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加强收入、成本、利润、资产、负债、权益等全要素管理,更紧密地实现全价值链和全业务链的协同融合;(),更可靠地保障物资供应和供货质量。
- A、加强物资计划管理
- B、优化采购供应策略
- C、强化物资仓储管理
- D、建立快速响应机制
参考答案
更多 “加强收入、成本、利润、资产、负债、权益等全要素管理,更紧密地实现全价值链和全业务链的协同融合;(),更可靠地保障物资供应和供货质量。A、加强物资计划管理B、优化采购供应策略C、强化物资仓储管理D、建立快速响应机制” 相关考题
考题
()负责基建工程相关招标采购管理和物资管理,负责组织实施相关招标采购、物资合同签订履约、质量监督、配送和仓储管理等工作,负责制定招标批次、物资供应计划。A、发展部门B、基建管理部门C、物资(招投标管理)部门D、运检部门
考题
通过对杜邦分析体系的分析可知,提高股东权益报酬率的途径不包括()A、加强销售管理,提高销售净利率B、加强资产管理,提高其利用率和周转率C、加强负债管理,降低资产负债率D、加强利润管理,提高利润总额
考题
从杜邦分析体系可知,下列各项中,属于提高权益净利率的途径的是()。A、加强负债管理,降低负债比率B、加强成本管理,降低成本费用C、加强销售管理,提高销售利润率D、加强资产管理,提高资产周转率
考题
多选题物资管理的内容包括()。A物资性能、质量分析B物资性能价格比分析C物资消耗定额制度和管理D物资供应计划编制与实施
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