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假如你是公司的信用经理，应如何做好信用档案内联服务管理。
参考答案
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考题
我国住房和城乡建设部对物业服务企业信用档案系统建设的要求包括( )。A．及时做好信用档案记录信息的更新工作B．保证物业管理信用档案系统信息的全面、准确C．统一系统数据平台，保证信息传递畅通、资源共享D．物业服务企业信用档案记录信息的报送、传递及有关事宜的联系，主要采用电子邮件方式E．全国物业服务企业信用档案建设按照“统一规划、分级建设、分步实施、信息共享”的原则，由我国住房和城乡建设部统一部署
考题
国家建设部对物业管理企业信用档案系统建设的要求是( )。①扩大物业管理企业信用档案的覆盖面；②保证物业管理信用档案系统信息的全面、准确；③及时做好信用档案记录信息的更新工作；④统一系统数据平台，保证信息传递畅通、资源共享；A．①②B．③④C．②③④D．①②③④
考题
在企业里，信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位，他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作，或者做好协调工作。请说明信用管理人员：
怎样“插手”采购部门供应的工作？
考题
信用客户需要临时增加授信时，须报经（）同意后，并由（）部门负责信用解锁后方可销售。A、地市公司分管经理；业务部门B、省公司信用管理领导小组；业务部门C、地市公司经理；财务部门D、省公司信用管理领导小组；财务部门
考题
各级物业管理行政主管部门负责组织所辖区域内所有物业服务企业及执（从）业人员信用档案系统的建设与管理工作，其职责分工是，建设部负责（）。A、全国一级资质物业服务企业及执（从）业人员信用档案系统的建设和监督管理B、一级资质物业服务企业信用档案信息的采集、整理、更新及日常管理工作C、二级资质以下物业服务企业及执（从）业人员信用档案系统的建立和监督管理D、物业服务企业信用档案系统建设的技术支持和系统运行与维护管理工作
考题
问答题在企业里，信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位，他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作，或者做好协调工作。请说明信用管理人员：
怎样“插手”采购部门供应的工作？
考题
问答题在企业里，信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位，他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作，或者做好协调工作。请说明信用管理人员：
怎样与会计部门“协调”工作？
考题
多选题对国家建设部对物业服务企业信用档案系统建设的要求叙述正确的有（）。A扩大物业服务企业信用档案的覆盖面B保证物业管理信用档案系统信息的全面、准确C及时做好信用档案记录信息的更新工作D统一系统数据平台，保证信息传递畅通、资产共享E物业服务企业信用档案记录信息的报送、传递及有关事宜的联系，主要采用书面方式
考题
问答题在企业里，信用经理是少数“职大于权”的中层经理岗位，他所负责的信用管理部门经常要“插手”其它同级别部门的管理工作，或者做好协调工作。请说明信用管理人员：
怎样与物流后勤部门“协调”工作？
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