网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
小王是上周刚被任命为项目经理，处理好交接事务后，他对小区进行了巡查，发现：如你是王经理，在进行消防安全检查时应检查以下（）内容。
- A、自动报警灭火系统
- B、疏散指示标志
- C、电气线路
- D、防烟系统
参考答案
更多 “小王是上周刚被任命为项目经理，处理好交接事务后，他对小区进行了巡查，发现：如你是王经理，在进行消防安全检查时应检查以下（）内容。A、自动报警灭火系统B、疏散指示标志C、电气线路D、防烟系统” 相关考题
考题
1876年,湖南人曾纪泽被清政府任命为第一任驻英法公使,他利用出使英、法的机会,对西方的历史文化、政治、经济和科学技术进行了深入的考察与研究,大力传播西方文化,成为中国近代史上提倡向西方学习的先驱人物。()
此题为判断题(对，错)。
考题
你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目，试图了解该项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，管理好此项目，你首先应该做什么？（）A、制定所有的项目计划B、会见以前的项目经理，以找出他离开的原因。C、与你的老板见面，了解他对项目的看法D、与你的新项目团队见面，认识他们和了解他们对项目的看法
考题
小王是上周刚被任命为项目经理，处理好交接事务后，他对小区进行了巡查，发现：看见一个业主开车转了一圈才在他人指引下找到车库，他发现小区内缺少标识，于是要求员工张贴如下（）车辆管理标识。A、交通指引标识B、车场指引标识C、免责声明D、车场辆管理制度
考题
小王是上周刚被任命为项目经理，处理好交接事务后，他对小区进行了巡查，发现：红外报警系统已经损坏多时，小王要求对于此类安防系统，要做到（）。A、指定专人维护保养B、定期维护检修C、秩序维护员要熟练掌握相关技术性能D、充分利用安防监控系统与自动报警系统的相互配合，减少误报，提高效率
考题
小王是上周刚被任命为项目经理，处理好交接事务后，他对小区进行了巡查，发现：小区门岗对装修工人态度明显与其他外来人员不同，就此种现象，他对门岗提出了如下（）要求。A、以礼代客，任何来访者都是我们的顾客B、不卑不亢，不以穿着衡量人员的身份C、生熟一致，但对外来人员要严加审查D、指引管理，不要管人，只为方便指引
考题
柯经理刚被任命为公司客户服务部的经理，他想通过客户关系管理（CRM）来满足客户需求。CRM的缺点是（）。A、对客户的响应时间太快B、根据客户的反馈，降低采取行动的能力C、成本太高D、无法运用组织所掌握的信息
考题
下列短语属于兼语短语的是（）。A、给小王一本词典、把他送上车、有条件做这事B、动员老乡转移、指挥全军作战、派手下去请C、乐意他去、相信他会同意、赞成小王做这件事D、去北京玩、到大连看海去、知道老李能处理好这件事
考题
小王是某公司的项目经理，他制定了一个项目计划后，首先应该（）。A、对已经编制出来的项目计划进行整理B、将整理好的项目计划与客户沟通C、将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件D、将文件提交给项目发起人批准
考题
您的朋友刚刚被任命为一个供电项目的项目经理，不过他的工作进行的似乎并不顺利，大量的要求命令由他发布，可执行的结果却往往和要求大相径庭。为了能让干系人更准确的理解项目经理传递的信息，您建议他应该更关注以下哪项？（）A、信息发送者—接收者模型。B、展现信息时采用的演示技能。C、传递信息时采用的辅助技术。D、谈判技能。
考题
项目进行到实施阶段中期，你刚被任命为项目经理，你要确定如何控制好项目，控制项目最好的办法是：（）A、利用各种沟通方法的组合B、举行状态会议，因为这在你过去的项目中是最有效的C、每周利用甘特图D、定期和管理层会面
考题
某人刚被任命为某项目的项目经理，正在指导项目计划的编制工作。你是该项目的主要干系人之一，你想要立即拿到项目的成本预算，但项目经理没有给你。最可能的原因是：（）A、在风险管理策划还没有完成之前，无法确定项目的预算B、项目章程中没有规定成本目标C、你没有权利索要项目预算D、项目经理与你有一些私人恩怨，他不愿意给你
考题
单选题小王是某公司的项目经理，他制定了一个项目计划后，首先应该（）。A
对已经编制出来的项目计划进行整理B
将整理好的项目计划与客户沟通C
将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件D
将文件提交给项目发起人批准
考题
多选题小王是上周刚被任命为项目经理，处理好交接事务后，他对小区进行了巡查，发现：看见一个业主开车转了一圈才在他人指引下找到车库，他发现小区内缺少标识，于是要求员工张贴如下（）车辆管理标识。A交通指引标识B车场指引标识C免责声明D车场辆管理制度
考题
多选题小王是上周刚被任命为项目经理，处理好交接事务后，他对小区进行了巡查，发现：如你是王经理，在进行消防安全检查时应检查以下（）内容。A自动报警灭火系统B疏散指示标志C电气线路D防烟系统
考题
单选题您的朋友刚刚被任命为一个供电项目的项目经理，不过他的工作进行的似乎并不顺利，大量的要求命令由他发布，可执行的结果却往往和要求大相径庭。为了能让干系人更准确的理解项目经理传递的信息，您建议他应该更关注以下哪项（）A
信息发送者—接收者模型B
展现信息时采用的演示技能C
传递信息时采用的辅助技术D
谈判技能
考题
多选题小王是上周刚被任命为项目经理，处理好交接事务后，他对小区进行了巡查，发现：红外报警系统已经损坏多时，小王要求对于此类安防系统，要做到（）。A指定专人维护保养B定期维护检修C秩序维护员要熟练掌握相关技术性能D充分利用安防监控系统与自动报警系统的相互配合，减少误报，提高效率
考题
单选题柯经理刚被任命为公司客户服务部的经理，他想通过客户关系管理（CRM）来满足客户需求。CRM的缺点是（）。A
对客户的响应时间太快B
根据客户的反馈，降低采取行动的能力C
成本太高D
无法运用组织所掌握的信息
考题
单选题你刚被指派到公司的另一个部门中管理一个大的项目，试图了解该项目是关于什么的，谁是主要的项目干系人，管理好此项目，你首先应该做什么（）A
制定所有的项目计划B
会见以前的项目经理，以找出他离开的原因C
与你的老板见面.了解他对项目的看法D
与你的新项目团队见面，认识他们和厂解他们对项的看法
考题
多选题小王是上周刚被任命为项目经理，处理好交接事务后，他对小区进行了巡查，发现：在检查消防制度时，王经理应检查是否有（）。A消防扑救方案B消防检查方案C消防演习方案D消防应急预案
热门标签
最新试卷
