分卡缺乏反映企业目标的指标D平衡计分卡忽略了其他利益相关者的利益

考题 单选题关于平衡计分卡说法不正确的是()。A 平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系B 它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略目标C 为企业战略目标的完成建立可靠的执行基础D 平衡计分卡是一种绩效管理工具

考题 单选题下列绩效考核方法中,为企业设计绩效指标体系提供了以外部导向为基础的全新思路的方法是(  )。[2013年真题]A 平衡计分卡B 标杆超越法C 人员核查法D 关键绩效指标法

考题 多选题员工个体考核的方法包括(  )。A以业绩报告为基础的绩效考核B以员工比较为基础的绩效考核C以特殊事件为基础的绩效考核D工作标准法E目标管理法

考题 多选题企业应用平衡计分卡工具方法,一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的()等程序进行。A绩效计划B制定激励计划C制定战略性行动方案D执行绩效计划与激励计划