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为了实现(),当产量变化时需要变更现场作业人数,培养多能工。

  • A、省人化
  • B、定员化
  • C、少人化
  • D、减员化

参考答案

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考题 在准时制生产方式中,实现提高质量与降低成本的一致性的具体方法是( )。A.少人化B.自动化C.定员制D.看板管理

考题 在准时制生产方式中,实现提高质量与降低成本的一致性的具体方法是()。A:少人化 B:自动化 C:定员制 D:看板管理

考题 能对应生产台数增减人员,用最少的人员应对的体制称为()A、省人化B、少人化C、定员化D、定岗法

考题 “少人化”不应该是追求的目标,而“省人化”比“少人化”更能反映出事物的本质。

考题 在精益生产中,改善点的发现可从()方面入手A、准时化B、自働化C、标准作业D、少人化

考题 在JIT生产方式中,为了实现少人化的目的,可以采用()。A、确保产品质量B、生产同步化C、职务定期轮换D、适时适量生产

考题 某工厂6月份计划生产8000件产品,使用人员800名,7月份计划生产4000件产品,使用人员400人,这种弹性进行作业人员调整的机制是()A、省人化B、少人化C、省力化

考题 汽车行业智能制造发展趋势是按照人机交互和()的要求,将汽车生产工艺自主集成,制定标准工位的基本配置,实现标准化、框架化。A、模块化B、无人化C、少人化D、现代化

考题 ()是实现流程化生产的基础。A、多能工B、少人化C、合适的设备布置D、U型布置

考题 某单位4月份生产任务10000辆,使用1000人,5月生产任务是2000辆、使用220人,这种人员配备方法是()A、省人化B、少人化C、省力化D、减员化

考题 在不降低生产效率的前提下,根据必要的生产数量,可以弹性进行作业人员调整的机制是()A、少人化B、省力化C、省人化

考题 某公司通过设备改善,只是把操作者的一部分手工作业简单地置换成机械作业,没有节省人员,这种方法是()。A、少人化B、省人化C、省力化

考题 某单位4月份生产任务10000辆,使用1000人,5月生产任务是2000辆、使用220人,这种人员配备方法是()。A、省人化B、少人化C、省力化

考题 能对应生产台数增减人员,用最少的人员应对的体制称为().A、省人化B、少人化C、定员化

考题 单选题为了实现(),当产量变化时需要变更现场作业人数,培养多能工。A 省人化B 定员化C 少人化D 减员化

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考题 多选题在精益生产中,改善点的发现可从()方面入手A准时化B自働化C标准作业D少人化

考题 单选题在JIT生产方式中,为了实现少人化的目的,可以采用()。A 确保产品质量B 生产同步化C 职务定期轮换D 适时适量生产

考题 单选题某公司通过设备改善,只是把操作者的一部分手工作业简单地置换成机械作业,没有节省人员,这种方法是()。A 少人化B 省人化C 省力化

考题 判断题“少人化”不应该是追求的目标,而“省人化”比“少人化”更能反映出事物的本质。A 对B 错

考题 单选题在不降低生产效率的前提下,根据必要的生产数量,可以弹性进行作业人员调整的机制是()A 少人化B 省力化C 省人化

考题 单选题()是实现流程化生产的基础。A 多能工B 少人化C 合适的设备布置D U型布置

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考题 单选题能对应生产台数增减人员,用最少的人员应对的体制称为().A 省人化B 少人化C 定员化

考题 单选题能对应生产台数增减人员,用最少的人员应对的体制称为()A 省人化B 少人化C 定员化D 定岗法

考题 单选题某工厂6月份计划生产8000件产品,使用人员800名,7月份计划生产4000件产品,使用人员400人,这种弹性进行作业人员调整的机制是()A 省人化B 少人化C 省力化