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企业间的关系由什么转向更大范围的合作,虚拟组织、战略联盟、供应链管理等方式将被广泛使用?


参考答案

更多 “企业间的关系由什么转向更大范围的合作,虚拟组织、战略联盟、供应链管理等方式将被广泛使用?” 相关考题
考题 企业间的联盟根据合作的紧密度、合作的业务内容和合作的方式的不同可分为()。A.战略联盟B.采购联盟C.国际自由联盟组织D.零供联盟E.供应商联盟

考题 企业组织间虚拟化具体形式不包括()A.战略联盟B.虚拟销售网络C.企业间网络D.特许经营

考题 供应链管理与战略联盟、虚拟企业的不同在于供应链管理关注的是企业之间的横向整合。( ) 此题为判断题(对,错)。

考题 战略联盟的主要特点有()。 A.行为的战略性B.合作的平等性C.范围的广泛性D.灵活的结构E.竞争与合作共存

考题 信息系统是实现供应链上企业()的重要手段和基础设施。A、资源管理B、动态联盟C、组织虚拟企业D、协作合作

考题 企业合作的形式有()。A、战略联盟B、供需链管理C、企业集团D、业务外包E、虚拟企业

考题 早期企业间合作的形式是()。A、卡塔尔B、战略联盟C、企业合作网络D、企业集团

考题 企业间的联盟根据合作的紧密度、合作的业务内容和合作的方式的不同可分为()。A、战略联盟B、采购联盟C、国际自由联盟组织D、零供联盟E、供应商联盟

考题 企业组织间虚拟化具体形式不包括()A、战略联盟B、虚拟销售网络C、企业间网络D、特许经营

考题 关于信息技术与企业战略联盟,以下说法正确的是()。A、信息技术的缩放效应,使得企业可以不受时空的限制在世界范围内寻求合作伙伴和组成联盟B、信息技术的缩放效应,不仅使得企业联盟得以出现,而且使得企业联盟有了更加广阔的经营空间C、企业在长期竞争目标下,借助于现代信息技术,日益趋向合作竞争方式,推动企业战略联盟的形成D、企业战略联盟是企业竞争方式发展的结果,是在信息技术的支撑下得以实现的E、在企业实施信息化进入第六阶段,即敏捷的虚拟的企业阶段时就应该考虑建立相应的包括企业在内的战略联盟组织结构

考题 战略联盟是竞合战略的主要实现形式。战略联盟本质上是企业间通过合作共同创造新价值的合作性竞争联合体。

考题 当企业间建立合作关系是通过合并公司资产创造新价值来利用市场机会()。A、竞争减少战略联盟B、竞争应对战略联盟C、风险降低战陷联盟D、互补型战略联盟

考题 ()形式的战略联盟最便于企业间传递专业技术。A、主要合作战略联盟B、合资企业C、资产战略联盟D、非资产战略联盟

考题 供应链战略联盟是以预期的战略利益为基本目标,按照一定的协议所结成的一种松散企业间组织形式,是一种动态的、开放的体系。

考题 在供应链中发展企业间伙伴关系和联盟关系,是改善供应链管理效率的基础。()

考题 对于供应链下库存管理的方法,以下说法正确的是()A、联合库存管理比供应商管理库存的方式更优越B、制造商管理库存体现了战略供应商联盟的新型合作企业合作关系C、联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系D、自动库存补充方法体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系

考题 单选题企业组织间虚拟化具体形式不包括()A 战略联盟B 虚拟销售网络C 企业间网络D 特许经营

考题 判断题在供应链中发展企业间伙伴关系和联盟关系,是改善供应链管理效率的基础。()A 对B 错

考题 多选题信息系统是实现供应链上企业()的重要手段和基础设施。A资源管理B动态联盟C组织虚拟企业D协作合作

考题 多选题企业间的联盟根据合作的紧密度、合作的业务内容和合作的方式的不同可分为()。A战略联盟B采购联盟C国际自由联盟组织D零供联盟E供应商联盟

考题 多选题企业合作的形式有()。A战略联盟B供需链管理C企业集团D业务外包E虚拟企业

考题 单选题早期企业间合作的形式是()。A 卡塔尔B 战略联盟C 企业合作网络D 企业集团

考题 单选题对于供应链下库存管理的方法,以下说法正确的是()A 联合库存管理比供应商管理库存的方式更优越B 制造商管理库存体现了战略供应商联盟的新型合作企业合作关系C 联合库存管理体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系D 自动库存补充方法体现了战略供应商联盟的新型企业合作关系

考题 判断题供应链战略联盟是以预期的战略利益为基本目标,按照一定的协议所结成的一种松散企业间组织形式,是一种动态的、开放的体系。A 对B 错

考题 单选题企业间发生收购、兼并或企业间建立战略联盟后,使不同企业网通过公网来构筑的虚拟网是()A InternetVPNB AccessVPNC ExtranetVPND IntranetVPN

考题 多选题横向集成的供应链联盟具有以下4个特征:行为的战略性和()A合作的平等性B范围的广泛性C竞争的根本性D联合的充分性

考题 多选题企业实施战略联盟的特征有(  )。A组织的松散性B行为的战略性C合作的平等性D范围的广泛性E管理的复杂性