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在项目人员配置管理计划当中,()界定了项目实施过程中在什么样的时间范围内,对什么样的个人和团体,要求具备什么样的概念技能、技术技能和人际技能。

  • A、项目人员组织说明
  • B、项目人员职责划分
  • C、项目人员配置要求
  • D、项目人员管理计划

参考答案

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考题 在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划( )A.提供了变更管理的基准线B.提供了有关项目业绩的信息C.警示项目团队在将来可能产生问题的方面D.被预期在项目整个过程中会变更

考题 在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划A、 提供了变更管理的基准线B、 提供了有关项目业绩的信息C、 警示项目团队在将来可能产生问题的方面D、 被预期在项目整个过程中会变更

考题 项目实施计划管理的人员配置管理计划制订的依据中,项目界面通常分为( )等类。A.组织界面B.经济界面C.技术界面D.人际关系界面

考题 ● 项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用。(32) 是项目管理的重要元素,是项目实施的基础;(33)要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中;(34)采用科学的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目标。(32)A.分析文档B.项目开发计划C.设计文档D.源代码(33)A.进度管理B.风险管理C.范围管理D.配置管理(34)A.进度管理B.风险管理C.范围管理D.配置管理

考题 项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础;( )要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中;( )采用科学的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上按期实现项目目标 。A.进度管理B.风险管理C.范围管理D.配置管理

考题 项目实施计划管理的人员配置管理计划制订的依据中,项目界面通常分为( )等类。

考题 在项目实施过程中,通过( )可以使相关人员及时了解项目组在每个阶段所完成的工作、与项目合同和计划相吻合(或偏离)的情况、遗留问题以及建议等。A.项目沟通计划 B.项目绩效报告 C.监理实施细则 D.监理规划

考题 影响生产进度完成计划的因素是()。A:在估计项目的特点及项目实现的条件时,过高或过低地估计了有利因素B:不可预见事件的发生C:在项目实施过程中各有关方面工作上的失误D:作业现场仪器设备总量是否满足本项目工作的需要E:作业人员实际操作仪器的方法是否得当

考题 关于配置管理计划的制订和审批,下面说法正确的是( )。A. 配置管理计划应由配置管理人员制订,由项目经理审批 B. 配置管理计划应由项目经理制订,由配置控制委员会审批 C. 配置管理计划应由项目经理制订,由QA人员审批 D. 配置管理计划应由配置管理人员制订,由配置控制委员会审批

考题 在项目计划执行过程中,应按照()循环过程对项目实施控制。A、实施、计划、检查、控制B、计划、控制、实施、检查C、实施、控制、计划、检查D、计划、实施、检查、控制

考题 下列关于项目计划的描述正确的有()。A、项目计划可以辅助协调沟通项目组织成员的工作B、为项目经理和项目管理人员对项目实施过程进行监督提供了基础C、帮助项目经理和项目管理人员在项目实施过程中避免很多问题和风险D、以上都正确

考题 项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础:()采用可行的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标A、进度管理B、风险管理C、范围管理D、配置管理

考题 项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础:()要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中A、进度管理B、风险管理C、范围管理D、配置管理

考题 关于配置管理计划的制订和审批,下面说法正确的是()A、配置管理计划应由配置管理人员制订,由项目经理审批B、配置管理计划应由项目经理制订,由配置控制委员会审批C、配置管理计划应由项目经理制订,由QA人员审批D、配置管理计划应由配置管理人员制订,由配置控制委员会审批

考题 安全计划应在项目实施前制定,经项目经理批准后实施,在实施过程中不能更改。

考题 在项目构想阶段,需要界定项目内涵,阐明项目目标,然后进入项目实际运行的()阶段。A、项目筹划B、项目计划C、项目实施D、项目验收

考题 在九阶段实施方法中,项目准备阶段的主要任务包括()。A、建立项目组织B、制定阶段性项目计划和培训计划C、界定项目范围D、确定项目目标

考题 在项目部实施计划编制的过程中,编制实施计划任务表的责任人是:()A、项目经理B、项目总工C、生产经理D、项目副经理

考题 下列阶段中,最先开始的是:()A、项目范围确认B、项目范围计划C、项目实施D、项目范围界定

考题 在控制范围的过程中,需要项目管理计划的支持,哪些组件将是本过程的主要参考:()A、变更管理计划B、需求文件C、配置管理计划D、绩效测量基准

考题 在变更控制过程中项目计划之所以重要,是因为()。A、项目计划提供了变更管理的基线B、项目计划提供了项目执行情况信息C、项目计划向项目人员就引起问题的情况提出了警告D、项目计划在整个项目过程中都发生变化

考题 单选题在变更控制过程中项目计划之所以重要,是因为()。A 项目计划提供了变更管理的基线B 项目计划提供了项目执行情况信息C 项目计划向项目人员就引起问题的情况提出了警告D 项目计划在整个项目过程中都发生变化

考题 判断题安全计划应在项目实施前制定,经项目经理批准后实施,在实施过程中不能更改。A 对B 错

考题 单选题项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础:()要确定哪些工作是项目应该做的,哪些工作不应该包含在项目中A 进度管理B 风险管理C 范围管理D 配置管理

考题 单选题下列关于项目计划的描述正确的有()。A 项目计划可以辅助协调沟通项目组织成员的工作B 为项目经理和项目管理人员对项目实施过程进行监督提供了基础C 帮助项目经理和项目管理人员在项目实施过程中避免很多问题和风险D 以上都正确

考题 单选题项目管理是保证项目成功的核心手段,在项目实施过程中具有重大作用,项目开发计划是项目管理的重要元素,是项目实施的基础:()采用可行的方法,在与质量、成本目标等要素相协调的基础上安全实现项目目标A 进度管理B 风险管理C 范围管理D 配置管理

考题 单选题在项目人员配置管理计划当中,()界定了项目实施过程中在什么样的时间范围内,对什么样的个人和团体,要求具备什么样的概念技能、技术技能和人际技能。A 项目人员组织说明B 项目人员职责划分C 项目人员配置要求D 项目人员管理计划